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實戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專家》
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繆瑋:2017年企業(yè)管理培訓(xùn)團(tuán)購政策名額預(yù)定中!
2017-01-04 2863
對象
中層管理者 優(yōu)秀銷售管理人員 優(yōu)秀員工
目的
為中、小微信企業(yè)提供培訓(xùn)平臺,我們以最優(yōu)惠的政策助力2017
內(nèi)容

企業(yè)困惑:

作為企業(yè)家,您是否有這樣的困擾:

1、人才短缺且不斷"告急":人才發(fā)展速度滯后于企業(yè)擴(kuò)張速度。

2、 人才的激勵問題沒有得到根本性解決 ;

3、中層管理人員的管理意識、管理技能水平薄弱;

4、企業(yè)文化 難以深入人心。


作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,您是否遇到這些問題:

管理者學(xué)習(xí)了大量的碎片知識,零散不系統(tǒng);

聽了很多課程,但還是“知道”太多,“做到”太少。


作為管理者您是否碰到這樣的困惑:

1、遭遇職業(yè)成長和個人素養(yǎng)提升的瓶頸

2、管理無從下手、力不從心

3、上有高層、下有員工,扮演著“夾心餅干”的角色,備受煎熬

4、自己很忙下屬很閑,不知道如何激勵團(tuán)隊與部署培育


關(guān)于中堅力量

◆中層首先是中“堅”力量——崗位決定了中層管理人員需要堅強(qiáng)和堅毅。

◆中層自然是中“間”力量——上有高層、下有員工,要扮演著“夾心餅干”的角色。

◆中層肯定是中“煎”力量——中層不僅要上傳下達(dá),還要左右溝通協(xié)調(diào),要面面俱到,肯定得備受煎熬。

◆中層必然是中“艱”力量——做中層做不好,就非常容易墮落為底層;做的好,艱難困苦還在后面。


經(jīng)理人斷層時代已經(jīng)來臨!

中層干部是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!

大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層干部的水平起到了80%的作用!

在多數(shù)企業(yè)中,由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業(yè)高層管理者則身處兩難境地;


《中堅力量》

       本課程將幫助企業(yè)在短時間內(nèi)將中間力量提升為中堅力量,完成人才第二梯隊的建設(shè)與完善工作,從而促進(jìn)企業(yè)在快速提升整體運營績效與執(zhí)行力的同時,為實現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。

《中堅力量》通過鮮活的案例、精妙的解析,從企業(yè)中層團(tuán)隊管理的思維篇、技能篇、銷售篇、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)篇等不同角度,全面、具體地講述了培養(yǎng)一支高效中層團(tuán)隊的技巧與實務(wù)。


       課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨到、能切實有效地幫助企業(yè)管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下,打造出一支精干的中層團(tuán)隊


【中堅力量系統(tǒng)課程】

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》——思維模式
       從平凡到卓越已幫助超過1000家企業(yè)近萬名學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變,開班12年以來已成為湖南開班次數(shù)最多、滿意度最高的管理者素質(zhì)訓(xùn)練。

《核心管理技能》——行為模式
        源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克深厚管理智慧,涉及企業(yè)管理實踐中8個方面,數(shù)十種方法、工具和技能。

《銷售實戰(zhàn)技能及團(tuán)隊管理》——銷售模式
       本課程從銷售的基本理論方法、實戰(zhàn)技巧到 銷售的七大步驟、銷售人員的自我管理及有效團(tuán)隊管理,為銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練提供了一整套的解決方案。

《領(lǐng)袖演說之團(tuán)隊復(fù)制》——領(lǐng)導(dǎo)力模式
       卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力,更需要感召更多人把事情做好的能量,本課程幫助管理者實現(xiàn)從能力到能量、到能量場的轉(zhuǎn)變!

《團(tuán)購課程》

課程對象:企業(yè)中具有2年以上管理經(jīng)驗的中高層管理人員

 

課程階段

思維模式——從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練( 3天4晚 5980/人 )
行為模式——核心管理技能( 3天2晚 5980/人 )
銷售模式——銷售實戰(zhàn)技能及團(tuán)隊管理 (3天2晚 5980/人 )
領(lǐng)導(dǎo)力模式——領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊復(fù)制(3天2晚 5980/人 )

年終特惠:
系統(tǒng)課程19800元/人
單個課程原價5980元/人,現(xiàn)15人以上享受團(tuán)購政策;原價5980x15人=89700元的中層人員培訓(xùn),現(xiàn)在年底的促銷政策僅需要投資3萬元即可享受以上課程名額15人次。平均2000元每人,享受近三折優(yōu)惠。以上課程任選名額可靈活安排。課程名額1年內(nèi)有效。
具體開班情況,請查看《2017年公開課表》。

第一階段《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》
                  ——打造職業(yè)化管理者,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織!

課程收獲:
1、迅速提升團(tuán)隊執(zhí)行力、凝聚力
2、打造管理者新思維、新格局
3、提升跨部門溝通及團(tuán)隊協(xié)作能力
4、認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
5、系統(tǒng)掌握從平凡到卓越四大能力
6、追求平衡、幸福、卓越的人生
時長:3天4晚
課程講師:繆瑋老師、講師團(tuán)
課程費用:5980元/人

第二階段《核心管理技能》

                  ——職業(yè)化管理者必修的第一堂課程

課程收獲:

1、了解計劃的重要性,通過制定計劃增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;

2、了解計劃、行動與檢查之間的關(guān)系;按計劃采取行動并檢查行動過程;如何避免當(dāng)前時間浪費;如何進(jìn)行有效時間管理;

3、了解領(lǐng)導(dǎo)生命周期,明確應(yīng)對何人、何事授權(quán);

4、應(yīng)用“4C”法指導(dǎo)員工;應(yīng)用有效指導(dǎo)的6個步驟;

5、通過職位說明與績效目標(biāo)擬訂對員工的有效績效期望;

6、運用績效目標(biāo)傳達(dá)期望;運用恰到好處的贊揚技巧;幫助未達(dá)到績效目標(biāo)的員工;

7、掌握如何進(jìn)行有效溝通;學(xué)會如何避免溝通障礙;

8、運用技術(shù)培訓(xùn)5步法則、發(fā)掘員工的工作積極性、提高員工的工作績效。

時長:3天2晚
課程講師:張城瑋老師
課程費用:5980元/人

第三階段《銷售實戰(zhàn)技能及團(tuán)隊管理》

                 ——打造高績效團(tuán)隊必備課程

課程收獲:
1、 了解銷售工作的基本知識與技能
2、 建立現(xiàn)代營銷思維,正確理解銷售人員的職責(zé)與角色
3、 建立積極心態(tài),樹立良好的職業(yè)形象
4、 熟悉銷售實戰(zhàn)的七大步驟
5、 客戶成交十大方法
6、 提高自我管理能力
7、打造高績效團(tuán)隊及案例分析
時長:3天2晚
課程講師:周訐老師
課程費用:5980元/人

第四階段《領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊復(fù)制》
                         ——領(lǐng)導(dǎo)者職場必修課

課程收獲:
1、放之四海而皆準(zhǔn)的開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧,輕松開口,自如系統(tǒng)表達(dá);
2、專業(yè)講師的肢體語言和氣息訓(xùn)練;
3、成為故事高手和說服高手;
4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力;
5、應(yīng)變處理技巧;
6、學(xué)會公眾演說,提升一對多演說能力一對多談判能力;
7、學(xué)會公眾演說,潛意識說服他人,提升能量震懾聽眾;
8、通過公眾演說,樹立江湖地位,成為行業(yè)領(lǐng)袖;
9、通過公眾演說,瞬間走進(jìn)大眾內(nèi)心世界,建立信賴感;
10、以上所有技巧都在NLP基礎(chǔ)上呈現(xiàn);
時長:3天2晚
課程講師:周訐老師
課程費用:5980元/人

講師介紹:

繆瑋 老師
覺學(xué)創(chuàng)始人
基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人
從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人
十一年世界五百強(qiáng)企業(yè)業(yè)管背景,十一年專業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)運作經(jīng)歷。十一年來僅三天兩夜的素質(zhì)訓(xùn)練已舉辦112期,支持近萬名企業(yè)家和管理者學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變。因倡導(dǎo)生命應(yīng)“以已為師,做最好的自己”,被尊稱為“大師兄”。
  ●現(xiàn)任長沙黃金時代文化傳播有限公司董事長; 
  ●世界華商促進(jìn)會湖南分會會長; 
  ●湖南咨詢業(yè)協(xié)會常務(wù)理事; 
  ●湖南職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事; 
  ●總裁網(wǎng)?網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘專家; 
  ●中國CEO1+1工程創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師; 
  ●美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證講師;
主講課程:《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》 
                 《企業(yè)家內(nèi)圣外王之道》
                 《最·營銷》

張城瑋(Bill Cheung)
●  2015年度中國100強(qiáng)講師
●  國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會內(nèi)部講師

●  現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克管理思想的研究者和傳播
●  黃金時代首席管理講師 
      在香港、廣東工作十多年,先后在香港宏馬集團(tuán)、香港白領(lǐng)世界管理學(xué)院、深圳外資企業(yè)人力資源協(xié)會擔(dān)任高層管理職位。深入涉足企業(yè)運營管理、人力資源等各個實操層面,擅長于以企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷和案例啟示學(xué)員,提升課程的實踐性。 
      在湖南,先后為湖南格力,湖南美的,灣田集團(tuán),皇爺檳榔,湖南天音通信,合力傳媒,湘牛環(huán)保等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù),并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),對湖南企業(yè)現(xiàn)狀有全面深入的了解。能根據(jù)湖南企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對性實戰(zhàn)授課。
主講課程:《核心管理技能》 
                 《卓有成效的管理者》

周訐老師
中國NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))執(zhí)行師、黃金時代首席教練
20年企業(yè)營銷、管理經(jīng)驗,16年商業(yè)講師授課經(jīng)歷,平均每年授課近百場,學(xué)員超過八萬人!主要負(fù)責(zé)市場營銷、銷售管理、客戶服務(wù)項目和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的咨詢、診斷、規(guī)劃與實施,及銷售、市場、管理方向的高、中、基層專業(yè)培訓(xùn)。周老師的課程睿智幽默、生動活潑、極富感染力;講究心靈的溝通、人性啟迪、且擅長于互動體驗式訓(xùn)練。是一位富有多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的實戰(zhàn)派講師! 
        周老師的課程睿智幽默、生動活潑、極富感染力;講究心靈的溝通、人性啟迪、且擅長于互動式訓(xùn)練。是一位富有多年銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗的實戰(zhàn)派講師,世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)但不可以復(fù)制,周老師教給你的是可以復(fù)制的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程:《領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊復(fù)制》 
                 《銷售實戰(zhàn)技能及團(tuán)隊管理》

培訓(xùn)投入
1、每個企業(yè)投入3萬元,可獲得15個培訓(xùn)名額!
2、場地費、食宿費由黃金時代提供
3、終身復(fù)訓(xùn)免費,只需分?jǐn)倛龅刭M,但需提前與舉辦方確認(rèn)。

投入分析
系統(tǒng)課程19800元/人
單個課程原價5980元/人,現(xiàn)15人以上享受團(tuán)購政策;原價5980x15人=89700元的中層人員培訓(xùn),現(xiàn)在年底的促銷政策僅需要投資3萬元即可享受以上課程名額15人次。平均2000元/人,享受近三折優(yōu)惠。以上課程任選名額可靈活安排。課程名額1年內(nèi)有效。

服務(wù)流程;
一、課前
1、培訓(xùn)需求調(diào)研、測評和參訓(xùn)人員溝通
2、內(nèi)部動員及培訓(xùn)目標(biāo)梳理
二、課中
1、課中評估表
2、講師輔導(dǎo)
3、團(tuán)隊研討
4、計劃制定落實
三、課后
1、精英圓桌會議
2、講師輔導(dǎo)
3、咨詢問答
4、培訓(xùn)綜合評估
5、內(nèi)部行為轉(zhuǎn)換

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