2015年4月7號(hào)劉翔對(duì)外宣布正式退役，并且有人說(shuō)劉翔有機(jī)會(huì)進(jìn)入娛樂(lè)圈。如今，體育與娛樂(lè)的聯(lián)姻早已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象，那么資源整合也將成為中小企業(yè)迅猛騰飛的一個(gè)捷徑。
安東勝
 　　體育圈本身就有巨大的新聞媒體價(jià)值，可以聚擁粉絲。而娛樂(lè)圈也是聚集媒體的眼球，最終吸引粉絲，他們兩個(gè)其實(shí)天生就可以聯(lián)姻。劉翔進(jìn)軍娛樂(lè)圈，對(duì)于中小企業(yè)老板到底有神馬啟示呢?我安東勝給三大提示：
　　第一：想辦法把自己打造成企業(yè)明星
　　最近很多微商創(chuàng)業(yè)者都在找我，說(shuō)：“安老師，2015年微商該怎么做?”因?yàn)樵?014年野蠻成長(zhǎng)之后，很多的微商模式已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了。我的建議就是，要向體育圈學(xué)習(xí)。
　　產(chǎn)品品牌在面膜滿天飛的時(shí)代已經(jīng)不好做了。個(gè)人品牌，很多微商還沒(méi)有覺(jué)醒，其實(shí)完全可以打造個(gè)人品牌，就像體育圈一樣，去打造個(gè)人的知名度。然后讓別人相信你，而去跟你的產(chǎn)品聯(lián)姻合作，這是所有企業(yè)老板都要做的一件事，你紅了，你的企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)才變得更容易。
　　要把自己打造成一個(gè)有媒體影響力的人，然后聚擁粉絲，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，打造企業(yè)老板的明星效應(yīng)。
　　第二：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)不再簡(jiǎn)單
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們接觸品牌是無(wú)處不在的，所以我們一定要做全方位的一個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)，把所有的平臺(tái)都變成宣傳你品牌的入口。
　　過(guò)去在央視砸?guī)浊f(wàn)廣告費(fèi)可能砸出一個(gè)知名品牌，但現(xiàn)在已經(jīng)很難，現(xiàn)在需要我們整合微博、微信等所有的媒體平臺(tái)，然后為我們自己來(lái)做宣傳。因此，整合營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)必將成為熱門(mén)，劉翔可以進(jìn)軍娛樂(lè)圈，每家企業(yè)也要整合。
　　任何一家企業(yè)都不可避免地需要在網(wǎng)上，手機(jī)上傳播信息，做整合營(yíng)銷(xiāo)是所有企業(yè)家的必然選擇，所以每一個(gè)企業(yè)家必須去做這件事情。
　　第三：制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略
　　劉翔可以說(shuō)前半生是貢獻(xiàn)了給體育，如果他進(jìn)入娛樂(lè)圈，他后半生就是貢獻(xiàn)給娛樂(lè)圈，對(duì)他這只是在進(jìn)行一次資源整合，只是延長(zhǎng)了他的品牌影響力。對(duì)我們企業(yè)家來(lái)講，品牌跟產(chǎn)品之間，一定要衡量清楚，因此，我們一定要不斷地去升級(jí)優(yōu)化我們的產(chǎn)品符合市場(chǎng)的需求。
　　品牌要保持它的生命力，載體產(chǎn)品是可以不斷地優(yōu)化跟更新的，這點(diǎn)毋庸置疑。如果一個(gè)品牌只做一個(gè)產(chǎn)品的話，也沒(méi)有現(xiàn)在的聯(lián)想，因?yàn)槁?lián)想以前是走私電腦的，后來(lái)才開(kāi)始做多元化的投資，所以這一點(diǎn)非常重要。
　　整合營(yíng)銷(xiāo)，是以企業(yè)家的個(gè)人品牌為主，來(lái)打造你的整個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)。