于是,國際上的在線工作平臺越來越多,幾乎與電子商務(wù)并駕齊驅(qū)。
真正令人驚訝的是,原來Ework因為在家辦公,只是發(fā)達國家崇尚休閑和家庭天倫之樂的產(chǎn)物,如今卻成了印度崛起的捷徑。
印度是個人口大國,窮人不比中國少。所以每天都有無數(shù)的年輕人在線找活干,直接面向全世界的客戶委托。
只要有客戶發(fā)布需求,大家立即動手干活,然后拿著工作結(jié)果去競標(biāo),客戶擇優(yōu)付款。
開始都是一對一的付款,這種模式中國也有。
但此后印度的發(fā)展完全不同:隨著客戶需求的復(fù)雜化,后來竟產(chǎn)生了在線協(xié)同,不同分工的很多陌生人同時在線伺候同一個客戶。
這樣一來,Ework的本質(zhì)就產(chǎn)生了變化:不再是個體勞動的網(wǎng)絡(luò)兼職,而是社會化分工下大批閑散勞動力的網(wǎng)絡(luò)集成辦公!
這種模式很快集中到了軟件出口行業(yè),這不僅在于軟件產(chǎn)品是純數(shù)字化的、在線交割容易,更在于軟件編制需要大量的在線調(diào)試、修改,尤其在于客戶需求是動態(tài)的、隨時在變,按照常規(guī)的現(xiàn)實契約進行公司式合作,已經(jīng)無法滿足。
遍布印度全國的軟件勞動力,成為在全球范圍內(nèi)滿足這種大規(guī)模動態(tài)需求的主力,逐漸霸占了全球市場的大部分。
雖然每個發(fā)達國家都有Ework模式,但像印度這么集中、這么普遍、這么廉價、這么高效的Ework大軍,世界上獨一無二!
(選自仲昭川老師最新著作《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》)