“未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)！”——這是被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父的彼得·德魯克的一句眾所周知的名言。然而，您真正認(rèn)同它，并深刻理解其內(nèi)涵嗎？

為什么人們都在慨嘆“干什么都不容易，生意越來越難做！”？

為什么企業(yè)的戰(zhàn)略制訂、執(zhí)行、評(píng)估都中規(guī)中矩，但似乎仍在源頭上出了問題？

為什么公司的組織人力不錯(cuò)，生產(chǎn)管理不差，市場(chǎng)營(yíng)銷不賴，卻仿佛陷入了“做多錯(cuò)多”的怪圈？

為什么大家對(duì)“賺錢的不辛苦，辛苦的不賺錢”百思不得其解？

為什么VC/PE言必稱商業(yè)模式？

如果有疑問，說明您亟待系統(tǒng)地學(xué)習(xí)商業(yè)模式！