本次培訓(xùn)是受杭州富陽(yáng)公交公司的邀請(qǐng)，為其中高層管理者主講績(jī)效管理，本次培訓(xùn)從績(jī)效指標(biāo)的設(shè)立到考核，到面談，以至如何為員工量身定做績(jī)效改進(jìn)方案。 本次培訓(xùn)獲得富陽(yáng)公交公司的高度認(rèn)可。
偉星新材是一家PPR管道上市企業(yè)，本次受邀為重慶工業(yè)園的中高層，主講目標(biāo)與計(jì)劃管理，本課程，也是在年末時(shí)期，為新的一年做工作目標(biāo)的設(shè)立和計(jì)劃的謀劃。
申洲國(guó)際是中國(guó)服裝行業(yè)的隱形冠軍，受邀給申洲學(xué)院主講《計(jì)劃與執(zhí)行力課程》，本課程圍繞目標(biāo)到計(jì)劃，再到執(zhí)行，以九大問(wèn)題為推進(jìn)，詳盡解讀了計(jì)劃能力在工作中的具體應(yīng)用，其主要工具——目標(biāo)與障礙畫(huà)布，深受學(xué)
本課程目標(biāo)，是提升浙江萬(wàn)向集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干培育下屬的能力，課程從內(nèi)容設(shè)計(jì)、臺(tái)風(fēng)塑造和登臺(tái)授課的五大步驟，深入淺出的詮釋了授課的技巧和方法。 本課程也是向浙江改革開(kāi)放先驅(qū)企業(yè)家魯冠球先生的致敬！
2016年6月，汪老師受邀為浙江華海藥業(yè)股份公司主講一天的TTT，華海藥業(yè)為中國(guó)藥企20強(qiáng)之一，上市公司。本次培訓(xùn)為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師詳細(xì)闡述了登臺(tái)授課的技巧，如何把握學(xué)員需求，如何塑造臺(tái)風(fēng)，以及登臺(tái)的五大
2016年6月，汪琳老師為浙江哲達(dá)科技主講《目標(biāo)與計(jì)劃管理》，哲達(dá)科技現(xiàn)為新三板上市公司，為中國(guó)流體動(dòng)力節(jié)能領(lǐng)先企業(yè)，本課程為哲達(dá)中高層詳盡解讀了目標(biāo)與計(jì)劃的基本感念，并通過(guò)“九問(wèn)”的方式，為學(xué)員層
受浙江省勞動(dòng)人事廳邀請(qǐng)，在浙江海鹽主講TTT，為期一天。學(xué)員為龍游各大中型企業(yè)，包括秦山核電站、友邦吊頂?shù)戎髽I(yè)，學(xué)員為中高管理層和人事培訓(xùn)經(jīng)理。課程主講內(nèi)訓(xùn)師如何做到有備而來(lái)，如何把握學(xué)員的需求
2016年5月，受邀在浙江偉星股份，為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師主講《魅力演說(shuō)》課程，偉星股份是中國(guó)最大的拉鏈制造企業(yè)，也是最早上市的服裝輔料公司，本次培訓(xùn)學(xué)員六十余人，課程主講內(nèi)訓(xùn)師如何做到有備而來(lái)，如何把握學(xué)員的
受浙江省勞動(dòng)人事廳邀請(qǐng)，在浙江龍游主講TTT，為期四天。學(xué)員為龍游各大中型企業(yè)的中高管理層和人事培訓(xùn)經(jīng)理。課程講授了成人培訓(xùn)的原理，各種培訓(xùn)理論的緣由和應(yīng)用，以及登臺(tái)演說(shuō)的技巧，包括三大臺(tái)風(fēng)要素和五
銷(xiāo)售的作用，在于架起商家客戶(hù)之間的橋梁，無(wú)銷(xiāo)售則無(wú)流通。導(dǎo)購(gòu)，作為門(mén)店的靈魂，是創(chuàng)造多贏的重要承載者。偉星好導(dǎo)購(gòu)正是為提升終端導(dǎo)購(gòu)人員的系統(tǒng)能力而舉辦的。本次大賽，凸顯以下幾個(gè)方面：一是“新”。本次導(dǎo)
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