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仲昭川:雷軍啟示《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》講座
2016-01-20 22859
雷軍的故事告訴我們:

任何企業(yè)在開發(fā)消費者價值方面,哪怕取得一點點成功,效益都將是驚世駭俗的。因為每一次勝利,都是一次顛覆。顛覆,對于顛覆者而言,只是把一盤菜扣在地下、把一籃子雞蛋打翻在地,一點也不難,沒什么了不起。但對傳統(tǒng)的顛覆,則完全不同。這時:顛覆者就是一個人、一個企業(yè),而被顛覆的,是黑壓壓一大片的傳統(tǒng)對手,看他們擠在一起鬼哭狼嚎,像霧像雨又像風,太壯觀了。

因此,我對小米和雷軍不感興趣。那是成功學的事兒。而我們年輕人,必須研究消費者、尊重消費者。最后,再談?wù)劰啡盏膭?chuàng)意和策劃。一個天才的大腦每天都有百十個創(chuàng)意,而千萬個消費者每時每刻都有無窮的奇思妙想。只要跟消費者達成統(tǒng)一戰(zhàn)線,企業(yè)就立于不敗。

有時不禁想問:為什么企業(yè)改變自己的思維,竟需要長期支付高昂的代價?不就是一念之差嗎?聽人一勸即可。一個個創(chuàng)意大師、策劃大腕,面對著互聯(lián)網(wǎng)上無數(shù)消費者的集體智慧,獨自在深夜里喝著濃茶、抽著悶煙。這種貨真價實的生命浪費,真有很大必要嗎?將消費者的終極價值比作大地,企業(yè)就是大地之子。這是另一個維度。

高手點評:

史賢龍:老仲的“三有三無”,與我們創(chuàng)新聯(lián)盟宗旨的“八有八無”可以說一脈相承。

1、有組織,無紀律。

2、有關(guān)系,無領(lǐng)導。

3、有專業(yè),無權(quán)威。

4、有原則,無制度。

5、有商業(yè),無市儈。

6、有文化,無酸腐。

7、有脾氣,無匪氣。

8、有自由,無放肆。

在中國——不是指商業(yè),而是當今及未來的社會,這個民族——最需要的是什么? 個人認為,需要兩個核心引擎:許以自由,許以創(chuàng)新。那么多限制。

那么多世故,那么多陰險,那么多刁難,那么多扼殺,那么多誅心,那么多藩籬,那么多無知,這個社會怎么會變好?

讓中國成為許以自由與創(chuàng)新之地,讓機會之門對所有人打開!

仲昭川老師:好??!互聯(lián)網(wǎng)精神就是八個字“平等、分享、自由、協(xié)作”。

史賢龍:對。我們聯(lián)盟的組織精神也是八個字:“融合、共生、獨立、自由”。我們做大地之子。

兩本書,兩個人,一個會,一場互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)與商機的思想碰撞!

【緣起】仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》與史賢龍老師《產(chǎn)品煉金術(shù)》并不是一個層面的著作:前者在天上對蕓蕓眾生發(fā)出曠世之音,后者是在地上向企業(yè)人諄諄教誨如何避免智造暢銷產(chǎn)品。

相同的是,這兩部著作都是“20年磨一劍”。更相同的,兩部書都會因為書名的古怪而讓普通讀者止步,卻又因為內(nèi)容讓讀過讀懂的人大呼過癮。

2014年,滿大街都在說互聯(lián)網(wǎng)思維,可是《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》的思想?yún)s如狂野臘梅一般落寞;所有人都在高談闊論“產(chǎn)品為王”,卻沒有幾個讀過2012年出版的《產(chǎn)品煉金術(shù)》,依然在耗費巨資制造無數(shù)的垃圾產(chǎn)品。

于是,BiiA創(chuàng)新聯(lián)盟誕生了,為了讓專業(yè)獲得尊嚴;私聊會誕生了,為了讓智慧成為企業(yè)成長的基因;私聊會的第一個公開專題論壇誕生了,就是史無前例的“互聯(lián)網(wǎng)黑洞與煉金”:天上下雨,地下播種。

有幸全程聆聽的人,有福了;聽懂并去行動的人,你或許就是下一個20年的BAT.

(仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》講座未完待續(xù))

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