任超一,任超一講師,任超一聯(lián)系方式,任超一培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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任超一:任超一:敢和天下板材比環(huán)保,鼎立達(dá),更環(huán)保!
2018-06-14 3101

時(shí)隔一年,超一老師再次受邀走進(jìn)鼎立達(dá)。在鼎立達(dá)快速發(fā)展的道路上,超一老師再次為鼎立達(dá)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略梳理。超一老師講戰(zhàn)略就是三句話,你是誰,在哪里,往哪去!在通往目標(biāo)的這條路上一定不是直線,發(fā)展的路上自然還是有更多的問題等待我們?nèi)ソ鉀Q,只有解決了這些問題才能讓我們更快得成長。



【結(jié)緣】

2015年10月13日,時(shí)榮華時(shí)總走進(jìn)超一老師《品牌課程》現(xiàn)場,邀請超一老師走進(jìn)企業(yè)做《品牌mini咨詢》,重新升級品牌,推出“鼎立達(dá)生態(tài)板,鼎立達(dá),鼎環(huán)保!”真正環(huán)保,一言九鼎!創(chuàng)造了僅3天時(shí)間籌備了行業(yè)首屆品牌營銷論壇的奇跡,同時(shí)奠定了行業(yè)領(lǐng)先地位!僅3個(gè)月的時(shí)間,業(yè)績提升了3倍!在這個(gè)紅海市場,逆勢增長,走上品牌化之路!



2016年加入《超一私董會》的時(shí)大姐在老師的幫助指導(dǎo)下,走起品牌招商會議路線,從一個(gè)月幾十萬到一個(gè)月幾百多萬,至少翻了好幾倍,業(yè)務(wù)也走向了國際市場……


2017年經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,環(huán)保壓力大,在所有企業(yè)面臨關(guān)門倒閉的困境下,鼎立達(dá)卻逆勢上漲,年底盤點(diǎn)比去年同期增長78.5%…



2018再定宏偉目標(biāo),實(shí)現(xiàn)品牌與利潤的同步提升,板材行業(yè)一刻新星冉冉升起。6月12日,在經(jīng)過了隆重的歡迎儀式后,超一老師開始了一天的咨詢工作。本次咨詢過程中,超一老師就鼎立達(dá)的品牌影響力及品牌價(jià)值塑造、業(yè)績增量、客戶管理、團(tuán)隊(duì)管理等問題做了詳細(xì)分析。并且強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)要聚焦于板材制造。同時(shí)幫助鼎立達(dá)分析了自成立以來的近20年的時(shí)間里做對了什么,做錯(cuò)了什么;在優(yōu)勢上要放大10倍,在錯(cuò)誤上要不斷改進(jìn)。


企業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)場


超一老師在鼎立達(dá)辦公室參觀


咨詢工作進(jìn)行中


超一老師重點(diǎn)就優(yōu)質(zhì)客戶的問題為鼎立達(dá)做了詳細(xì)分析。聚焦業(yè)績提升的關(guān)鍵指標(biāo)。盡管同樣的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品到底有什么不一樣?大多數(shù)銷售的潛意識里想都是一樣的,但世界上有沒有兩片同樣的樹葉呢?一定有不一樣,如何做出差異化?找到我們的賣點(diǎn)?現(xiàn)場超一老師帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場頭腦風(fēng)暴,制定2018年的精準(zhǔn)營銷策略。



一天的時(shí)間過得非???,時(shí)榮華董事長開心得分享說:每次遇到關(guān)鍵時(shí)刻總能有貴人相助,遇到老師就是我的福氣,感謝老師能再次來指導(dǎo),做品牌我更有底氣了!


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