客戶：昆山科森科技 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2013/5/25 0:00:00 一、 課程目標 通過互動、實戰(zhàn)演練案例分析等手段，圍繞科森公司的訂單交付型項目的現(xiàn)狀以及參與人員工作類型與職責，提升科森公司學員的項目管理技能和層次，推進企業(yè)或組織的決策水平、執(zhí)行能力、市場應(yīng)變能力、資源配置效率、客戶管理能力、綜合業(yè)務(wù)能力等，為企業(yè)或組織引入嶄新的管理途徑和實戰(zhàn)方法，使組織及個人高屋建瓴地駕馭項目管理的先進理念和實踐應(yīng)用。 二、 課程收益 將全體學員分成4~5個小組，每個小組通過一個科森科技業(yè)務(wù)實際工作中正在執(zhí)行或計劃執(zhí)行的中等規(guī)模以上的訂單項目作為案例，進行研討，Step By Step讓受訓的學員，整體熟悉項目管理知識體系，能夠運用項目管理的工具和方法指導訂單交付項目，有條理、步驟清晰的開展工作，并確保成功達成，提升從下單到交付的全流程管理以及客戶滿意度。 三、 課程對象 科森公司圍繞訂單交付過程中涉及到的專業(yè)人員，包括：業(yè)務(wù)人員，項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，工藝工程，采購以及品質(zhì)等人員；以及對此感興趣的相關(guān)專業(yè)人士。