《業(yè)績(jī)提升百倍的促銷(xiāo)新方法》微課課程詳細(xì)設(shè)計(jì)

一開(kāi)場(chǎng)白：感謝-----的邀請(qǐng)，讓我來(lái)參加本次的分享。我今天分享課程主題是《業(yè)績(jī)提升百倍的促銷(xiāo)新方法》。先簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹，我是許徐。首先做個(gè)自我介紹：我是許徐。大家一聽(tīng)名字有點(diǎn)怪怪的。我的名字是真名字，不是筆名，是爸媽的姓合起來(lái)就成了我的名字。（九一開(kāi)講啦特邀講師，按實(shí)際狀況確定）。一個(gè)從業(yè)代到總裁的職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人，業(yè)代是月薪只要350元的鋪點(diǎn)業(yè)務(wù)員，總裁是和路雪（中國(guó)）的執(zhí)行總裁。一個(gè)每年有二百多天奔波在市場(chǎng)一線的實(shí)戰(zhàn)策劃人，給客戶單位做落地輔導(dǎo)，業(yè)績(jī)提升。一個(gè)用血，淚，汗和腳丈量產(chǎn)品的銷(xiāo)售庸才，一個(gè)視銷(xiāo)售為生命，業(yè)績(jī)?yōu)槲ㄒ坏墓芾碜稍?xún)顧問(wèn)。自詡為知名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，雄鷹營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人，民企業(yè)績(jī)提升導(dǎo)師。中國(guó)國(guó)內(nèi)極少數(shù)既能出策劃咨詢(xún)案，又能到企業(yè)內(nèi)部落地執(zhí)行的培訓(xùn)師，策劃師，管理咨詢(xún)師，職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人四位一體的智力服務(wù)提供者。今天課程分為三個(gè)部分：第一部分：現(xiàn)代常用促銷(xiāo)的6大誤區(qū)，三種錯(cuò)誤思維方式及原因分析探討。第二部分：六大誤區(qū)帶來(lái)的三大傷害。第三部分：業(yè)績(jī)提升百倍的促銷(xiāo)新方法。課程按照不良現(xiàn)象及原因，危害及實(shí)質(zhì)，解決方案的思路展開(kāi)，是當(dāng)下最為常見(jiàn)的課程結(jié)構(gòu)形式。好。我們下面開(kāi)始第一部分的學(xué)習(xí)。（語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫，時(shí)長(zhǎng)控制在2---4分鐘。避免感覺(jué)在讀稿子）。

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)6大誤區(qū)之第一大誤區(qū)“買(mǎi)贈(zèng)”?，F(xiàn)代常用促銷(xiāo)6大誤區(qū)之第一大誤區(qū)：買(mǎi)贈(zèng)。買(mǎi)贈(zèng)通常有兩種方式：1是買(mǎi)多贈(zèng)少。2是買(mǎi)A送B.現(xiàn)在在大街上幾乎所有的商家都在進(jìn)行著買(mǎi)贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。我的鄰居王阿姨不小心摔了一跤，去醫(yī)院做了全身檢查，醫(yī)院送了她一箱草雞蛋。她高興壞了，不顧疼痛，舍不得打車(chē)。硬是把一箱雞蛋提回家。前幾天爸爸去營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi)，回來(lái)中國(guó)移動(dòng)送了桶食用油。家里的洗衣粉夠用兩年的，都是太太在商家做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)買(mǎi)的。我去專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)西褲，由于是新品上市，不打折。銷(xiāo)售員先是送我鞋油，后是送我一條腰帶我才買(mǎi)。不是我出不起西褲價(jià)錢(qián)，而是通過(guò)送東西讓我感受到被尊重，找回了花錢(qián)的心理平衡。我想絕大部分顧客都有我這種消費(fèi)心理。現(xiàn)在嬰幼兒奶粉市場(chǎng)是風(fēng)起云涌，競(jìng)爭(zhēng)慘烈。紐貝滋奶粉剛推出買(mǎi)三贈(zèng)一，貝因美則是迎頭趕上，正面痛擊，買(mǎi)二贈(zèng)一。價(jià)格戰(zhàn)成為行業(yè)揮之不去的陰影。（本節(jié)重點(diǎn)：兩大買(mǎi)贈(zèng)方式1買(mǎi)多贈(zèng)少2買(mǎi)A送B.四大人物案例：1王阿姨醫(yī)院檢查送草雞蛋2爸爸手機(jī)充值送食用油3太太買(mǎi)洗衣粉夠用兩年。4我去專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)西褲。兩大物品奶粉促銷(xiāo)案例：紐貝滋與貝因美。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫，。避免感覺(jué)在讀稿子）。

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)6大誤區(qū)之第二大誤區(qū)“打折”。打折實(shí)際是降價(jià)的代名詞。相比與買(mǎi)贈(zèng)而言，打折更是商家促銷(xiāo)的雙刃劍。折扣多，商家利潤(rùn)降低，單品攤銷(xiāo)成本增加，商家承受不起。折扣低，對(duì)顧客沒(méi)有吸引力，促銷(xiāo)沒(méi)有任何意義。所以，許徐建議，能夠買(mǎi)贈(zèng)能夠解決的促銷(xiāo)盡量不要打折，因?yàn)檎巯氯ザ际钦娼鸢足y，你的利潤(rùn)。盡量送顧客不知道價(jià)值的產(chǎn)品，讓顧客感覺(jué)到非常值。在這里著重提一下，到節(jié)假日把商品價(jià)格上調(diào)再打很大折扣的做法，風(fēng)險(xiǎn)很大，涉嫌價(jià)格欺詐，一旦被消費(fèi)者舉報(bào)并有相關(guān)證據(jù)證明的情況下，商家將面臨工商處罰，消費(fèi)者投訴，商業(yè)信譽(yù)損失等一系列不利后果。以前在信息不對(duì)稱(chēng)，資訊不發(fā)達(dá)的時(shí)代，這種促銷(xiāo)打折方式非常盛行。現(xiàn)在時(shí)代不如，許徐建議盡量少用這種打折促銷(xiāo)方式。六一兒童節(jié)育嬰店全場(chǎng)滿300元打9折，服裝店換季時(shí)最后大減價(jià)的促銷(xiāo)都是打折促銷(xiāo)方式的運(yùn)營(yíng)。（本節(jié)重點(diǎn)：1打折是雙刃劍2能夠買(mǎi)贈(zèng)盡量不打折3提價(jià)再打折的促銷(xiāo)分析，4兩個(gè)案例：時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫，。避免感覺(jué)在讀稿子）

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)6大誤區(qū)之第三大誤區(qū)“贈(zèng)品”。贈(zèng)品促銷(xiāo)是送印有商家LOGO的促銷(xiāo)品，一般包括毛巾，T恤，茶杯，掛歷等，相比與買(mǎi)贈(zèng)，打折而言，贈(zèng)品促銷(xiāo)有一定的合理性和先進(jìn)性，因?yàn)橘?zèng)品除了銷(xiāo)售實(shí)物使用功能之外，還有廣告宣傳的作用，但贈(zèng)品的有一定的時(shí)間差和滯后性，通常的促銷(xiāo)贈(zèng)品都是過(guò)時(shí)過(guò)季的商品，通常是春天的贈(zèng)品是保暖褲，棉拖鞋等。而促銷(xiāo)的時(shí)間要求非常緊。所以大多數(shù)的贈(zèng)品成為“雞肋”，贈(zèng)品沒(méi)有充分發(fā)揮組合促銷(xiāo)帶來(lái)銷(xiāo)售的功能。在促銷(xiāo)贈(zèng)品的設(shè)計(jì)中。我們一定要滿足客戶除本品之外較深層需求和客戶最親近的關(guān)聯(lián)人的較深層次需求。舉例：給年經(jīng)爸爸的購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)裝備的贈(zèng)品可以是孩子的玩具。給年輕白領(lǐng)女士的化妝品的贈(zèng)品可以是《瑞麗》一年雜志。（本節(jié)重點(diǎn)：1贈(zèng)品促銷(xiāo)的定義2贈(zèng)品促銷(xiāo)的先進(jìn)性3贈(zèng)品促銷(xiāo)的局限性4贈(zèng)品促銷(xiāo)的設(shè)計(jì)要求.時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫，。避免感覺(jué)在讀稿子）

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)6大誤區(qū)之第四大誤區(qū)“甩賣(mài)”。甩賣(mài)通常和清倉(cāng)聯(lián)系在一起，成為“清倉(cāng)甩賣(mài)”。以前我們認(rèn)為“清倉(cāng)甩賣(mài)”是一種著實(shí)有效的促銷(xiāo)方式，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都有抄底買(mǎi)便宜貨的心理。但是，在當(dāng)今社會(huì)，揮淚大甩賣(mài)，跳樓價(jià)，老板不在，店員偷賣(mài)，房租到期，不計(jì)成本這些促銷(xiāo)方式基本上沒(méi)有用了因?yàn)轭櫩透杏X(jué)你關(guān)店走人，商家倒閉肯定是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題。那誰(shuí)還會(huì)敢買(mǎi)你產(chǎn)品。如果你一“清倉(cāng)甩賣(mài)”就是幾個(gè)月，你可能會(huì)涉嫌虛假宣傳，被工商部門(mén)處罰。所以，就是你真正倒閉，也要想辦法促銷(xiāo)，不要懇求哀求消費(fèi)者，套用那句話：商場(chǎng)從來(lái)都不相信眼淚，成功者不是不流淚，而是含著熱淚依舊在奔跑。（本節(jié)重點(diǎn)1甩賣(mài)的表現(xiàn)2甩賣(mài)無(wú)用的原因分析3清倉(cāng)甩賣(mài)的作假后與責(zé)任，4商場(chǎng)甩賣(mài)正面思維。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫，。避免感覺(jué)在讀稿。）

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)6大誤區(qū)之第五大誤區(qū)“擺臺(tái)”。 擺臺(tái)這種促銷(xiāo)相比與買(mǎi)贈(zèng)，贈(zèng)品，甩賣(mài)有很大對(duì)的進(jìn)步，因?yàn)橘u(mài)家的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)從坐等門(mén)客到主動(dòng)拓客了。通常我們看到的家電下鄉(xiāng)，日化品流動(dòng)售貨車(chē)都是這種促銷(xiāo)方式。但是，我們通常看到教育機(jī)構(gòu)的擺臺(tái)展業(yè)，只是放幾張宣傳彩頁(yè)，搭一個(gè)遮陽(yáng)棚，銷(xiāo)售員還在那里低頭玩手機(jī)，看視頻。也許是老板發(fā)現(xiàn)了一個(gè)人流密集，商機(jī)需求旺盛的的地方，并且交了錢(qián)才獲得擺臺(tái)資格。由于沒(méi)有相關(guān)的店員的展業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲。結(jié)果只能是把銷(xiāo)售臺(tái)從店里搬到了門(mén)外，思維還是坐等門(mén)客，其促銷(xiāo)效果也是可想而知。相反，保險(xiǎn)公司的擺臺(tái)展業(yè)的效果就好的多，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司有一整套專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)體系，有完整的績(jī)效考核制度，銷(xiāo)售員很清楚今天的努力帶來(lái)的明確匯報(bào)，所以積極主動(dòng)得去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。（本節(jié)重點(diǎn)，1擺臺(tái)進(jìn)步性2擺臺(tái)表現(xiàn)3擺臺(tái)的反面分析，教育機(jī)構(gòu)展業(yè)4擺臺(tái)正面分析，保險(xiǎn)公司展業(yè)。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫，。避免感覺(jué)在讀稿）

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)6大誤區(qū)之第六大誤區(qū)“演藝”。近幾年由于受一些綜藝選秀節(jié)目和熱播電視劇的影響，演藝促銷(xiāo)愈來(lái)愈廣泛流行。每逢五一，十一，元旦，春節(jié)，大小城市的主要商業(yè)街都是鑼鼓喧天，人山人海，有模仿秀的傾情演唱，有二人轉(zhuǎn)演員的賣(mài)力表演，也有大爺大媽的民俗表演。所有這些，對(duì)于活躍人民群眾文化藝術(shù)生活都起到積極作用。但是，在商言商，商家花錢(qián)做演藝促銷(xiāo)是為了某種目的在。是為了開(kāi)業(yè)打品牌聚人氣？還是借演藝活動(dòng)銷(xiāo)售滯銷(xiāo)產(chǎn)品？還是為了和競(jìng)爭(zhēng)商家比影響，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率？在大多數(shù)的情況下，許多商家老板對(duì)自己為什么要做演藝促銷(xiāo)目的根本不清楚。目的不清當(dāng)然行動(dòng)不明。通常是現(xiàn)場(chǎng)很熱鬧，但客流不能轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量，人氣不能帶來(lái)財(cái)氣。（本節(jié)重點(diǎn)1演藝流行原因2演藝表現(xiàn)3演藝積極作用4演藝的三種目的5現(xiàn)在演藝促銷(xiāo)的現(xiàn)狀。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫，。避免感覺(jué)在讀稿）

以上就是現(xiàn)代常用促銷(xiāo)6大誤區(qū)：買(mǎi)贈(zèng)，打折，贈(zèng)品，甩賣(mài)，擺臺(tái)，演藝的內(nèi)容講授。下面我們講現(xiàn)代促銷(xiāo)三種錯(cuò)誤思維方式。

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)三大錯(cuò)誤思維方式之一：模仿?？吹絼e人新奇特的促銷(xiāo)方式便一味去模仿。舉例：當(dāng)年王志剛老師為健力寶策劃了“百萬(wàn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)，獲得了空前的成功。很多飲料企業(yè)紛紛跟進(jìn)模仿，“千萬(wàn)大抽獎(jiǎng)”甚至“億萬(wàn)大抽獎(jiǎng)”，但全部是鎩羽而歸，功敗垂成。國(guó)人急于成功，快速致富的浮躁心理，使得我們對(duì)模仿趨之如騖。現(xiàn)在，幾乎所有的服務(wù)型企業(yè)都在學(xué)海底撈，但是他們都學(xué)不會(huì)海底撈“雙手改變命運(yùn)，為顧客服務(wù)不計(jì)成本，用心創(chuàng)造差異化，把員工當(dāng)家人”的企業(yè)文化。而這些才是海底撈能夠成功的核心精髓所在?，F(xiàn)在幾乎所有的中國(guó)企業(yè)都在學(xué)華為的狼性營(yíng)銷(xiāo)，但是他們都學(xué)不會(huì)華為的癡，傻，憨。學(xué)不到華為28年只專(zhuān)注一個(gè)信息通信領(lǐng)域，學(xué)不會(huì)華為28年堅(jiān)持學(xué)西方先進(jìn)管理思想和制度，學(xué)不會(huì)任正非自己只占公司的股份的1.42%。所以，你學(xué)習(xí)華為的狼性營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有任何意義。你自己本身就不是一只合格的頭狼，不能要求你的高管，你的員工成為一只只狼。（本節(jié)重點(diǎn)1模仿原因2模仿的三個(gè)案例，一健力寶策劃，二學(xué)習(xí)海底撈，三學(xué)習(xí)華為。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫，。避免感覺(jué)在讀稿）

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)三大錯(cuò)誤思維方式之二：復(fù)雜。現(xiàn)在很多企業(yè)促銷(xiāo)做得很復(fù)雜，一步步設(shè)計(jì)好方案讓顧客去參與，很多消費(fèi)者感覺(jué)自己被套牢，被商家牽著鼻子走，最后拿到獎(jiǎng)品更是感覺(jué)不值，大呼上當(dāng)。舉例：我經(jīng)常給快消品企業(yè)做一些營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)，給飲料行業(yè)做一些促銷(xiāo)設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)“再來(lái)一瓶”促銷(xiāo)方式經(jīng)久不衰，而其他的買(mǎi)飲料中大獎(jiǎng)，買(mǎi)飲料送旅游等促銷(xiāo)方式由于限制多，方案負(fù)責(zé)，消費(fèi)者關(guān)注度參與度都很低。在現(xiàn)今生活節(jié)奏那么快的時(shí)代里，促銷(xiāo)不要搞得那么復(fù)雜，否則，你自己會(huì)被復(fù)雜所拋棄。（本節(jié)重點(diǎn)：1促銷(xiāo)復(fù)雜表現(xiàn)2飲料促銷(xiāo)經(jīng)典方式對(duì)比分析3促銷(xiāo)復(fù)雜的不利原因時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

現(xiàn)代促銷(xiāo)三大錯(cuò)誤思維方式之三：結(jié)果。商業(yè)促銷(xiāo)是一種經(jīng)濟(jì)行為。是為了達(dá)到某種目的或結(jié)果。我們通常會(huì)講促銷(xiāo)會(huì)有三種目的：1品牌提升認(rèn)知，消費(fèi)者關(guān)注率提升，2擴(kuò)大銷(xiāo)量，增加銷(xiāo)售額，3阻擊競(jìng)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而這三個(gè)目的更有相對(duì)應(yīng)的細(xì)化指標(biāo)。評(píng)價(jià)一個(gè)促銷(xiāo)的成敗就是看他促銷(xiāo)的目的是否達(dá)到，結(jié)果是否完成，就像前面所說(shuō)的演藝促銷(xiāo)，本來(lái)想借銷(xiāo)售來(lái)甩庫(kù)存的，過(guò)程活動(dòng)做得花里胡哨，可結(jié)果卻是銷(xiāo)售額幾乎為零。老板只好自我安慰，權(quán)且當(dāng)花錢(qián)做廣告了。以上是現(xiàn)代促銷(xiāo)三大錯(cuò)誤思維方式的內(nèi)容講授，下面我們來(lái)學(xué)習(xí)現(xiàn)代促銷(xiāo)6大誤區(qū)的原因分析。（本節(jié)重點(diǎn)1促銷(xiāo)三種目的2評(píng)級(jí)促銷(xiāo)成敗的標(biāo)準(zhǔn)3演藝促銷(xiāo)的成敗標(biāo)準(zhǔn)分析4過(guò)渡詞。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

一買(mǎi)贈(zèng)誤區(qū)原因分析。大家都知道營(yíng)銷(xiāo)到現(xiàn)在經(jīng)歷過(guò)四個(gè)時(shí)代，分別是產(chǎn)品時(shí)代，商品時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。各個(gè)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)都有所不同。產(chǎn)品時(shí)代以生產(chǎn)者為核心，渠道為最終關(guān)注點(diǎn)，目的是通過(guò)各種方式把產(chǎn)品賣(mài)出去。商品時(shí)代以消費(fèi)者為核心，便利性為最終關(guān)注點(diǎn)，目的是通過(guò)各種方式滿足客戶需求，從而達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)自己商品價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的核心是買(mǎi)賣(mài)結(jié)合，省時(shí)，便捷，去中介化為其主要關(guān)注點(diǎn)，目的是通過(guò)科技信息技術(shù)提高工作生活效率和質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代是以充分滿足客戶心理需求預(yù)期，提升內(nèi)心精神需求為其主要特征的。但是，我們今天的大部分商家的促銷(xiāo)方式還停留在產(chǎn)品時(shí)代，只考慮自己原因，從不考慮客戶需求和感受，這樣的促銷(xiāo)焉能不敗？與其王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸，不如考慮王叔買(mǎi)瓜是給老伴買(mǎi)還是給孫子買(mǎi)。（本節(jié)重點(diǎn)1營(yíng)銷(xiāo)四大時(shí)代的本質(zhì)分析2今天商家的錯(cuò)誤促銷(xiāo)本質(zhì)認(rèn)識(shí)3王婆與王叔的營(yíng)銷(xiāo)思維轉(zhuǎn)化案例。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

二，打折誤區(qū)原因分析。打折的本質(zhì)是降價(jià)，因?yàn)樵诔杀疽欢ǖ那闆r下，你打的每一份折扣都是你的利潤(rùn)。國(guó)人現(xiàn)在的消費(fèi)心理是買(mǎi)漲不買(mǎi)跌，貪圖便宜的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，就像曾經(jīng)的小米手機(jī)借助智能手機(jī)的爆發(fā)期橫空出世，大打性?xún)r(jià)比，曾經(jīng)盛極一時(shí)，而現(xiàn)在已經(jīng)淪為屌絲品牌，對(duì)消費(fèi)者激發(fā)不起購(gòu)買(mǎi)欲望了?，F(xiàn)在的消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和文化理念。性?xún)r(jià)比只是開(kāi)拓市場(chǎng)的一種方法，不可能是包打天下的利器。（本節(jié)重點(diǎn)1打折本質(zhì)2現(xiàn)在國(guó)人消費(fèi)心理反面3小米案例4現(xiàn)在國(guó)人的消費(fèi)心理正面5性?xún)r(jià)比本質(zhì)。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

三，贈(zèng)品誤區(qū)原因分析。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某種商品或者服務(wù)時(shí)，一定是為了解決某種問(wèn)題，滿足某種需求，這是商業(yè)交換的核心。但贈(zèng)品這種促銷(xiāo)方式卻試圖轉(zhuǎn)移這種核心，試圖通過(guò)其他關(guān)聯(lián)贈(zèng)品來(lái)激起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。這其實(shí)給客戶的不是客戶真正想要的。如果一個(gè)客戶因?yàn)橘?zèng)品去購(gòu)買(mǎi)本品，豈不成了買(mǎi)櫝還珠？所以我們商家一定要轉(zhuǎn)換思維，要站在顧客角度，考慮他們需要什么，最需要什么，能夠滿足他們真正切實(shí)的需求，我們的促銷(xiāo)才有意義。否則，一文不值。舉例：給一個(gè)年輕媽媽買(mǎi)奶粉的贈(zèng)品是一個(gè)毛巾重要，還是一包尿不濕有價(jià)值，答案明顯是后者吧。（本節(jié)重點(diǎn)1商業(yè)交換本質(zhì)2促銷(xiāo)的商業(yè)交換本質(zhì)分析3促銷(xiāo)的正確的商業(yè)交換本質(zhì)探討4年輕媽媽買(mǎi)奶粉贈(zèng)品案例分析。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

四甩賣(mài)誤區(qū)原因分析。商業(yè)交換本質(zhì)是等價(jià)交換。憐憫，同情等人性因素通常適合于社會(huì)生活領(lǐng)域，乞丐行乞。扶貧救災(zāi)。而在商業(yè)領(lǐng)域，人性的弱點(diǎn)會(huì)被騙子們利用，例如：香港少婦借種生子等。你甩賣(mài)，你清倉(cāng)，現(xiàn)在的消費(fèi)者通常會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品質(zhì)量不行，經(jīng)營(yíng)不善才倒閉的，而不認(rèn)為自己買(mǎi)你商品撿了個(gè)大便宜。所以，不要在甩賣(mài)了，哪怕那是真的！說(shuō)實(shí)話，你揮淚，你甩賣(mài)，你跳樓，與客戶何干？（本節(jié)重點(diǎn)1商業(yè)交換本質(zhì)2人性道德適應(yīng)領(lǐng)域3人性弱點(diǎn)與商業(yè)詐騙4消費(fèi)者對(duì)甩賣(mài)的真實(shí)理解5勸解，甩賣(mài)與消費(fèi)者需求無(wú)關(guān)。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

五擺臺(tái)誤區(qū)原因。心不改，銷(xiāo)售臺(tái)擺在哪里都是白搭？這里心指的是老板店員主動(dòng)拓客之心，密切聯(lián)系顧客，主動(dòng)全面切實(shí)滿足客戶需求之心，指的是對(duì)店員展業(yè)培訓(xùn)包括：產(chǎn)品介紹，競(jìng)品分析，賣(mài)點(diǎn)提煉，溝通技巧，服務(wù)技能，指的是對(duì)店員促銷(xiāo)工作的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)勵(lì)。有了這些，足不出店也能把業(yè)績(jī)做好，還要擺臺(tái)做什么？（本節(jié)重點(diǎn)1店面營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)四大重點(diǎn)1主動(dòng)拓客2滿足客戶需求3店員培訓(xùn)管理手冊(cè)4績(jī)效考核制度5重要作用。。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

六演藝誤區(qū)原因分析。商家老板一定要弄清楚演藝促銷(xiāo)是干啥的？自己最終想得到什么？是品牌知名度提升，消費(fèi)者知曉率和關(guān)注率提升？還是新產(chǎn)品上市，盡快形成銷(xiāo)售高峰？是促銷(xiāo)滯銷(xiāo)產(chǎn)品？還是阻隔競(jìng)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率？弄清楚目的，商家老板就應(yīng)該知道自己要的不是“熱鬧”，而是“效果”。按具體的效果指標(biāo)去評(píng)估演藝促銷(xiāo)的成敗，總結(jié)教訓(xùn)，提煉經(jīng)驗(yàn)，商家的促銷(xiāo)會(huì)做得愈來(lái)愈好。（本節(jié)重點(diǎn)1商家演藝促銷(xiāo)目的2促銷(xiāo)的四種目的3目的評(píng)價(jià)效果，指標(biāo)衡量業(yè)績(jī)4促銷(xiāo)總結(jié)比促銷(xiāo)行為重要。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

以上是現(xiàn)代促銷(xiāo)6大誤區(qū)的原因分析，下面來(lái)學(xué)習(xí)現(xiàn)代常用促銷(xiāo)三種錯(cuò)誤思維方式原因探討分析。（本節(jié)重點(diǎn)，過(guò)渡詞）

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)三種錯(cuò)誤思維之一，模仿。近年來(lái)，在“不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓”的思想指引下，國(guó)人思想浮躁急功近利，急于快速成功快速致富，所以對(duì)模仿山寨趨之若鶩，奉若神靈。補(bǔ)腦飲料七個(gè)核桃成功后，市場(chǎng)上很快出現(xiàn)十?dāng)?shù)字以?xún)?nèi)的其他幾個(gè)核桃。其次商家在模仿時(shí)沒(méi)有分析自己的資源狀況，沒(méi)有分析自己的產(chǎn)業(yè)行業(yè)狀況，沒(méi)有分析自己的財(cái)務(wù)狀況和人力資源現(xiàn)狀，沒(méi)有分析模仿的現(xiàn)實(shí)性，可操作性。便一味去生搬硬套，結(jié)果只能是死路一條。山東有家科技企業(yè)去模仿聚成的管理系統(tǒng)和企業(yè)文化，從愿景，使命，到企業(yè)LOGO 再到培訓(xùn)早會(huì)制度和業(yè)績(jī)起啟動(dòng)大會(huì)，員工的薪酬待遇，晉升機(jī)制完全模仿聚成，結(jié)果是一年以后企業(yè)業(yè)績(jī)大幅下滑，員工大量離職，企業(yè)瀕臨倒閉。老板沒(méi)有弄清楚企業(yè)地處山東，深受孔孟之道儒家思想的熏陶，員工的安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不足，家庭觀念較重，人際關(guān)系崇尚和諧，不愿競(jìng)爭(zhēng)。所有這些都是老板沒(méi)有細(xì)致分析，盲目模仿的結(jié)果。在功能手機(jī)時(shí)代里，我國(guó)有個(gè)手機(jī)品牌叫CECT（中電電子）看到市場(chǎng)上哪種手機(jī)火，它便迅速跟進(jìn)。摩托羅拉V6手機(jī)成功后，它便推出模仿產(chǎn)品推向市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)引起轟動(dòng)。可兩年后在市場(chǎng)上銷(xiāo)聲匿跡。再次商家在模仿時(shí)沒(méi)有學(xué)到核心，學(xué)到的只是表面和表象。舉例：過(guò)去幾年，大家都在學(xué)習(xí)小米，都認(rèn)為它營(yíng)銷(xiāo)做的好，互聯(lián)網(wǎng)思維先進(jìn)。其實(shí)，這些都是表面。小米的成功除了雷軍的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，思維方式外，更重要的是短時(shí)間內(nèi)打造一支包括黎萬(wàn)強(qiáng)等人在內(nèi)的土洋結(jié)合，中西合璧，技術(shù)大咖云集的合伙人隊(duì)伍。這才是小米成功的真正核心。最后要說(shuō)明的是：模仿只是手段，不是目的。模仿，學(xué)習(xí)，競(jìng)爭(zhēng)，超越是現(xiàn)代咨詢(xún)實(shí)務(wù)中常用的標(biāo)桿學(xué)習(xí)法的四個(gè)階段。模仿時(shí)起步，最終是為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（本節(jié)重點(diǎn)1模仿的指導(dǎo)思想，急功近利，案例：很多核桃2沒(méi)有分析自己資源，案例：山東某企業(yè)學(xué)習(xí)聚成，中電電子學(xué)習(xí)摩托羅拉3沒(méi)有學(xué)到核心，只是表面。案例：學(xué)習(xí)小米案例，4模仿目和是標(biāo)桿學(xué)習(xí)法四階段。時(shí)長(zhǎng)控制在3-5分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)三種錯(cuò)誤思維方式之二：復(fù)雜。現(xiàn)代社會(huì)工作壓力大，生活節(jié)奏快，搞得那么復(fù)雜讓人覺(jué)得忒累。首先，復(fù)雜的錯(cuò)誤的思維促銷(xiāo)方式?jīng)]有充分考慮到客戶消費(fèi)體驗(yàn)的便捷性。我們男士都知道陪太太買(mǎi)衣服是一件非常頭疼的事情。她們左試右看，拿著這件想著那件。我們?cè)谂赃呄裉O(jiān)一樣伺候著。直到淘寶出現(xiàn)，她們?cè)诰W(wǎng)上便能買(mǎi)到心儀的漂亮衣服，又不要老公陪，真是便捷。于是她們便紛紛加入了剁手黨的行列，瘋狂的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。其次，促銷(xiāo)方案細(xì)則鐵律：不要超過(guò)四條。太多了，記都己不住，更別說(shuō)參與了。最后是促銷(xiāo)方案原則：簡(jiǎn)單，有效，直接，粗暴。促銷(xiāo)方案要刀刀見(jiàn)血，劍劍封喉，直指顧客購(gòu)買(mǎi)心理，購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，購(gòu)買(mǎi)過(guò)程和異議處理，其他全部可以忽略不計(jì)。舉例：暗戀和直接表白的不同后果。（本節(jié)重點(diǎn)1復(fù)雜思維沒(méi)有考慮顧客購(gòu)買(mǎi)的便捷性，案例：女人買(mǎi)衣服2促銷(xiāo)方案細(xì)則：不超過(guò)四條3促銷(xiāo)方案原則：簡(jiǎn)單，有效，直接，粗暴。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

現(xiàn)代常用促銷(xiāo)三種錯(cuò)誤思維方式之三：結(jié)果。現(xiàn)代促銷(xiāo)大多數(shù)是關(guān)注過(guò)程而不關(guān)注結(jié)果。就像前面所講的演藝促銷(xiāo)那樣，演藝很熱鬧，效果很可憐。這里面大多數(shù)原因是商家老板促銷(xiāo)目的和結(jié)果不明確。這就像男女談戀愛(ài)，如果兩人都想談場(chǎng)轟轟烈烈的戀愛(ài)或者要個(gè)平平淡淡的婚姻，那就好辦，怕的是你想結(jié)婚，她卻想戀愛(ài)。那樣豈不很悲催。其次是缺乏促銷(xiāo)結(jié)果的評(píng)估和反饋，沒(méi)有具體促銷(xiāo)量化指標(biāo)。好與不好太籠統(tǒng)，盡量用數(shù)字來(lái)明確相關(guān)指標(biāo)。例如把現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)指標(biāo)分解為：成交金額，成交人數(shù)，有意購(gòu)買(mǎi)的顧客數(shù)量，待追蹤的顧客數(shù)量，成交顧客單人成本，整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)投入產(chǎn)出比等詳細(xì)指標(biāo)，通過(guò)這些指標(biāo)的完成情況來(lái)判斷本次促銷(xiāo)的成敗，以便未來(lái)做得更好。最后是促銷(xiāo)方案的激勵(lì)考核制度，這主要是對(duì)臨時(shí)招募的促銷(xiāo)員和正式的店員，銷(xiāo)售員的獎(jiǎng)懲制度。沒(méi)有相應(yīng)的制度，顧客問(wèn)話了，他還在那里玩手機(jī)看視頻，能樣的促銷(xiāo)怎么會(huì)有效果？（本節(jié)重點(diǎn)：1關(guān)注過(guò)程不關(guān)注結(jié)果，案例：戀愛(ài)不同目的分析，2缺乏促銷(xiāo)結(jié)果的評(píng)估和反饋，衍生：細(xì)化指標(biāo)3促銷(xiāo)方案的激勵(lì)考核制度的重要性。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

以上是本次課程的第一部分：現(xiàn)代常用促銷(xiāo)6大誤區(qū)三種錯(cuò)誤思維方式及其原因探討分析。下面我們講課程的第二部分：6大誤區(qū)帶來(lái)的三大傷害。（本節(jié)重點(diǎn)：過(guò)渡詞）

第一大傷害：傷利潤(rùn)。通過(guò)買(mǎi)贈(zèng)，打折，贈(zèng)品，甩賣(mài)等促銷(xiāo)手段，是可以使銷(xiāo)量增加一些，但是利潤(rùn)卻非常低，甚至沒(méi)有或虧損。企業(yè)的目的就是盈利，企業(yè)不賺錢(qián)就是對(duì)國(guó)家社會(huì)的犯罪，而利潤(rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。沒(méi)有利潤(rùn)，何來(lái)研發(fā)？沒(méi)有利潤(rùn)，何來(lái)品控？沒(méi)有利潤(rùn)，何來(lái)服務(wù)？其次，大家都知道商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足顧客需求，這六種促銷(xiāo)方式為主的商業(yè)活動(dòng)確實(shí)低層次的價(jià)格戰(zhàn)，使市場(chǎng)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，劣幣驅(qū)逐良幣，背離商業(yè)本質(zhì)。最后：買(mǎi)贈(zèng)，贈(zèng)品，擺臺(tái)，演藝等促銷(xiāo)方式使企業(yè)和商家的成本增加，在銷(xiāo)售額沒(méi)有大幅增加的情況下，從而降低了利潤(rùn)。（本節(jié)重點(diǎn)：1企業(yè)的終極目的2有銷(xiāo)量無(wú)利潤(rùn)3背離商業(yè)本質(zhì)，陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)4成本增加5企業(yè)做大做強(qiáng)做久的關(guān)系探討。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

第二大傷害：傷品牌。品牌競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)階段。而品牌是知名度，滿意度，美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的綜合體。而在這中間，滿意度和美譽(yù)度尤為重要。一個(gè)經(jīng)常做促銷(xiāo)的品牌，只能讓公眾覺(jué)得產(chǎn)品不好賣(mài)，只好降價(jià)促銷(xiāo)，嚴(yán)重傷害了公眾對(duì)品牌的滿意度，美譽(yù)度和傳播欲望，更不會(huì)使顧客向他的親朋好友主動(dòng)推薦。舉例：我是江蘇泗洪人，雙溝酒被我定位為“我的家鄉(xiāng)我的酒”。我總是向我全國(guó)各地的朋友推薦雙溝酒，并在回老家時(shí)給朋友們積極主動(dòng)待會(huì)雙溝珍寶坊作為禮品。但是，當(dāng)雙溝酒經(jīng)常進(jìn)行價(jià)格促銷(xiāo)，品牌訴求“懂得通融，方能從容”嚴(yán)重背離我的心智時(shí)。我果斷放棄雙溝酒，轉(zhuǎn)向洋河藍(lán)色經(jīng)典。（本節(jié)重點(diǎn)：1品牌競(jìng)爭(zhēng)重要性2品牌四度3促銷(xiāo)傷害品牌滿意度，美譽(yù)度和傳播欲望4案例：我選擇洋河放棄雙溝的事實(shí)與理由。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

第三大傷害：傷害消費(fèi)者忠誠(chéng)和信心?，F(xiàn)今時(shí)代是高度發(fā)達(dá)的粉絲時(shí)代。忠實(shí)狂熱的品牌追隨者是每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。從早年“賣(mài)腎買(mǎi)蘋(píng)果”的報(bào)道中，我們可以感受端倪。首先：當(dāng)今國(guó)人的消費(fèi)心理：便宜沒(méi)好貨，給那些經(jīng)常降價(jià)促銷(xiāo)的品牌貼上了沉重的標(biāo)簽。其次：對(duì)品牌粉絲而言，促銷(xiāo)會(huì)削減其對(duì)品牌的持續(xù)關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)，其中的一部分轉(zhuǎn)投其他品牌。（本節(jié)重點(diǎn)：1粉絲的作用與意義2國(guó)人的消費(fèi)心理3促銷(xiāo)會(huì)削減品牌在消費(fèi)者心智中的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)4衍生：粉絲培養(yǎng)方法1價(jià)值2情感3粘性4互動(dòng)5尊重6利益7延伸。時(shí)長(zhǎng)控制在2-3分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

以上是課程第二部分6大促銷(xiāo)帶來(lái)的三大傷害，傷利潤(rùn)，傷品牌，傷消費(fèi)者忠誠(chéng)與信心。下面我們開(kāi)始第三部分：業(yè)績(jī)提升百倍的促銷(xiāo)新方法的內(nèi)容學(xué)習(xí)。本章內(nèi)容包括三個(gè)小節(jié)，一，三大營(yíng)銷(xiāo)公式，二一個(gè)核心關(guān)鍵詞，三一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例的全面解析。好，我們下面來(lái)學(xué)習(xí)《業(yè)績(jī)提升百倍的促銷(xiāo)新方法》之第一部分：三大營(yíng)銷(xiāo)公式。（過(guò)渡詞）

一大營(yíng)銷(xiāo)公式：客戶占便宜≠客戶買(mǎi)便宜?，F(xiàn)代常用6大促銷(xiāo)方式全部是讓客戶買(mǎi)到便宜的商品，是傳統(tǒng)的思維模式。要知道，數(shù)字只要更小，沒(méi)有最小。今天客戶的購(gòu)買(mǎi)心理不是買(mǎi)便宜貨，而是買(mǎi)值得買(mǎi)超值買(mǎi)的商品。舉例：移動(dòng)手機(jī)促銷(xiāo)299=300元大屏手機(jī)＋300分鐘話費(fèi)＋300兆流量。這種促銷(xiāo)是利用顧客的“視覺(jué)錯(cuò)誤”來(lái)進(jìn)行的。299元有一件東西就值了，況且是三樣呀，簡(jiǎn)直是超值。我們來(lái)詳細(xì)分析一下，300元的大屏手機(jī)都是移動(dòng)包銷(xiāo)定制機(jī)，成本不超過(guò)80元。300分鐘話費(fèi)成本可以忽略不計(jì)，按一元錢(qián)計(jì)算。300兆流量的成本也可以忽略不計(jì)，同樣按一塊錢(qián)計(jì)算。不超過(guò)82元的成本，售價(jià)299元，利潤(rùn)高達(dá)200元，還讓消費(fèi)者感覺(jué)非常值，這就是促銷(xiāo)的巧妙設(shè)計(jì)了。我們?cè)倏匆粋€(gè)房地產(chǎn)定價(jià)案例：如果一套房子原價(jià)50萬(wàn)。現(xiàn)在打6折30萬(wàn)出售，顧客會(huì)不會(huì)買(mǎi)？我認(rèn)為不一定，顧客首先感受房子便宜了，而是感到這個(gè)房子有問(wèn)題。如果說(shuō)房?jī)r(jià)不變，交兩萬(wàn)抵四萬(wàn)，你感覺(jué)如何？我的感覺(jué)是我的兩萬(wàn)塊錢(qián)可以當(dāng)4萬(wàn)購(gòu)房款，我占了大便宜。所以，第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)公式：客戶占便宜≠客戶買(mǎi)便宜。要讓客戶占到超值便宜，而不是讓客戶買(mǎi)到更為便宜的商品。（本節(jié)重點(diǎn)：1現(xiàn)代客戶購(gòu)買(mǎi)心理，2移動(dòng)手機(jī)促銷(xiāo)案例3房地產(chǎn)定價(jià)案例4重述總結(jié)。時(shí)長(zhǎng)控制在3-5分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

二大營(yíng)銷(xiāo)公式：給客戶想要≠給商家所有。舉例：情侶分手女孩最后表白，一種表白，你是和好人，但是我們不合適，祝愿你找到一個(gè)比我好的女孩。在此情況在，我們會(huì)判斷男生給她的不是她最想要的。即所給非索要。這種情況較常見(jiàn)，對(duì)于男生來(lái)講比較悲催。另一種表白：你個(gè)混蛋王八蛋，我恨你一輩子，你去死吧！在此情況下，我們判斷男孩給的是她想要的，但可能給別人更多。從戀愛(ài)中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)分析，分手時(shí)男生寧愿被罵，也不要被說(shuō)是個(gè)好人。我們做父母，在看到孩子踩水時(shí)大多數(shù)采取訓(xùn)斥制止的態(tài)度，那時(shí)我們考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是怕弄臟衣服，怕不安全，引發(fā)危險(xiǎn)。但是，大多數(shù)父母不知道自己的觀點(diǎn)是極其錯(cuò)誤和自私的。孩子的童年充滿好奇，探索。他們對(duì)水有天生的親近感，一是因?yàn)槿梭w的組成70%是水。二是孩子在母體中是被羊水包圍的。我們父母總是以自己成年的眼光去看待孩子，這也不能干，那也不能干，抹殺孩子的天性和快樂(lè)。（本節(jié)重點(diǎn)：1一個(gè)公式2女孩分手最后表白案例分析3孩子踩水案例分析。4延伸：買(mǎi)贈(zèng)的案例分析，奶粉一階段。時(shí)長(zhǎng)控制在3--5分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

三大營(yíng)銷(xiāo)公式：公關(guān)公益公德>利益驅(qū)使。舉例：農(nóng)夫山泉每買(mǎi)一瓶水，它便捐一分錢(qián)給希望工程，讓消費(fèi)者看到農(nóng)夫山泉的社會(huì)責(zé)任心和扶貧濟(jì)困的道德責(zé)任感，從而產(chǎn)生情感認(rèn)同去購(gòu)買(mǎi)。2008年汶川地震后，加多寶涼茶抗震救災(zāi)捐款1億元人民幣成為民企捐款之最。也成就了當(dāng)年160多億的涼茶銷(xiāo)售額，遠(yuǎn)超兩樂(lè)。夏天到來(lái)，一些飲料冷飲企業(yè)給環(huán)衛(wèi)工人提供免費(fèi)綠豆湯，遮陽(yáng)棚等防暑降溫用品，都是這種公式的高級(jí)運(yùn)用。在當(dāng)今社會(huì)，價(jià)值，文化，精神層面的認(rèn)同與褒獎(jiǎng)遠(yuǎn)比物質(zhì)經(jīng)濟(jì)刺激更能代來(lái)購(gòu)買(mǎi)和銷(xiāo)售。（本節(jié)重點(diǎn)：1三公大于一利2三個(gè)案例。3總結(jié)陳述。時(shí)長(zhǎng)控制在3--5分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

上面講授完三大營(yíng)銷(xiāo)公式，下面講述促銷(xiāo)新方法中的一個(gè)核心關(guān)鍵詞：捆綁。（過(guò)渡詞）

第一：明確捆綁的主體，以“我”為主。我指的是促銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)起商家。第二 選擇捆綁的對(duì)象。捆綁對(duì)象的條件1 無(wú)直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。2行業(yè)內(nèi)品牌地位地位低于我司。3與我司產(chǎn)品客戶相同，需求互補(bǔ)。4處于市場(chǎng)導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期。5產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定有保證6決策者思維模式先進(jìn)開(kāi)放7團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力強(qiáng)（簡(jiǎn)單解釋下）第三如何捆綁1免費(fèi)提供促銷(xiāo)品，我方提供客戶與渠道。2產(chǎn)品置換，易貨。以貨換貨的方式取得對(duì)方的促銷(xiāo)品。3成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)。這種方式盡量不用。盡量有免費(fèi)提供促銷(xiāo)品的方式來(lái)捆綁。第四：滿足客戶需求，每個(gè)客戶的需求都不止一個(gè)，角色不同，功能不同，需求也不同。舉例：  一個(gè)寶寶餓了要吃奶粉，尿了，拉了要紙尿褲，記錄快樂(lè)時(shí)光要有相機(jī)和相冊(cè)，學(xué)習(xí)快樂(lè)成長(zhǎng)要有早教機(jī)和相關(guān)玩具。這些不同需求組合起來(lái)就是捆綁營(yíng)銷(xiāo)。第五：取得各自利益，按照付出和風(fēng)險(xiǎn)分配利益。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，誰(shuí)付出，誰(shuí)得到。多出多得，少出少得，不出不得。（本節(jié)重點(diǎn)：按照課件五點(diǎn)來(lái)講。時(shí)長(zhǎng)控制在3--5分鐘之內(nèi)，語(yǔ)速較舒緩，聲音要有激情，有感情，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)富于變化，抑揚(yáng)頓挫。避免感覺(jué)在讀稿）

以上是促銷(xiāo)新方法中的三大營(yíng)銷(xiāo)公式和一個(gè)核心關(guān)鍵詞講述完。下面來(lái)分享一個(gè)我親自操刀的促銷(xiāo)案例：一個(gè)促銷(xiāo)費(fèi)用不到3000元，三天節(jié)日促銷(xiāo)消化一個(gè)冬季的庫(kù)存350萬(wàn)《某品牌男裝3.8婦女節(jié)庫(kù)存促銷(xiāo)策劃案》。把三大營(yíng)銷(xiāo)公式和一個(gè)核心關(guān)鍵詞綜合運(yùn)用其中，取得了良好的促銷(xiāo)效果。

一活動(dòng)背景：威馳男裝是國(guó)外品牌的高檔男裝，產(chǎn)品線齊全，有單西，套西，休閑，商務(wù)，風(fēng)衣，皮具等產(chǎn)品。2014年以來(lái)，由于電商沖擊，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)濟(jì)下行等因素，截止2015年3月鎮(zhèn)江地區(qū)六家專(zhuān)賣(mài)店庫(kù)存達(dá)350萬(wàn)。

任何策劃活動(dòng)都是在一定背景下進(jìn)行的，因此相關(guān)背景一定要描述清楚，包括廠家，產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)狀況，現(xiàn)實(shí)困難（策劃解決的核心問(wèn)題）

二活動(dòng)目的：冬清，甩庫(kù)存，為夏裝上市讓路。

策劃目的一定要明確具體，具有可操作性和感知性。達(dá)到目的，策劃成功。達(dá)不到目的，策劃失敗。腦白金廣告被罵了那么多年，可產(chǎn)品賣(mài)得那么火。廣告策劃目的達(dá)到。

三活動(dòng)預(yù)算:3000元。少花錢(qián)多辦事是策劃原則，四兩撥千斤是策劃的終極目標(biāo)。按贈(zèng)品，買(mǎi)贈(zèng)，演藝等常規(guī)促銷(xiāo)方式，3000元演員的勞務(wù)費(fèi)都不夠，更別說(shuō)其他贈(zèng)品了。

四活動(dòng)主題：微信主題：男人的一半是女人，女人的一半是男人，副標(biāo)題：威馳男裝祝天下女王節(jié)日快樂(lè)。店面門(mén)頭橫幅主題：女神花美麗，男人心編制，副標(biāo)題：威馳男裝祝天下女王節(jié)日快樂(lè)?；顒?dòng)主題有如下要求：1主題明確鮮明，2主題要針對(duì)目標(biāo)客戶需求和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，3主題設(shè)計(jì)要有感染力（內(nèi)心打動(dòng)）沖擊力（視覺(jué)美感）震撼力（情感升華）千萬(wàn)不要說(shuō)“感恩大回饋”，店慶大酬賓那樣沒(méi)有實(shí)在意義的大白話，大實(shí)話，激蕩不起任何消費(fèi)者的促銷(xiāo)參與感。主題設(shè)計(jì)非常重要，它設(shè)計(jì)好，整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)成功一半。否則，便失敗一半。

在本案中。微信營(yíng)銷(xiāo)的主題和門(mén)頭橫幅主題不一致，是基于網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)不同的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的。

五活動(dòng)時(shí)間：3月7,8,9三天。策劃是有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的，特別是節(jié)假日促銷(xiāo)策劃，時(shí)效性更強(qiáng)。因?yàn)檫^(guò)幾天可能是下一個(gè)節(jié)日了。

六活動(dòng)方案：

        活動(dòng)方案一，上述時(shí)間內(nèi)，男女單獨(dú)進(jìn)店勸退，異性結(jié)伴進(jìn)店有獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品為紙巾，口香糖等產(chǎn)品。為何如此設(shè)計(jì)？有學(xué)員說(shuō)是故作玄虛。我是基于以下考慮：1男性單獨(dú)進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)男裝與3.8婦女節(jié)主題無(wú)關(guān)。2女性單獨(dú)進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)男裝，不符合夫妻，情侶共同購(gòu)買(mǎi)男裝的消費(fèi)慣例。所以，我才會(huì)如此設(shè)計(jì)。

       活動(dòng)方案二，上述時(shí)間內(nèi)，女王憑男友或者老公買(mǎi)的3.8節(jié)禮物價(jià)值享有給他們買(mǎi)衣物的不同折扣。具體打折方式是：價(jià)值1千打九折，2千打八折，最高一萬(wàn)及以上打一折。這里邊有幾個(gè)核心問(wèn)題：1時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，3月1日后購(gòu)買(mǎi)的禮物才算。因?yàn)?月有情人節(jié)。2如何確定禮品價(jià)值，以?xún)r(jià)簽，發(fā)票（銷(xiāo)售小票），銀行卡賬單三選一確定。

      活動(dòng)方案三，上述時(shí)間內(nèi)，夫妻憑結(jié)婚證確定婚齡，1年買(mǎi)男裝打九折，2年打八折，最高十年及以上打一折。以感情去打折，只是合法感情，不是小三等非法感情。不傷害利潤(rùn)，不傷害品牌，不傷害消費(fèi)者忠誠(chéng)和信心。相反會(huì)引起顧客的情感共鳴，從而引發(fā)趨同性購(gòu)買(mǎi)。有學(xué)員問(wèn)：用假結(jié)婚證可以嗎？我說(shuō)，可以。我們活動(dòng)只有三天，他們辦假證是否來(lái)的及？事情一旦敗露，承擔(dān)的道德風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比幾件衣服沉重的多。

        活動(dòng)方案四，上述時(shí)間內(nèi)，購(gòu)買(mǎi)者推薦朋友再次購(gòu)買(mǎi)，新購(gòu)買(mǎi)者除享受上述權(quán)益外，享受折上折，三千以下98折，五千以下68折，一萬(wàn)以上及以下38折。推薦者獎(jiǎng)勵(lì)另附。直銷(xiāo)中推薦單獎(jiǎng)我改為雙獎(jiǎng)，用人脈轉(zhuǎn)介紹來(lái)解決客流問(wèn)題。不需要再用擺臺(tái)，演藝等促銷(xiāo)方式來(lái)吸引客流。把3000元全部用來(lái)做直銷(xiāo)雙獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品設(shè)置。

        推薦者獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)：1推薦者為夫妻，兩份中老年保健品。一份小學(xué)1--6年課外興趣班名額一個(gè)。二選一，憑券免費(fèi)領(lǐng)取。2推薦者為戀人，禮物為雙人電影票，咖啡廳ktv免費(fèi)4小時(shí)券，揚(yáng)州瘦西湖雙人一日游旅游票三選一。憑券免費(fèi)領(lǐng)取。大家看一下，我的推薦者獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置是不是完全符合三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)公式：客戶占便宜≠客戶買(mǎi)便宜。給客戶想要≠給商家所有。公關(guān)公益公德>利益驅(qū)使。一個(gè)核心關(guān)鍵詞：捆綁，共同捆綁商家去滿足目標(biāo)客戶的不同需求。

七活動(dòng)效果：3月9日下午兩點(diǎn)多，甩光全部庫(kù)存，我按比例提取策劃費(fèi)。

附則：微信營(yíng)銷(xiāo)有公眾平臺(tái)發(fā)布消息，朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，加附近的人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，不是本次策劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)，敘述從略。

給大家一個(gè)課后思考題，本次策劃有哪些亮點(diǎn)，難點(diǎn)，改進(jìn)點(diǎn)，請(qǐng)大家通過(guò)課程播出平臺(tái)的客服與我互動(dòng)探討交流。

結(jié)束語(yǔ)：以上就是我本次分享的全部?jī)?nèi)容，感謝大家的觀看（聆聽(tīng)）。謝謝大家，再見(jiàn)。

附則：1本次課程適合時(shí)長(zhǎng)在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)額微課形式的分享，包括但不僅限于視頻在線，錄屏直播，音頻點(diǎn)播，電視欄目（盛視，前言講座，贏家大講堂，中和黃埔）或者廣播直播。

    2本次課程的課件ppt已經(jīng)做好，可以按每個(gè)播出平臺(tái)的要求進(jìn)行詳細(xì)修改。

    3許徐對(duì)本次課程擁有相關(guān)的著作權(quán)的一切權(quán)利。按照相關(guān)協(xié)議許可相關(guān)播出機(jī)構(gòu)行使部分權(quán)利。

    4未盡事宜或者不明白不清楚的地方，請(qǐng)各合作機(jī)構(gòu)聯(lián)系許徐本人。我會(huì)做更為詳盡的解釋和說(shuō)明。包括課程內(nèi)容部分和商務(wù)合作部分。

許徐聯(lián)系方式：手機(jī)13805246149.

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