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銷(xiāo)售行業(yè)培訓(xùn)
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郎豪旭:郎豪旭老師與您分享:銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)
2016-01-20 40554
郎豪旭老師與您分享:銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)

一、 逼單
1、我認(rèn)為逼單是銷(xiāo)售過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗,其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程,逼要掌握技巧,不要太操之過(guò)急,也不要 慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營(yíng),也要曉之以理,動(dòng)之以情。我們來(lái)探討以下如何逼單?
2、去思考一個(gè)問(wèn)題,客戶為什么一直沒(méi)有跟你簽單?什么原因?很多同事提出客戶總是在拖,我認(rèn)為不是客戶在拖,而是你在拖,你不去改變。總是在等著客戶改變,可能嗎?客戶不簽單肯定有你沒(méi)做到位的地方,想一想?這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題!
3、認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你?你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。我們要做的工作就是把時(shí)間提前,再提前。客戶拖的原因:意識(shí)不強(qiáng)烈,沒(méi)有計(jì)劃,銷(xiāo)量不好,只是代理,建設(shè)新廠房或是搬遷,正在改制,品種單一,客戶有限,太忙,價(jià)格太貴,對(duì)你或是產(chǎn)品不了解、不信任、沒(méi)有電腦,沒(méi)人管理等等各種理由
4、只要思想不滑坡,方法總比困難多。不要慌,不要亂,頭腦清醒,思路清晰。視死如歸,正義凜然。有問(wèn)題我們要去分析、解決,有問(wèn)題是正常的,生活就像一場(chǎng)游戲,有挑戰(zhàn)才會(huì)有樂(lè)趣。
5、抓住客戶心理,想客戶所想,急客戶所急,你要知道他究竟在想些什么,他擔(dān)心什么?他還有什么顧慮。
6、一切盡在掌握中,你就是導(dǎo)演。你的思想一定要積極,譬如太忙?為什么?就是因?yàn)橛行┦虑榭梢杂镁W(wǎng)絡(luò)去作,可你卻偏偏跑腿,發(fā)個(gè)郵件不就行了嗎!你怎么去引導(dǎo)客戶將劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì),將不利因素變?yōu)橛欣蛩亍?br />7、為客戶解決問(wèn)題,幫助客戶做一些事情,為客戶認(rèn)真負(fù)責(zé),為客戶辦實(shí)事、辦好事,讓客戶感受我們的服務(wù),感受我們的溫暖。
8、征服客戶,發(fā)揚(yáng)螞蝗吸血的叮與吸的精神,這種精神不僅體現(xiàn)在工作時(shí)間里,還有業(yè)余時(shí)間里,一定要有耐心,鍥而不舍,百折不撓,用你的執(zhí)著感動(dòng)客戶,讓上帝流淚,“哭泣”,說(shuō):唉,小伙子我真服了你了。你這中精神值得我們的業(yè)務(wù)人員去學(xué)習(xí)。過(guò)來(lái)跟我干吧!我高薪聘請(qǐng)。
9能解決的就解決,不能的就避重就輕,將問(wèn)題淡化,避開(kāi)。這就要求你頭腦一定要靈活。
10假設(shè)成交法,比如做了400怎么去宣傳,語(yǔ)音怎么錄制,導(dǎo)航怎么設(shè)定等,簽單是順利成章的事情。當(dāng)談的差不多的時(shí)候,要說(shuō):我們辦一下手續(xù)吧,不要說(shuō)太刺的詞語(yǔ)。
11、逼單就是“半推半就”,就是強(qiáng)迫成交法,以氣吞山河之勢(shì),一鼓作氣將客戶搞定。讓客戶感覺(jué)的有一種不可抗拒的力量
12神秘朦朧法,就是“猶抱琵琶半遮面”,不要把產(chǎn)品的好處和功能全部告訴客戶,而是神秘莫測(cè),讓客戶產(chǎn)生濃厚的興趣,一定要審時(shí)度勢(shì)、機(jī)敏靈慧。即要落落大方、振振有詞,又要恰到好處嘎然而止。美味不可多用啊。為以后工作打下良好的基礎(chǔ)。
13、畫(huà)一個(gè)大餅,讓客戶想想我們的產(chǎn)品給他帶來(lái)的各種好處,讓他“想入非非”,讓他夢(mèng)想成真
14、給客戶一些好處,也就是促銷(xiāo)款,項(xiàng)目款,也可是最后的殺手锏,一定要抓住客戶心里,怎么說(shuō),給誰(shuí)?誰(shuí)是重要人物,怎么給?讓客戶吃得舒服、放心。
15、學(xué)會(huì)放棄,當(dāng)然只是暫時(shí)的,以退為進(jìn),不要在一些“老頑固”身上浪費(fèi)太多時(shí)間,慢慢來(lái),只要讓他別把你忘了。
二、談 單 異 義 處 理
1、 談單過(guò)程中的客戶異義
 負(fù)責(zé)人總是拖拉,不起積極幫助作用
 負(fù)責(zé)人總是推找老板,老板又讓找負(fù)責(zé)人
 老板總是拖拉,不積極配合簽單
2、客戶異義分析
• 公司實(shí)力的闡述
• 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的分析
• 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、對(duì)比
• 售后服務(wù)
• 增值服務(wù)
3、客戶異義處理
問(wèn)題一:中層領(lǐng)導(dǎo)拖拉,不起積極幫助作用
解決方法:
• 責(zé)任歸咎法。向該中層領(lǐng)導(dǎo)施壓,向其灌輸:我們向其推薦了,如果因?yàn)樗脑驔](méi)有向老總說(shuō)明,等老總重視這件事的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)沒(méi)有匯報(bào),或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的好,自己公司沒(méi)有做到好處,老總找責(zé)任人,最終都將是中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過(guò)這種責(zé)任歸咎的方法,使其不敢怠慢。
• 促銷(xiāo)法。利用促銷(xiāo)的利器,使其加快簽單進(jìn)程。
• 果斷蹦級(jí)法。如果中間領(lǐng)導(dǎo)不重視,影響網(wǎng)站談判進(jìn)程,可選用換聯(lián)系人聯(lián)系的方法
問(wèn)題二:負(fù)責(zé)人總是推找老板,老板又讓找負(fù)責(zé)人
• 向中層施壓
• 向老板匯報(bào)
• 價(jià)格問(wèn)題:重新約見(jiàn)、闡述
問(wèn)題三:老板總是拖拉,不積極配合簽單
 企業(yè)榮譽(yù)形象、品牌宣傳、老總虛榮心分析法:向其灌輸如果客戶想到網(wǎng)上找該公司,結(jié)果搜索不到,那對(duì)公司的形象宣傳是多么不利的,很可能因?yàn)樵摴緵](méi)有網(wǎng)站而合作告吹?,F(xiàn)在的名片上都印有網(wǎng)址與電子郵件,該公司老總的名片上沒(méi)有,企業(yè)的形象受損。
 企業(yè)效益分析法。向該老總分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有網(wǎng)站,該公司沒(méi)網(wǎng)站,網(wǎng)上的客戶群在網(wǎng)上搜索該公司這樣的企業(yè),結(jié)果搜索出來(lái)的都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而沒(méi)有該公司,那么,網(wǎng)上的客戶都被有網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走了
 性價(jià)比分析法。網(wǎng)站被喻為24小時(shí)營(yíng)業(yè)的商店。任何人在任何時(shí)間都能夠通過(guò)網(wǎng)站與該公司進(jìn)行聯(lián)系,合作。而雜志、路牌廣告、媒體等不但投資昂貴,而且受到時(shí)間、空間的限制
思 考:
• 客戶為什么沒(méi)和我們簽單?
• 客戶為什么說(shuō)我們的價(jià)格太貴?
• 客戶為什么總是推?
三、簽單注意事項(xiàng)
• 善于觀察;學(xué)會(huì)聆聽(tīng)
• 機(jī)不可失,失不再來(lái)
• 抓住客戶的弱點(diǎn),臨門(mén)一腳
• 把自己當(dāng)債主
1、 善于觀察;學(xué)會(huì)聆聽(tīng)
在與客戶談單時(shí),一定要多觀察,通過(guò)對(duì)客戶(眼神、舉止、表情等)的觀察,及時(shí)了解客戶的心理變化,把障礙消滅在萌芽狀態(tài);通過(guò)聆聽(tīng)可了解客戶的真正需要,這樣就容易與客戶達(dá)成共識(shí)
2、機(jī)不可失,失不再來(lái)
在與客戶談單時(shí),因?yàn)槟愕慕榻B已經(jīng)引起了客戶的欲望,這時(shí)就應(yīng)使用假設(shè)成交法,在與客戶聊的同時(shí),把合同及附件拿出,一邊和客戶聊一些和簽單無(wú)關(guān)的事,如他們的同行發(fā)展?fàn)顩r或?qū)λm當(dāng)?shù)姆畛幸幌碌?,一邊把合同和附表填好讓其簽字蓋章
3、抓住客戶的弱點(diǎn),臨門(mén)一腳
在于客戶談單時(shí),客戶只要說(shuō)肯定做,但再比較一下,你回去等我的電話。這時(shí)一定不要等,抓住客戶的弱點(diǎn),先奉承再逼單
4把自己當(dāng)債主
談單時(shí)一定要有氣勢(shì)!把自己當(dāng)作債主,有一種不達(dá)目地誓不罷休的姿態(tài),抓住客戶的心理,隨即應(yīng)變
四、促成簽單時(shí)機(jī)的把握
• 成交信號(hào)
• 善于發(fā)現(xiàn)成交信號(hào)
• 促成成交
把握時(shí)機(jī)——幫助客戶做決定
成交信號(hào)--FFAB
• F eature :產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn)
• F unction :因特點(diǎn)而帶來(lái)的功能
• A dvantage :這些功能的優(yōu)點(diǎn)
• B enefits :這些優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益
FFAB的重要性
客戶購(gòu)買(mǎi)的是 ........
他們想像中因你的“產(chǎn)品”和“服務(wù)”能為他們帶來(lái)的“效益”
而不是因?yàn)閷?duì)你的“產(chǎn)品”和“服務(wù)”本身感興趣而購(gòu)買(mǎi)
例如:眾多網(wǎng)絡(luò)公司中如何脫穎而出?
我們要幫助客戶想像!
談單過(guò)程購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的表現(xiàn)形式
• 人的心思是無(wú)法掩飾的,總會(huì)通過(guò)語(yǔ)言、表情、動(dòng)作等行為表現(xiàn)出來(lái)。
• 我們要要留心觀察,把握成交機(jī)會(huì),完成銷(xiāo)售過(guò)程
把握時(shí)機(jī)——幫助客戶做決定
成交信號(hào)判定
• 當(dāng)對(duì)方的身體、語(yǔ)言信號(hào)表示出對(duì)B的部分感興趣,占80%,并認(rèn)同B (優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益 ) (至少無(wú)異議)的時(shí)侯,我們認(rèn)為,此時(shí)成交時(shí)機(jī)成熟了
• 當(dāng)客戶不經(jīng)引導(dǎo)自己去找出、想象B(優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益 )的部分的時(shí)候,我們認(rèn)為可以成交
• 我們的任務(wù):我們要幫助、引導(dǎo)客戶想像!
• 當(dāng)客戶不再糾纏于產(chǎn)品、價(jià)格,而是關(guān)注簽單后的事情時(shí);
• 當(dāng)客戶開(kāi)始考慮購(gòu)買(mǎi)使用后的效果,并對(duì)預(yù)想效果持正面態(tài)度,無(wú)異議時(shí)表示要購(gòu)買(mǎi)了
• 討價(jià)還價(jià)、要求價(jià)格下浮時(shí)
• 詢問(wèn)具體服務(wù)的項(xiàng)目,網(wǎng)面制作的效果時(shí)
• 詢問(wèn)上網(wǎng)的效果,目前為哪些客戶帶來(lái)較好的利益時(shí)
• 詢問(wèn)制作周期時(shí)
• 向自己表示同情或話題達(dá)到最高潮時(shí)
• 要求到公司參觀時(shí),參觀是表現(xiàn)出對(duì)公司有濃厚的興趣
• 開(kāi)始與第三者商量時(shí)
• 表現(xiàn)出興奮的表情時(shí)
• 身體向前傾斜,不斷點(diǎn)頭向前傾,微笑
把握時(shí)機(jī)——幫助客戶做決定
• 回應(yīng)成交信號(hào)——我們先做六個(gè)月試一下
• 見(jiàn)機(jī)行事——填寫(xiě)合同
• 建議性問(wèn)題——我覺(jué)這幾個(gè)關(guān)鍵詞真的很不錯(cuò)
• 選擇性問(wèn)題——現(xiàn)金還是支票
• 逼單——在這兒簽字
成交理由
 公司的實(shí)力你的引導(dǎo)
 客戶的好奇心
 客戶的需求
 你的魅力、激情和服務(wù)
 你的專業(yè)
 你的堅(jiān)持
思 考:
• 客戶沒(méi)有主動(dòng)簽字的?
• 我們?cè)趺春涂蛻艉瀱危?br />• 談判過(guò)程中我們要做什么?
五、促使客戶作出最后決定
• 當(dāng)你與顧客談判進(jìn)行到一定程度,遇到障礙時(shí),要設(shè)法促成對(duì)方作出最后決定。對(duì)于不同的情況,可以嘗試使用以下方法
• 假定客戶已同意簽約
• 幫助客戶挑選
• 欲擒故縱
• 拜師學(xué)藝
• 建議成交
假定客戶已同意簽約
當(dāng)客戶一再出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信號(hào),卻猶豫不決時(shí),可采用這個(gè)技巧,使對(duì)方按你的思維做決斷。如:顧客對(duì)互聯(lián)網(wǎng)了解不多,但又覺(jué)得上網(wǎng)應(yīng)該對(duì)該公司有好處,而不知做哪個(gè)套餐時(shí),營(yíng)銷(xiāo)代表可以對(duì)客戶說(shuō):“(某某)總,您看是先做三個(gè)月的預(yù)算,先暫時(shí)將您的推廣做到google上去,再視效果續(xù)費(fèi),或者一次性做半年或一年的推廣預(yù)算,要做就一步到位做好,反正也沒(méi)多少錢(qián)!您看呢?”這樣客戶就會(huì)被引入到你的思考中,不是考慮做不做,而是考慮怎么做,做多長(zhǎng)時(shí)間,實(shí)際上就是同意做了。使商談在這種二選一的商討中達(dá)成協(xié)議。
幫助客戶挑選
一些客戶即使有意做,也不喜歡迅速簽下單,而是在域名的選擇、功能模塊、空間的大小等問(wèn)題上打轉(zhuǎn)。這時(shí),商務(wù)代表要審時(shí)度勢(shì),解除客戶的疑慮,而不要急于談?dòng)唵蔚膯?wèn)題。如:客戶的域名已被注冊(cè),則幫助客戶選擇較好的周邊域名,并設(shè)身處地為客戶著想,一旦域名定了,網(wǎng)頁(yè)數(shù)定了,簽單的時(shí)候也就到了
欲擒故縱
• 有些客戶天生優(yōu)柔寡斷,雖然對(duì)你的服務(wù)有興趣,可是拖拖拉拉,遲遲不做出決定。這時(shí),你不妨故意收拾東西,做出要告辭的樣子。這種舉止,有時(shí)會(huì)促使對(duì)方下定決心,但是在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下,可不能真離開(kāi)客戶,即使離開(kāi)了,也要馬上又聯(lián)系,以免被人鉆了空子?;蛘咄蝗粏?wèn):
是什么原因使得你不愿意購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品/服務(wù)?誘使客戶講出他的抗拒點(diǎn)。
拜師學(xué)藝
在你費(fèi)盡口舌,使出各種方法都無(wú)效,眼看這筆交易做出成,不妨試試這個(gè)方法。譬如說(shuō):“(某某)總,雖然我知道推廣對(duì)您公司很重要,可能我的能力很差,還不夠?qū)I(yè),沒(méi)辦法給您公司提供服務(wù),我先走了。不過(guò)請(qǐng)您指出我的不足,讓我有個(gè)提高的機(jī)會(huì)?”象這種謙卑的話語(yǔ),不但很容易滿足對(duì)方的虛榮心,而且會(huì)解除彼此對(duì)抗的態(tài)度。他可能會(huì)一邊指正你,一邊鼓勵(lì)你,說(shuō)不定又帶來(lái)簽約的機(jī)會(huì)。
建議成交
• 既然沒(méi)什么問(wèn)題了,李總,那我們就把這個(gè)事情定下來(lái)吧?。贸龊贤?br />• 您是付現(xiàn)金呢? 還是支票?
• 您是不是還有什么不清楚的嗎?
• 我們先把合同定下來(lái)吧,我也開(kāi)始準(zhǔn)備下面的工作,好早日讓你們上網(wǎng),早日受益。
• 如果現(xiàn)在定合同的話,您覺(jué)得我們還有哪些工作要做?
• 您希望您們的網(wǎng)站什么時(shí)候上網(wǎng)?如果您們要求很快的話,我們就得趕快做了,您在這確認(rèn)一下、我們也好準(zhǔn)備資料。
價(jià)格五步法
第一步: 價(jià)格確實(shí)不貴,如果今天定就打個(gè)9.8折
第二步: 送有價(jià)值的東西( 廣告位.禮品.一大把等)
第三步: 為難( 價(jià)格少不了, 那你就減幾個(gè)功能吧)
第四步: 非常為難( 真的非常想幫助你,和經(jīng)理申 請(qǐng))
第五步: 馬上成交( 要求客戶轉(zhuǎn)介紹,保密價(jià)格)
簽合同時(shí)的注意事項(xiàng):
• 小心說(shuō)閑話,不能輕易讓價(jià)
• 盡可能在自己的權(quán)限內(nèi)決定事情,實(shí)在不行,則打電話請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)
• 不露出過(guò)于高興或高興過(guò)分的表情
• 設(shè)法消除對(duì)方不安心理
• 早點(diǎn)告辭
• 不能與客戶爭(zhēng)論
• 立即提出付款
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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