田力,田力講師,田力聯(lián)系方式,田力培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國企業(yè)模式落地導(dǎo)師
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田力:融投模式
2016-01-20 36169
對(duì)象
各企業(yè)老板,總裁,董事長等具有企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)的各類人群。
目的
提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,掌握將企業(yè)做大,做強(qiáng)的基本工具及方法迅速提升企業(yè)資本,成為行業(yè)第一名。
內(nèi)容
中小民營企業(yè)“融投”時(shí)效第一課程 為什么京東商城連續(xù)7年虧損,還受到投融追捧,市值100億人民幣? 為什么復(fù)興集團(tuán)從3.8萬元,十幾年發(fā)展到380億資本? 為什么行業(yè)龍頭老大,如蒙牛、新東方、阿里巴巴、分眾等公司在創(chuàng)業(yè)之時(shí)就有風(fēng)險(xiǎn)投融的介入? 為什么有的企業(yè)家用1%投資控制100%的股權(quán)? 股權(quán)融投:如何從債務(wù)融資——到股權(quán)融資100倍的財(cái)富杠桿。 股權(quán)投資:如何從實(shí)體經(jīng)濟(jì)——到資本經(jīng)濟(jì)放大財(cái)富幾十倍的金融杠桿。 公司治理:如何從家族圈子——到職業(yè)化發(fā)展的升級(jí)杠桿。 資本路演:如何從人掙錢(假發(fā)8+8=16)——到錢賺錢(8*8=64)——再到錢生錢(立方88=16777216)
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