管靜波,管靜波講師,管靜波聯(lián)系方式,管靜波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
管靜波:關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營(yíng)銷(xiāo)與管
2016-01-20 18643
對(duì)象
移動(dòng)終端核心合作商、終端銷(xiāo)售人員
目的
提升營(yíng)銷(xiāo)管理能力
內(nèi)容
【課程背景】 3G市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從資費(fèi)、業(yè)務(wù)端的發(fā)力升級(jí)到3G手機(jī)終端的競(jìng)爭(zhēng)! ——智能手機(jī)已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商名副其實(shí)的最大創(chuàng)收點(diǎn),大有變?yōu)橹е蜆I(yè)務(wù)的趨勢(shì)。 各方對(duì)價(jià)值鏈話(huà)語(yǔ)權(quán)展開(kāi)爭(zhēng)奪,異質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)起云涌! ——3G時(shí)代,手機(jī)零售能力將成為運(yùn)營(yíng)商核心競(jìng)爭(zhēng)力,這將強(qiáng)化了運(yùn)營(yíng)商對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)作用,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合能力,即:前向整合手機(jī)銷(xiāo)售,后向整合手機(jī)研發(fā)與生產(chǎn)。 3G時(shí)代的智能手機(jī)江湖,真正的“寶典”是業(yè)務(wù)! ——運(yùn)營(yíng)商定制終端的目的不是銷(xiāo)售終端本身,而是通過(guò)終端和業(yè)務(wù)的捆綁,讓更多的定制終端購(gòu)買(mǎi)者使用運(yùn)營(yíng)商推出的業(yè)務(wù), 將所有業(yè)務(wù)粘結(jié)在用戶(hù)終端上,通過(guò)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)提升用戶(hù)對(duì)于業(yè)務(wù)的使用和依賴(lài),毋庸置疑是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。 因此: 如何將話(huà)務(wù)和信息內(nèi)容服務(wù)的產(chǎn)品組合在用戶(hù)終端上,激發(fā)用戶(hù)使用,實(shí)施“用戶(hù)工具+信息內(nèi)容服務(wù)+N”的終端經(jīng)營(yíng),成為電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)模式的必然選擇,避免出現(xiàn)“熱發(fā)展冷使用”。 對(duì)于剛剛進(jìn)入3G終端市場(chǎng)的中國(guó)移動(dòng)而言,如何實(shí)現(xiàn)藍(lán)海突圍? 對(duì)于移動(dòng)的核心合作商而言,如何激發(fā)代理商營(yíng)銷(xiāo)潛能,實(shí)現(xiàn)終端與業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的雙架馬車(chē)齊頭并驅(qū),最終實(shí)現(xiàn)代理商與移動(dòng)的雙贏? 【課程目標(biāo)】 2了解和掌握“終端+內(nèi)容”融合營(yíng)銷(xiāo)策略,將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)賣(mài)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為終端“功能”,通過(guò)體驗(yàn)引導(dǎo),提升終端吸引力,實(shí)現(xiàn)終端拉業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)模式 2 了解賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素、客戶(hù)感知關(guān)鍵點(diǎn)以及終端賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍塑造 2通過(guò)對(duì)終端市場(chǎng)的售后管理,實(shí)現(xiàn)終端市場(chǎng)的全生命周期管理 2通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練, 導(dǎo)入賣(mài)場(chǎng)終端營(yíng)銷(xiāo)可能出現(xiàn)的情景,導(dǎo)入有效技能和技巧,特別是有效的情景應(yīng)答溝通話(huà)術(shù) 【課程特色】 2 化數(shù)字為執(zhí)行——將KPI的數(shù)字壓力,化解成可執(zhí)行的動(dòng)作,增強(qiáng)學(xué)員完成任務(wù)的信心 2 化復(fù)雜為簡(jiǎn)單——將復(fù)雜的規(guī)范,“翻譯”成可記憶且易操作的動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單重復(fù) 2 化被動(dòng)為主動(dòng)——將被動(dòng)的員工,打造成對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度敬業(yè)的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理 2 化說(shuō)教為提問(wèn)——將教練技術(shù)本土化,問(wèn)到想要的答案,練到想要的結(jié)果 2 化通用為本土——將通用的理論與本土的案例有效結(jié)合,學(xué)員較易接受 【培訓(xùn)對(duì)象】 2 移動(dòng)終端核心合作商 2 終端銷(xiāo)售人員 【培訓(xùn)時(shí)間】 2 1.5天培訓(xùn)+0.5天實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽 【課程大綱】 第一模塊:終端賣(mài)場(chǎng)利點(diǎn)——終端進(jìn)駐賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“部署” 第一節(jié):終端營(yíng)銷(xiāo)——客戶(hù)滿(mǎn)意感知分析 Ø 產(chǎn)品直接因素 ü 產(chǎn)品硬件價(jià)值:品質(zhì)、機(jī)能、效率、價(jià)格 ü 產(chǎn)品軟體價(jià)值:設(shè)計(jì)、色彩、名稱(chēng)、香味、聲音、操作簡(jiǎn)易性、方便 Ø 服務(wù)直接要素 ü 賣(mài)場(chǎng)氛圍:輕松、愉快、光、氣味、溫度 ü 營(yíng)銷(xiāo)人員態(tài)度:服裝、用詞、親切、招呼、笑容、專(zhuān)業(yè)性 ü 售后服務(wù):生活設(shè)計(jì)提案、資訊提供服務(wù) 第二節(jié):如何做好賣(mài)場(chǎng)終端營(yíng)銷(xiāo) Ø 賣(mài)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn) ü 銷(xiāo)量巨大 ü 人際關(guān)系復(fù)雜 ü 人員競(jìng)爭(zhēng)激烈 ü 終端搶占激烈 Ø 賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售三大關(guān)鍵點(diǎn) ü 人際關(guān)系是銷(xiāo)量提升的關(guān)鍵 ü 快速行動(dòng)是搶占資源的關(guān)鍵 ü 團(tuán)隊(duì)配合是賣(mài)場(chǎng)致勝的關(guān)鍵 Ø 賣(mài)場(chǎng)終端營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵 ü 強(qiáng)終端意識(shí) ü 搶占賣(mài)場(chǎng)資源 ü 大規(guī)模、數(shù)量多、組合拳 第三節(jié):搶占賣(mài)場(chǎng)資源——賣(mài)場(chǎng)終端宣傳陳列 Ø 好的位置——賣(mài)場(chǎng)終端營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域 ü 背景墻、專(zhuān)區(qū)、專(zhuān)柜 ü 大流量客戶(hù)大停滯區(qū)域 ü 專(zhuān)柜與背景墻統(tǒng)一呼應(yīng)區(qū)域 ü 對(duì)街顧客目光所能看到位置 ü 賣(mài)場(chǎng)入門(mén)右側(cè)區(qū)域 Ø 生動(dòng)陳列——賣(mài)場(chǎng)終端營(yíng)銷(xiāo)布置 ü 營(yíng)造品牌統(tǒng)一形象傳播 ü 新品宣傳告知有新意、一目了然 ü 每月重點(diǎn)機(jī)型突出 ü 生動(dòng)POP海報(bào) ü 以“量”取勝 第二模塊:終端拉業(yè)務(wù)——“終端+內(nèi)容”融合營(yíng)銷(xiāo)技巧 專(zhuān)題一:終端解讀——移動(dòng)終端賣(mài)點(diǎn)解析 第一節(jié):業(yè)務(wù)賣(mài)點(diǎn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì) Ø 客戶(hù)利益首要原則 Ø 通俗易懂原則 Ø 降低客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感度 Ø 太極法在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用 案例:三星:SCH-i329賣(mài)點(diǎn)解析與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設(shè)置 多普達(dá):DPD-S900c賣(mài)點(diǎn)解析與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設(shè)置 中興:ZTE-C_N600賣(mài)點(diǎn)解析與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設(shè)置 注:可根據(jù)移動(dòng)公司當(dāng)期營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)針對(duì)制定終端設(shè)計(jì)話(huà)術(shù) 專(zhuān)題二:客戶(hù)定位——客戶(hù)心理與消費(fèi)行為分析 第一節(jié):客戶(hù)心態(tài)分析 Ø 希望被肯定——贊美的技巧 Ø 希望投其所好——判斷力和觀察力 Ø 希望被關(guān)心——對(duì)客戶(hù)關(guān)注感興趣 Ø 將心比心——站在客戶(hù)立場(chǎng)言說(shuō) Ø 情緒外露——微笑是最好禮物 Ø 喜歡表達(dá)觀點(diǎn)——尊重客戶(hù)、有效聆聽(tīng) Ø 喜歡聊感興趣的話(huà) Ø 覺(jué)得自己很重要——給予客戶(hù)重要感 第二節(jié): 手機(jī)終端與客戶(hù)類(lèi)型匹配 Ø 按客戶(hù)消費(fèi)特點(diǎn)看: ü 敏感型用戶(hù)——中低端終端 ü 成長(zhǎng)型用戶(hù)——機(jī)型豐富化、嵌入大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) ü 語(yǔ)音型用戶(hù)——終端類(lèi)型相對(duì)豐富 ü 價(jià)值型用戶(hù)——精品終端 Ø 按客戶(hù)年齡看 à 青年消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) ü 具有時(shí)代感 ü 購(gòu)買(mǎi)接收范圍廣泛 ü 具有明顯沖動(dòng)性 ü 易受社會(huì)因素影響 à 老年消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) ü 追求舒適和方便 ü 較強(qiáng)理智和穩(wěn)定性 ü 具有一定權(quán)威性 Ø 按客戶(hù)性別看 à 男性消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) ü 迅速、果斷 ü 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)具有被動(dòng)性 ü 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)感情色彩較淡薄 à 女性消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) ü 猶豫、易受影響 ü 重外觀、感情色彩重 專(zhuān)題三:導(dǎo)購(gòu)員定位——導(dǎo)購(gòu)員營(yíng)銷(xiāo)技能 第一節(jié):終端營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)情景應(yīng)對(duì)技巧 Ø 終端營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù) ü “這個(gè)機(jī)器好就是太貴啦”應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù) Ø 終端營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)情景應(yīng)對(duì)技巧 ü 案例一:結(jié)伙買(mǎi)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)技巧 ü 案例二:顧客太多,人手不足 ü 案例三:銷(xiāo)售過(guò)程中遇到客戶(hù)投訴 ü 案例四:遇到猶豫不絕客戶(hù),打好配合戰(zhàn) ü 案例五:遇到客戶(hù)投訴手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)如何應(yīng)對(duì) ü 案例六:如何對(duì)待咨詢(xún)者 ü 案例七:遇到不講道理的客戶(hù) 第二節(jié):終端營(yíng)銷(xiāo)“十大”內(nèi)省與強(qiáng)化 Ø 銷(xiāo)售任務(wù)完成了嗎 Ø 終端包裝更新了嗎 Ø 競(jìng)品動(dòng)態(tài)掌握了嗎 Ø 售后問(wèn)題解決了嗎 Ø 賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售了解了嗎 Ø 庫(kù)存狀況了解了嗎 Ø 缺貨機(jī)型補(bǔ)充了嗎 Ø 產(chǎn)品知識(shí)掌握了嗎 Ø 還有什么地方有紕漏的 Ø 明天目標(biāo)確立了嗎 專(zhuān)題四:“一句話(huà)”銷(xiāo)售話(huà)術(shù) Ø “一句話(huà)”介紹XX機(jī)型 ü 關(guān)鍵詞:智能、高端、安卓操作系統(tǒng) Ø “一句話(huà)”介紹XX機(jī)型的主要賣(mài)點(diǎn) ü 外觀設(shè)計(jì)、智能系統(tǒng)、3G網(wǎng)絡(luò)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)碼相機(jī) Ø “一句話(huà)”介紹XX機(jī)型的功能與對(duì)應(yīng)消費(fèi)者價(jià)值 ü 外觀設(shè)計(jì) - 關(guān)鍵詞:大氣、奢華 ü 智能系統(tǒng) - 界面、多樣化軟件 - 導(dǎo)航、音樂(lè)、搜索、出差、隨時(shí)隨地 ü 數(shù)碼相機(jī) - 500W像素、及時(shí)上傳 - 專(zhuān)題五:客戶(hù)異議處理練習(xí) 練習(xí)1:移動(dòng)的終端太少了 ü 認(rèn)同——是的,我理解您的感受 ü 贊美——看得出你也是個(gè)追求時(shí)尚的人 ü 轉(zhuǎn)移——其實(shí)時(shí)尚不僅體現(xiàn)在手機(jī)外觀上,更體現(xiàn)在3G手機(jī)的功能上,天翼手機(jī)綠色環(huán)保、上網(wǎng)快、保密性高,更能滿(mǎn)足您時(shí)尚的需求。 ü 反問(wèn)——您覺(jué)得是嗎? 練習(xí)2:真的有效果嗎? ü 認(rèn)同——是?。∥夷芾斫饽囊馑?。 ü 贊美——這說(shuō)明您非常關(guān)心我們。 ü 轉(zhuǎn)移——也說(shuō)明您很想更多了解我們。 ü 反問(wèn)——那么您具體想了解哪方面呢? 練習(xí)3:考慮考慮再說(shuō) ü 認(rèn)同——考慮一下是對(duì)的。 ü 贊美——這說(shuō)明您做事非常有方法。 ü 轉(zhuǎn)移——順便問(wèn)一下 ü 反問(wèn)——您還有什么問(wèn)題嗎?您在選擇手機(jī)時(shí)主要考慮哪些方面? 專(zhuān)題六:課堂實(shí)戰(zhàn)——情景實(shí)戰(zhàn)模擬“練兵” Ø 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情景模擬 ü 時(shí)間:5-10分鐘 ü 方式:兩位學(xué)員,一名營(yíng)業(yè)員、一名客戶(hù),全景模擬 MOT-XT800營(yíng)銷(xiāo) ü 要求:終端拉業(yè)務(wù)模式營(yíng)銷(xiāo) ü 點(diǎn)品:學(xué)員參與點(diǎn)評(píng):亮點(diǎn)、暗點(diǎn)以及我會(huì)怎么做? 第三模塊:天時(shí)、地利、人和——終端管理效能化提升 專(zhuān)題一:創(chuàng)新發(fā)展——移動(dòng)終端策略解析 第一節(jié):終端管理模式優(yōu)化 Ø 終端采購(gòu)模式優(yōu)化 Ø 終端銷(xiāo)售模式優(yōu)化 Ø 終端補(bǔ)貼模式優(yōu)化 第二節(jié):終端補(bǔ)貼政策 Ø 從補(bǔ)貼渠道向補(bǔ)貼客戶(hù)轉(zhuǎn)變,直接讓利消費(fèi)者 Ø 將終端銷(xiāo)售與客戶(hù)捆綁相結(jié)合,提升針對(duì)中高端客戶(hù)的補(bǔ)貼 Ø 實(shí)現(xiàn)機(jī)卡分離不贈(zèng)費(fèi),減低套機(jī)成本 專(zhuān)題二:效能導(dǎo)向——終端營(yíng)銷(xiāo)管理提升 第一節(jié):案例導(dǎo)入——XX移動(dòng)“3G”終端活動(dòng)策劃解讀 Ø 總體思路 ü 用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)層面 2 借助明星手機(jī)降價(jià),大力推廣明星手機(jī) 2 借助廠(chǎng)家贈(zèng)送禮品,加大終端促銷(xiāo)力度 2 借助集團(tuán)3G手機(jī)大獎(jiǎng),激發(fā)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需求 ü 渠道提貨層面 2 設(shè)置10萬(wàn)元階梯提貨獎(jiǎng)勵(lì),提高社會(huì)渠道代理商參加活動(dòng)的積極性 2 設(shè)置3萬(wàn)元優(yōu)秀店員促銷(xiāo)員競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),提高零售人員銷(xiāo)售積極性 ü 零售末端層面 2 深入開(kāi)展3G互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)各品牌宣傳推廣周 2 強(qiáng)化3G終端體驗(yàn)式銷(xiāo)售模式 2 終端營(yíng)銷(xiāo)策劃方法 Ø 詳細(xì)方案 ü 用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)層面——禮品跟促銷(xiāo),拉動(dòng)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi) ü 渠道提貨層面——通過(guò)提貨獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀店員評(píng)比,調(diào)動(dòng)渠道積極性 ü 零售末端層面——宣傳推廣周,營(yíng)銷(xiāo)方案在終端層面的推廣宣貫,調(diào)動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈的積極性 第二節(jié):基于營(yíng)銷(xiāo)方案的營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行管理 Ø 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) ü 商品陳列(標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、實(shí)效化) ü 銷(xiāo)售技巧(“垃圾號(hào)碼”的銷(xiāo)售、卡號(hào)銷(xiāo)售提升、增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售提升) Ø 渠道促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)與推動(dòng) ü 統(tǒng)一方案的執(zhí)行 ü 戶(hù)外促銷(xiāo) ü 體驗(yàn)型 專(zhuān)題三:管理突圍——后臺(tái)終端管理支撐 第一節(jié):終端訂貨管理 Ø 需求上報(bào) Ø 需求審核 Ø 需求滿(mǎn)足 Ø 售后服務(wù) 第二節(jié):終端庫(kù)存管理 Ø 營(yíng)業(yè)廳終端入庫(kù) Ø 營(yíng)業(yè)廳終端出庫(kù) Ø 營(yíng)業(yè)廳日盤(pán)點(diǎn) 第三節(jié):售后服務(wù)管理 Ø 終端質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) Ø 售后時(shí)限標(biāo)準(zhǔn) Ø 質(zhì)量保障服務(wù) Ø 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 第四模塊:賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練 演練一:賣(mài)場(chǎng)宣傳布局優(yōu)化 Ø 方式:講師參與指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)、拍照 Ø 重點(diǎn):POP海報(bào)制作
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師