三、向外影響員工的智慧:
小老板只會發(fā)現(xiàn)問題,大老板就會發(fā)現(xiàn)高度! 家長教育孩子之道就是拼命教孩子意愿,老板帶團(tuán)隊(duì)之道要拼命激發(fā)員工的動力。
1、擁有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識。要想讓別人跟你走,就要你比他看得遠(yuǎn)!就企業(yè)老板而言:最具有影響力的一條就是你比別人看得遠(yuǎn)!老板必須花80﹪時間修煉自己的遠(yuǎn)見、最高領(lǐng)導(dǎo)每天很忙就代表企業(yè)快倒閉的意思。誰看得遠(yuǎn),誰就有機(jī)會影響人。所有成功者就是感覺好,普通人就是相信他們看到的。企業(yè)要獲得長久發(fā)展就必須要有遠(yuǎn)見意識:有遠(yuǎn)見就意味著先播商機(jī),對未來有明確的規(guī)劃,意味員工有足夠的信心。
2、能清晰表達(dá)這一目標(biāo),使下屬充分理解、認(rèn)同、行動。任何企業(yè)都是在條件不太完善、資源不太豐富情況下作成的。誰有本事獲得別人支持,就有機(jī)會成就事業(yè);沒有本事獲得別人支持,就沒有機(jī)會成就事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者必須有本事看清楚看得遠(yuǎn)還得描述清楚,說話說得精彩就是障礙。講話不在于說完、說對、說全、說好聽,而在于講完話立刻讓對方采取行動。
3、對此目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全力以赴。高手就是直接解決核心問題。學(xué)習(xí)之道:知道沒有用,理解更沒用,練熟才有用,練到出神入化才能超越對手!當(dāng)你全力以赴的時候,你不用說話,下邊跟著你就走,這就叫影響!
4、了解自身資源,并以此為資本,立刻采取行動。領(lǐng)導(dǎo)人就一個特質(zhì):想做事就立刻做。老板心理必須永遠(yuǎn)不能忘記最開始心動的感覺。企業(yè)就是無中生有的過程。 四、宏觀教化員工的智慧: 遇到問題知道怎么處理就是有智慧,能不能處理好就是能力!
人生有三大風(fēng)險:1:學(xué)錯東西。2:跟錯人。3:找錯伴侶。
老板不能讓員工打開心扉講真話,就是殺人。一個女人找錯伴侶,此生休矣;一個男人找錯伴侶,影響三代。 誰有本事用眾人智慧誰必然成就事業(yè)。宏觀影響就是教化培訓(xùn)員工,從而改變員工的宏觀。優(yōu)秀的企業(yè)家就是有本事把自己的(靈魂、思維)復(fù)制給很多人。優(yōu)秀的老板把80%的精力放到優(yōu)秀員工身上。
成功,不在于你贏過多少人,而在于你幫助過多少人!