李振國,李振國講師,李振國聯(lián)系方式,李振國培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、商務(wù)風(fēng)水布局與策劃、家居風(fēng)水布局與培訓(xùn)。
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李振國:公司風(fēng)水布局與企業(yè)發(fā)展
2016-01-20 8439

         

       一件事情成敗與否一般決定于三方面的原因,一是天時(shí),二是地利,三是人和。對(duì)于一個(gè)公司來說,天時(shí)就是政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也就是我們平時(shí)所說的投資環(huán)境,大環(huán)境;人和就是戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理以及企業(yè)文化等等因素;那么地利是什么呢?這個(gè)不同的公司企業(yè)可以有不同的解釋,但哪種解釋其根本都離不開公司的具體環(huán)境,這就是我們所要說的風(fēng)水環(huán)境,小環(huán)境。
  公司也好企業(yè)也罷,其最終目的都是求財(cái),而要想發(fā)財(cái)就要有發(fā)財(cái)?shù)哪芰繄?。如果環(huán)境的能量場與企業(yè)決策者和企業(yè)的場相合,那么就會(huì)引發(fā)出良性的共振效應(yīng),就會(huì)發(fā)財(cái);否則,如果環(huán)境的能量場與企業(yè)決策者和企業(yè)的場相悖,那么就不會(huì)引發(fā)出良性的共振效應(yīng),就不會(huì)發(fā)財(cái)。換句話講,一個(gè)公司一個(gè)企業(yè)是興旺發(fā)達(dá)的,那么它的財(cái)方必然是地勢開闊,能量充足;反之,一個(gè)公司一個(gè)企業(yè)是趨于衰落的,那么它的財(cái)方必然是氣運(yùn)堵塞,能量微薄。
  一個(gè)企業(yè)是由幾大板塊組合而成的,依五行劃分就是整合力、核心力、應(yīng)變力、增長力、文化力五個(gè)方面。如果西南和東北出了問題,那么企業(yè)是整合力弱,資源配置不到位,發(fā)展必然受阻;如果西方出了問題,企業(yè)的核心力弱,內(nèi)部有不團(tuán)結(jié)情況或主要領(lǐng)導(dǎo)能力不過關(guān);如果是北方出了問題,企業(yè)的應(yīng)變力弱,在與別人競爭中總是處于下峰,打擊不了對(duì)手;如果東方出了問題,企業(yè)的增長力不夠,企業(yè)發(fā)展緩慢,盤子總是做不大;如果南方出了問題,企業(yè)文化力不足,門坎不高,產(chǎn)品科技含量低,宣傳上又不得力,很難與人競爭。對(duì)于企業(yè),不管哪個(gè)方面出問題都會(huì)對(duì)它造成致命的影響,所以選擇和創(chuàng)造一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的環(huán)境是至關(guān)重要的!
  公司辦公室風(fēng)水布局一般包括以下幾方面內(nèi)容:
  一、外圍的環(huán)境策劃
  公司外圍的水系、山巒、地勢、地形、道路、橋梁、各類建筑等對(duì)公司的發(fā)展有著非常大的影響,所以這是環(huán)境策劃首先需要考慮的。
  二、大門的策劃
  大門不但是一個(gè)公司的門面、外部形象,也是人流、物流必由之通道,為納氣之口,所以大門的策劃尤為重要。一個(gè)好的大門,有起死回生之功效。
  三、建筑格局的策劃
  一般的原則是:主要的建筑應(yīng)置于最吉之位,次要的建筑應(yīng)置于次吉之位。
  四、內(nèi)部道路的策劃
  吉兇悔吝生乎動(dòng),道路是走人走車的地方,故要暢通方便,又要符合風(fēng)水原則。
  五、內(nèi)在景觀的策劃
  公司內(nèi)景觀既要符合美學(xué),又要有畫龍點(diǎn)睛收山出煞、納財(cái)開運(yùn)之功效。
  六、環(huán)境吉祥色彩策劃
  色彩具有五行屬性,根據(jù)經(jīng)營者生命信息與行業(yè)特點(diǎn)推算出最適宜的吉祥色彩對(duì)公司的發(fā)展有著一定的輔助作用。
   七、企業(yè)負(fù)責(zé)人辦公環(huán)境策劃
   企業(yè)負(fù)責(zé)人是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,他的辦公環(huán)境至關(guān)重要,如辦公位置的選擇,坐向的選擇,辦公設(shè)備的擺放等等,因?yàn)樗鼈冎苯訉?duì)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生作用,所以也必然間接地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生作用。
   八、財(cái)務(wù)部門環(huán)境策劃
   企業(yè)的目的就是贏利,財(cái)務(wù)部為公司財(cái)務(wù)管理的樞紐,它的位置好壞最終關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。




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