一個季度內，兩次走進科昊生物技術有限公司召開品牌戰(zhàn)略研討會

2017年5月26日，中國品牌戰(zhàn)略專家任超一老師再次臨沂莒南科昊生物技術有限公司做品牌戰(zhàn)略討論，會議在山東莒南桃園酒店隆重召開。

圖一 科昊生物全體員工熱烈歡迎任超一老師蒞臨指導

青島科昊生物技術有限公司是一家集生物海藻肥的研發(fā)，生產，銷售為一體的公司。科昊海藻肥是農作物增產肥的高端品牌，公司擁有全國最大的農作物增產生產基地，目前市場主要分布于山東，內蒙，東北等城市，并輻射全國市場。

圖二 科昊全體員工認真領會會議精神

此次會議的目的是為了完成產品聚焦以及做好正確的市場選擇，增強科昊品牌影響力和號召力。中國品牌專家任超一老師指出，產品聚焦、區(qū)域聚焦、客戶聚焦，是科昊生物技術有限公司的當務之急。并且要從“一把抓”轉化成做專、做細、做精。貫徹了品牌不做第一，只做唯一的中心思想。

市場要選對，產品才能好賣、多賣、貴買，不被卷入價格戰(zhàn)。用戶對企業(yè)種種要求，那么我們要不要對客戶“提要求”呢？答案是肯定的。任超一老師指出，客戶是要分類分級的，選對客戶，產品才能打開市場，給客戶畫像，業(yè)務員就能有目標的去選擇我們的客戶，所以做好客戶定位，大大節(jié)約了前期人力和物力的投資成本。

“化肥市場競爭非常激烈，很多廠家做出了很多品種的化肥！”王興民總經理說到。的確，產品品種多樣化，是市場大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀。會議期間，任超一老師詳細解釋了SIT理念和五種創(chuàng)新策略，把“少即是多”的概念種植到化肥領域，產品不用一把抓，而是抓一個，產品聚焦，把花生增產肥做出亮點、把海藻復合肥做出特色。通過聚焦產品，實現(xiàn)企業(yè)利潤穩(wěn)定持續(xù)增長。把品牌定位上升到戰(zhàn)略高度。

圖三 科昊員工分小組pk

圖四  科昊員工分組進行互動、頭腦風暴

為了企業(yè)員工能更加透徹的了解客戶重要性，以及標準的營銷策略。中國品牌專家任超一老師講解中配以互動環(huán)節(jié)，讓學員在頭腦風暴中就能明白品牌定位的重要性?！捌放浦挥凶鰧?、做精，客戶才會記得你”任超一老師多次強調。只有目標精準，產品精準，客戶定位精準，企業(yè)領導才能更好的增強戰(zhàn)略決策能力，高管才能富有創(chuàng)新力，員工也會更有戰(zhàn)斗力！

企業(yè)發(fā)展不是靠一個人，而是團隊的力量。此次會議的過程中，通過分組pk，團隊展示，企業(yè)員工的凝聚力更加飽滿，王興民總經理露出了滿意的笑容。

科昊生物技術有限公司總經理王興民強調到：企業(yè)的發(fā)展離不開每一個人的努力，更離不開任超一老師的指導。這說明任超一老師戰(zhàn)略眼光的敏銳度以對及全體員工的執(zhí)行力的培養(yǎng)對科昊生物技術有限公司的發(fā)展是卓有成效的。

圖五 科昊生物技術有限公司總經理王興民與中國品牌戰(zhàn)略專家任超一深入探討

王總在總結成績的同時，也客觀分析了目前化肥行業(yè)中存在的問題。并和任超一老師進行了更加深入的會談，并在日后產品線的發(fā)展方向上，達到了完美的統(tǒng)一。

中國品牌專家任超一老師指出，企業(yè)正確定位，單點發(fā)力，堅持標準化、程序化、規(guī)范化的管理，做好企業(yè)員工的考核工作，給用戶精準化向，是企業(yè)利潤增長的長期有效方式。

圖六 任超一老師認真解答科昊員工疑問

此次任超一老師走進臨沂莒南研討會在學員們雷鳴般的掌聲中圓滿落下帷幕，短短兩天的時間，學員們受益匪淺?！凹兏韶?、接地氣、不打雞血，實用”是學員們給此次課程也是對任超一老師的最貼切的標簽。從會議開始的緊皺眉頭，到員工們面帶自信的笑容，這種轉化也證明了選對行業(yè)、選對老板、選對老師非常關鍵。會議期間，任超一老師傾盡所有，認真的態(tài)度以及專業(yè)的水平得到了科昊生物技術有限公司全體員工的認可。

希望科昊生物技術有限公司和中國品牌戰(zhàn)略專家任超一老師能在今后的發(fā)展中擦出更激情的火花，也預祝科昊生物技術有限公司的利潤持續(xù)大幅度增長，在農產品領域更創(chuàng)輝煌。

                                                                 編輯：李善善