熱烈祝賀臺(tái)灣趙智平老師為旺眾商用設(shè)備(上海)有限公司成功授課《MOST-工時(shí)測(cè)定與對(duì)策》課程
授課時(shí)間2013年7月16-17日（2天）上海
客戶(hù)行業(yè)：生產(chǎn)制造業(yè)
客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
旺眾商用設(shè)備(上海)有限公司, 生產(chǎn)購(gòu)物手推車(chē)、運(yùn)輸手推車(chē)、行李手推車(chē)、貨架、防護(hù)罩、護(hù)欄、旋轉(zhuǎn)柵門(mén)、自動(dòng)及機(jī)械門(mén)、標(biāo)牌架及相關(guān)零配件1998 Wanzl在中國(guó)上海正式啟動(dòng)了她在亞洲區(qū)的第一個(gè)有生產(chǎn)基地的子公司2000 Wanzl 在韓國(guó)漢城成立了她在亞洲區(qū)的第二個(gè)子公司，今天公司是零售業(yè)世界首選合作伙伴擁有50多年的成長(zhǎng)歷史現(xiàn)代化、多元化的中型企業(yè)不斷激勵(lì)公司員工，并提供全方位的培訓(xùn)在全球擁有4000多名員工1000多種不同的產(chǎn)品行銷(xiāo)世界50多個(gè)國(guó)家。
培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)干部或儲(chǔ)備干部
課程介紹：
如何制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所必須考慮的因素為哪些？如何以馬表測(cè)定工時(shí)？能否在工藝設(shè)計(jì)階段，在辦公室就能完成工時(shí)測(cè)定且同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，預(yù)定工時(shí)法MOST可以幫助我們達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。IE就是在量產(chǎn)前就完成工藝規(guī)劃，在短產(chǎn)品生命周期中，一開(kāi)始就把應(yīng)該賺的錢(qián)賺到手，而不是依靠”持續(xù)改進(jìn)”，動(dòng)作就是成本，因?yàn)闀r(shí)間就是成本，哪如何在完量產(chǎn)前決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？預(yù)定工時(shí)法是你的選擇！。
課程目標(biāo)：
 擁有以馬表法制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的能力。
 運(yùn)用miniMOST在生產(chǎn)前制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，在決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)(SOP)的能力
課程大綱：
第一單元、 工時(shí)測(cè)定
一、 時(shí)間分析概念
二、 馬表時(shí)間研究
三、 評(píng)比
四、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定
五、 寬放和外來(lái)單元
六、 時(shí)間研究與員工關(guān)系
第二單元、 預(yù)定工時(shí)法(MOST)法
一、 為何需要“工時(shí)預(yù)估”的技術(shù)？
二、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與變異
三、 工時(shí)預(yù)估測(cè)算技術(shù)的比較
四、 MOST工時(shí)測(cè)算系統(tǒng)的家族
五、 決策流程圖_選用適當(dāng)之MOST工時(shí)測(cè)算系統(tǒng)
六、 順序模型
七、 一般的移動(dòng)模型
八、 受控移動(dòng)模型
九、 重復(fù)發(fā)生的次數(shù)計(jì)算
十、 控制層級(jí)_同時(shí)動(dòng)作的可能性
十一、 以miniMOST分析工具的使用
十二、 MiniMOST分析表
十三、 分析完成_同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)(SOP)
臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專(zhuān)家-趙智平《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者
姓名：趙智平 
學(xué)歷：臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，碩士
臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)
中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問(wèn)師培訓(xùn)結(jié)業(yè)
網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專(zhuān)家服務(wù)。
經(jīng)歷（10年工廠管理實(shí)戰(zhàn)，2年工廠運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)輔導(dǎo)）
歷任臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)廠商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù)；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類(lèi)課程老師。
野寶車(chē)料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)4年。
臺(tái)灣趙智平老師 主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán)，海天出版社 作者臺(tái)灣趙智平
主要專(zhuān)長(zhǎng)：
ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
臺(tái)灣趙智平老師主講課程：
基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程:
 精益TOC的生產(chǎn)管理
 基于TOC的依單制造生產(chǎn)系統(tǒng)(MTO)
 基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)與供應(yīng)鏈解決方案
 流程管理與CCPM
質(zhì)量管理系列課程
 制程質(zhì)量規(guī)劃流程
 潛在失效模式分析(FMEA)
 田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM)
 變異、管制圖與制程能力分析
 問(wèn)題分析與決策(KT理性思考模式與8D)
 七步QIP質(zhì)量改善法(品管七大手法)
IE改善系列課程
 現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)
 工廠布置與精益生產(chǎn)
 工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法(MOST)
 工作分析與產(chǎn)線平衡
 工作抽樣與IE改善流程
 全員生產(chǎn)保全(TPM)
現(xiàn)場(chǎng)管理技能系列課程
 中層干部能力訓(xùn)練
 一線主管實(shí)務(wù)
 車(chē)間主任班組長(zhǎng)管理技能提升
 新《TWI》_精益TOC
網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專(zhuān)家服務(wù)。
授課方式
啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
講師風(fēng)格
講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專(zhuān)業(yè)。
客戶(hù)點(diǎn)評(píng)：
臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)-TOC應(yīng)用專(zhuān)家，案例全來(lái)自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例，是一位非常專(zhuān)業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師，善于對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出解決方案的專(zhuān)家，咨詢(xún)輔導(dǎo)方面： 改善準(zhǔn)時(shí)交貨率接近100%，在降低原材料與成品庫(kù)存，但不失去賺錢(qián)/接單的機(jī)會(huì)，降低在制品(WIP) 30%以上(增加現(xiàn)金)，提升全廠有效產(chǎn)出/生產(chǎn)力(10%以上)，降低人工成本、制造費(fèi)用(10%以上)
提升人均產(chǎn)值；提升設(shè)備綜合效率(OEE＝時(shí)間稼動(dòng)×性能稼動(dòng)×直通率)； 縮短換線(機(jī)種/料號(hào))時(shí)間；提升質(zhì)量直通率；降低總質(zhì)量成本；縮短項(xiàng)目/新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期； 提升項(xiàng)目/新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)準(zhǔn)時(shí)完成率都有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

臺(tái)灣趙智平老師輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家
鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺(tái)鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè)
印刷電路板：鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子
電器行業(yè)： 國(guó)潤(rùn)電器、翠寧電子、大雅電機(jī)
五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金
電子組件：國(guó)巨電子、詠得電子、正和電子、誠(chéng)信電子、高智電子、
梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來(lái)電子、
上海飛利浦電磁、恒忻電子
3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、
深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄
化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠
制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品
機(jī)械設(shè)備制造行業(yè) ：旺昌機(jī)械、馬利新菱
玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃
五金機(jī)械加工行業(yè)：野寶車(chē)料、力野精密、澳美鋁業(yè)
汽車(chē)制造及配件 行業(yè)：方浩汽車(chē)配件
合作聯(lián)系：
老師常駐深圳，助理徐老師（zoey) QQ：1113976698、2447055266（注明單位名字+姓名+職務(wù)）
臺(tái)灣趙智平總裁網(wǎng)博客：https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com
臺(tái)灣趙智平講師新浪網(wǎng)博客https://blog.sina.com.cn/jptoc