案例3：
J經(jīng)理是F公司的一個(gè)分公司經(jīng)理，脾氣相當(dāng)暴躁。據(jù)他手下的員工講，他們經(jīng)常能聽(tīng)到J經(jīng)理在辦公室大發(fā)雷霆的情形，動(dòng)輒揚(yáng)言要把某某開(kāi)掉，一開(kāi)始大家都挺害怕，于是做事便都很小心謹(jǐn)慎。但后來(lái)大家漸漸發(fā)現(xiàn)發(fā)脾氣只不過(guò)是J經(jīng)理的“日常工作習(xí)慣”而已，并不能產(chǎn)生什么實(shí)質(zhì)性的變革，于是大家便繼續(xù)我行我素。J經(jīng)理看到這種沒(méi)把他放在眼里的情形當(dāng)然會(huì)更生氣，于是便惱羞成怒發(fā)更大的脾氣。就這樣，大家漸漸地都已經(jīng)習(xí)以為常了，感覺(jué)J經(jīng)理發(fā)一發(fā)脾氣只不過(guò)是為了證明他的存在和彰顯他的地位，并沒(méi)有什么指導(dǎo)性的意義。真正有哪一天他不發(fā)脾氣了，大家反倒感覺(jué)很奇怪。
分析：
在實(shí)際工作中，有很多管理者都喜歡自覺(jué)不自覺(jué)地在下屬面前耍一些威風(fēng)，以此來(lái)顯示他是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。但他忘了真正很多企業(yè)和政府機(jī)關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)人都是和藹可親的，但在他們慈眉善目的背后往往隱藏著超強(qiáng)的管理手段和莫可名狀的管理心機(jī)（要不然他們也不可能坐上這個(gè)位子）。這就像我們常說(shuō)的：平靜的海水往往比波瀾壯闊的海水更為可怕。
上中學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)柳宗元的寓言故事《黔之驢》，對(duì)其中的情景記憶猶新：老虎被驢一開(kāi)始的聲勢(shì)所震懾（驢大吼，虎大駭），但漸漸地就發(fā)現(xiàn)這只不過(guò)是驢的“日常工作習(xí)慣”而已，于是老虎心中暗喜，內(nèi)心盤(pán)算著驢“技止此爾”（就這點(diǎn)兒本事了），于是便來(lái)個(gè)餓虎撲食，驢便一命嗚呼了。
所以，請(qǐng)記住一個(gè)悖論：你越是暴跳如雷，下屬就越不害怕你；相反你越是韜光養(yǎng)晦，下屬就越是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢
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