團隊工作需要很強的人際交往能力和交際常識。很多在團隊工作的人這兩種素質(zhì)哪一種都不具備。因而，他們?nèi)橇撕芏嗦闊⒂绊懥?a target="_blank" style="color: black;" >團隊的生產(chǎn)力。有團隊工作經(jīng)驗并不一定表明他就一定是個很好的團隊者。你希望找到怎樣一個人，既能帶動他人完成共同的工作目標，又能團結(jié)合作并對公司有著很高的熱情。下面這些問題可以幫助你考核應(yīng)聘者的這些素質(zhì)。

u  你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么？為什么？

u  請你講出你在團隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的？

u  管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項工作？為什么？

u  請講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方？為什么？

u  請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的？你在解決這個困難中起了什么作用？

u  請告訴我你在什么情況下工作最有效率？

u  你認為怎樣才算一個好的團隊者？

u  你認為做一個好的員工和當(dāng)一位好的團隊者有什么區(qū)別？