客戶:祥和精工(珠海)有限公司
地點(diǎn):廣東省 - 珠海
時間:2014/7/22 0:00:00
熱烈祝賀臺灣趙智平老師為祥和精工(珠海)有限公司提供《6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)》咨詢輔導(dǎo)
授課時間2014年7月22-8月29號(7天)珠海
客戶行業(yè):五金沖壓
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
祥和集團(tuán)乃新加坡上市公司。新加坡總公司成立于2001年6月,專業(yè)生產(chǎn)便攜式電子消費(fèi)品(如計算器及袖珍收音機(jī))的五金沖壓制品行業(yè)。后致力于彩色電視機(jī)、高保真音響系統(tǒng)零部件領(lǐng)域,并于80年代,涉足于汽車音響及電信設(shè)備領(lǐng)域。1992年,祥和公司在馬來西亞的檳城設(shè)立了一家工廠—Lambda,繼承了集團(tuán)所有的傳統(tǒng)金屬沖壓業(yè)務(wù)。包括高速寬帶纜連接器,筆記本電腦及NAS設(shè)備的外罩,以及轉(zhuǎn)接連接器支架。1995年,祥和公司又一家下屬工廠-CPJ于馬來西亞柔佛州設(shè)立,進(jìn)行所有的二次加工過程,包括生產(chǎn)VCM構(gòu)件中更為復(fù)雜的CNC數(shù)控加工、平面磨、雙面研磨等。1999年,CPJ的業(yè)務(wù)拓展至VCM構(gòu)件的無電鍍鎳生產(chǎn),為此另一家工廠CPP在其附近設(shè)立,擁有整套全自動無電鍍鎳生產(chǎn)設(shè)備與水洗生產(chǎn)線,以及用于檢測與包裝的潔凈室。目前,這兩間工廠已擁有4758平方米廠房及530多名員工。2001 年2月,祥和公司在中國珠海設(shè)立了一家全資子公司-CWI,主要生產(chǎn)VCM構(gòu)件,在2002年5月,已開始試產(chǎn)。祥和精工(珠海)有限公司,現(xiàn)有員工 1000人,廠房面積25000平方米。主要生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的高精度五金沖壓件、五金模具制造、五金零件加工、零件加工、零件裝配,產(chǎn)品100%外銷,年 出口額1000萬美金。
培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)時間:
共計7天42小時(上午9:00-12:00;下午13:30-16:30)
課程目標(biāo):
掌握DMAIC各個步驟的流程與工具
完成3個六西格瑪項(xiàng)目(因時間限制,參與發(fā)表的小組最多3個小組)
MINITAB軟件使用
學(xué)員對象
對六西格瑪有興趣且是改善小組成員或領(lǐng)導(dǎo)
一、 第一天
6 Sigma 培訓(xùn)架構(gòu)
6 Sigma 系統(tǒng)-跨功能小組角色
六西格瑪概論
經(jīng)營管理_賺錢的策略地圖
杜邦分析圖
資產(chǎn)報酬率
戴明連鎖反應(yīng)
顧客、流程和服務(wù)與產(chǎn)出要求
流程的基本模式(SIPOC模式)
企業(yè)績效的衡量:Y=f(x)
變異真實(shí)的存在__以績效管理為例
常態(tài)分配與標(biāo)準(zhǔn)差之關(guān)系圖
制程(Process) 之偏移量
3σ與6σ衡量指標(biāo)之比較
維持SDCA與改善PDCA的歷程
創(chuàng)造成功工作的三要素
DMAIC各階段簡介
六西格瑪最終標(biāo)的及目標(biāo)
DMAIC-定義
專案的選擇范圍
建立團(tuán)隊(duì)并維持其運(yùn)作
品質(zhì)要求傳遞過程的偏誤_品質(zhì)缺口
SIPOC之COPIS
顧客鏈---識別顧客
顧客需求的重要性-狩野(Kano)模式
制程品質(zhì)機(jī)能展開的階段
品質(zhì)表的制作
從VOC轉(zhuǎn)換到CTC
作品質(zhì)要素展開
自要求品質(zhì)抽出品質(zhì)要素
其他成立項(xiàng)目的來源
潛在失效效應(yīng)
直通率
品質(zhì)成本
層別管理:推移圖、柏拉圖與PAYTER圖
魚骨圖
直方圖
作業(yè):小組完成項(xiàng)目的定義并制作PPT,下次課程討論
二、 第二天
DMAIC-測量
測量的問題
制程能力分析流程圖
預(yù)測績效
管制圖,是我們和流程對話的診斷工具
抽樣分布與統(tǒng)計推論的過程
管制圖的理論基礎(chǔ)
改善的重要課題始于達(dá)成統(tǒng)計管制
『三千英呎水平』管制圖
制程能力Cp與Cpk的意義
長期和短期能力(Z-偏差)
抽樣方法,樣本類型
處理自相關(guān)的方法
每單位的缺點(diǎn)數(shù)
每百萬機(jī)會的缺點(diǎn)數(shù)
大型磁碟機(jī)制造過程的品質(zhì)規(guī)劃
測量系統(tǒng)分析
作業(yè)討論:項(xiàng)目定義作業(yè)分享與討論
作業(yè):小組完成項(xiàng)目的測量并制作PPT,下次課程討論
三、 第三天
DMAIC-分析
變異來源P-Diagram
減少變異、降低成本
因子(factor):引起數(shù)據(jù)變化的可能原因
制程品質(zhì)機(jī)能展開的階段二
效果與原因矩陣
SIPOC之COPIS
關(guān)鍵因素的掌握
現(xiàn)狀觀察
設(shè)定目標(biāo)(設(shè)定目標(biāo)的理由)
針對差異,認(rèn)出/證實(shí)潛在原因
假設(shè)檢驗(yàn)
什么是P 值
一個總體參數(shù)的檢驗(yàn)
兩個總體參數(shù)的檢驗(yàn)
方差分析
作業(yè)討論:項(xiàng)目測量作業(yè)分享與討論
作業(yè):小組完成項(xiàng)目的分析并制作PPT,下次課程討論
四、 第四天
DMAIC-改進(jìn)
流程績效的衡量:Y=f(x)
日常管理_關(guān)鍵因素的掌握
控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路
維持與改善的PDCA
實(shí)驗(yàn)計劃法
實(shí)驗(yàn)計畫的基礎(chǔ)
田口方法
田口靜態(tài)實(shí)驗(yàn)
田口動態(tài)實(shí)驗(yàn)
作業(yè)討論:項(xiàng)目分析作業(yè)分享與討論
作業(yè):小組完成項(xiàng)目的試驗(yàn)計劃與實(shí)驗(yàn)并制作PPT,下次課程討論
五、 第五天
DMAIC-控制
FMEA
控制計劃
SPC
作業(yè)討論:項(xiàng)目試驗(yàn)計劃與實(shí)驗(yàn)作業(yè)分享與討論
作業(yè):小組完成項(xiàng)目的控制階段并制作PPT,下次課程討論
六、 第六天
DMAIC-控制
問題分析與解決
作業(yè)討論:項(xiàng)目控制階段作業(yè)分享與討論
七、 第七天
項(xiàng)目發(fā)表與總結(jié)
臺灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家-趙智平《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者
臺灣實(shí)戰(zhàn)咨詢式生產(chǎn)管理專家趙智平
《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者
網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣趙智平”五個字,立刻聯(lián)系我們,我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。
姓名:趙智平
學(xué)歷:臺灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè),工程碩士
臺灣品管學(xué)會:品管技術(shù)師(CQT)中國生產(chǎn)力中心,第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師
經(jīng)歷(10年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn),2年生產(chǎn)運(yùn)營效率軟件研發(fā),10年生產(chǎn)運(yùn)營咨詢輔導(dǎo))
深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司生產(chǎn)管理研究院院長,TOC技術(shù)研發(fā)中心總經(jīng)理
中國人民大學(xué)MBA研修班TOC生產(chǎn)管理客座教授,
香港亞洲商學(xué)院EMBA和MBA研修班生產(chǎn)運(yùn)營管理客座教授。
早年任職臺灣國勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師;
臺灣迪吉多計算機(jī)品管工程師及質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)副總等職務(wù);
歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理,
眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程專業(yè)老師。
網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣趙智平”五個字,立刻聯(lián)系我們,我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。
主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán),海天出版社
主要專長:
ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
野寶車料(深圳)有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年
斯比泰電子(深圳)有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問2年
力野精密工業(yè)(深圳)有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問2年
東莞富華電子有限公司; 績效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問2年。
佛山奧美鋁業(yè)有限公司績效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問4年。
主講課程:
基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程:
基于TOC的生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
基于TOC的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)
基于TOC的準(zhǔn)交期管理培訓(xùn)
基于TOC的精益生產(chǎn)與規(guī)劃
關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CCPM)
質(zhì)量管理工具類課程
FMEA-潛在失效模式分析
DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計與田口方法
G8D-福特問題分析與解決技巧
田口實(shí)驗(yàn)計劃法(TM)
制程質(zhì)量規(guī)劃流程
變異、管制圖與制程能力分析
七步QIP質(zhì)量改善法(品管七大手法)
IE改善系列課程
MOST-工時測定與預(yù)定工時法
高效生產(chǎn)規(guī)劃與價值流管理
TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備與全員維護(hù)
生產(chǎn)廠線分析與平衡管理
現(xiàn)場管理IE操作實(shí)務(wù)
工廠布置與精益生產(chǎn)
工作抽樣與IE改善流程
生產(chǎn)管理干部技能系列課程
生產(chǎn)管理干部能力培訓(xùn)
TWI-杰出班組長管理技能培訓(xùn)
管理問題思考與沖突解決
授課方式:以工作坊的形式展開,啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導(dǎo)者,引導(dǎo)學(xué)員利用課堂知識解決問題。
講師風(fēng)格:講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專業(yè)。
客戶點(diǎn)評:臺灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營-TOC應(yīng)用專家,案例全來自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例,是一位非常專業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺灣老師,善于對實(shí)際問題提出解決方案的專家,在咨詢輔導(dǎo)方面以追求實(shí)際效果為唯一目標(biāo),部分咨詢項(xiàng)目可以按照咨詢效果付費(fèi),專注為客戶創(chuàng)造價值。
臺灣趙智平老師輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家
高校:香港亞洲商學(xué)院MBA和EMBA研修班,中國人民大學(xué)MBA研修班
鞋業(yè):宏業(yè)鞋業(yè)、港臺鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè)
印刷電路板:鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子,信利半導(dǎo)體有限公司,電器行業(yè): 國潤電器、翠寧電子、大雅電機(jī)
五金制品 :建興五金塑料、富瑋五金
電子組件:富士康科技集團(tuán),國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、
梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來電子、成功工業(yè)(惠州)有限公司
上海飛利浦電磁、恒忻電子
3C及外圍 產(chǎn)業(yè):東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄
化工 行業(yè):立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠
制衣/手袋: 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品
機(jī)械設(shè)備制造行業(yè) :旺昌機(jī)械、馬利新菱
玻璃產(chǎn)業(yè): 深圳信義玻璃
五金機(jī)械加工行業(yè):野寶車料、力野精密、澳美鋁業(yè)
汽車制造及配件 行業(yè):方浩汽車配件;正新輪胎
家電制造:廣東萬家樂
電力設(shè)備:海興電力科技股份有限公司,山東泰開互感器有限公司
商業(yè)設(shè)備制造:旺眾商用設(shè)備(上海)有限公司
ERP軟件開發(fā): 用友軟件股份有限公司
礦業(yè)生產(chǎn):西部礦業(yè)集團(tuán)