《全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下全服務(wù)管理模式創(chuàng)新》
課程大綱:
時間 內(nèi)容 目的
3課時 第一模塊:客戶感知——你不得不知道的服務(wù)滿意度理念
第一節(jié):服務(wù)四大特點
無形性
不可存儲性
同步性
不牽涉所有權(quán)轉(zhuǎn)移
主客體差異性
第二節(jié):服務(wù)質(zhì)量五個維度
可靠性
對客戶的回應(yīng)
可信任度
對客戶個人關(guān)注
有形資源
第三節(jié):服務(wù)理論
客戶服務(wù)利潤鏈
客戶服務(wù)劇本理論
客戶服務(wù)期望解讀
客戶服務(wù)感知差距
第四節(jié):客戶滿意度
顯著性屬性
決定性屬性
第五節(jié):感知——無處不在的經(jīng)營法則
心理學(xué)與管理學(xué)結(jié)合而生
客戶滿意感知庫
客戶不滿意的“感知庫”
案例:滿意感知之存在感代表
第六節(jié):感知——難以管理的經(jīng)營法則
客戶感知來源
客戶感知差距
服務(wù)目標(biāo):尋找準(zhǔn)攀高的 “臺階”——實現(xiàn)感知升級 本階段收益:
(1)探討感知服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意的問題,解讀服務(wù)的特點、服務(wù)質(zhì)量的五個維度,深刻理解服務(wù)滿意度的理論;
(2)解讀客戶感知無處不在,捉摸不定,難以管理的經(jīng)營法則。立足客戶感知思索滿意度提升策略。
4課時 第二模塊:4G下流量服務(wù)挑戰(zhàn)
第一節(jié):流量經(jīng)營下服務(wù)滿意度
如果要你用2-3個詞語來描述我們身處這個時代的特點,你會用什么詞語?
深切理解:3C時代
服務(wù)變革
呼喚個性化服務(wù)
第二節(jié):2014服務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn)
流量經(jīng)營服務(wù)保障不足
2014年4G隱患與服務(wù)建議
第三節(jié):4G發(fā)展趨勢及服務(wù)需求
第一批客戶的4G基礎(chǔ)服務(wù)體驗,將直接影響4G品牌和口碑的塑造
客戶對網(wǎng)絡(luò)的期望值將同步提升
流量使用激增,對流量提醒服務(wù)要求提升
換機換卡不換號,存量中高端用戶的換機需求迫切
iPhone相應(yīng)的售后服務(wù)規(guī)范需及時跟進
第四節(jié):完善面向4G的五項重點服務(wù)
基礎(chǔ)服務(wù)提升4G服務(wù)體驗-強化即時服務(wù)
三確認(rèn)
確認(rèn)流量套餐
確認(rèn)套餐互斥
確認(rèn)使用范圍
三提醒
機卡匹配提醒
流量使用提醒
售后服務(wù)提醒
三動作
補卡、試機操作
使用掌上營業(yè)廳
遞送售后服務(wù)卡
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
加大熱點區(qū)域LTE覆蓋,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用感知
針對中高端聚集的流量熱點區(qū)域、投訴手機上網(wǎng)網(wǎng)速慢的高流量熱點區(qū)域,優(yōu)先加強LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋
流量服務(wù)
落實4G流量提醒測試,提升提醒成功率
涵蓋各關(guān)鍵時間點
換機服務(wù)
優(yōu)選重度互聯(lián)網(wǎng)需求客戶,精確換機目標(biāo)庫
規(guī)范換機服務(wù)流程,提升換機效率
售后服務(wù)-契合客戶實際訴求、優(yōu)化售后服務(wù)體系
建立標(biāo)準(zhǔn)化的iPhone售后服務(wù)體系
提升iPhone售后服務(wù)質(zhì)量
完善iPhone配套軟件服務(wù)
第五節(jié):消除客戶的流量使用風(fēng)險
在線應(yīng)用,善用小額流量
QQ、MSN類聊天軟件
棋牌類在線小游戲
天氣預(yù)報、在線股票和在線翻譯
瀏覽新聞、發(fā)微薄
安全使用,警惕流量殺手
在線視頻
在線地圖
BT、迅雷、電驢等P2P下載軟件
規(guī)劃流量,用好國際漫游
做好功課,巧用免費流量
短信、彩信不收取流量費
使用3G WAP收聽或觀看手機音樂和手機電視
利用軟硬件,核實流量情況
智能手機上的流量統(tǒng)計功能
安裝第三方流量統(tǒng)計軟件
自主查詢,做到心中有數(shù)
短信營業(yè)廳
網(wǎng)上營業(yè)廳
發(fā)送短信查詢 本模塊收益:
闡述流量運營下新的服務(wù)理念,以及4G來臨服務(wù)管理工作的挑戰(zhàn)、管理思路;