為廣東電網(wǎng)負責培訓(xùn)管理工作的同事講授的培訓(xùn)項目實施課程。作為培訓(xùn)項目的一線操作人員，實際上最重要的兩項能力是會務(wù)工作和培訓(xùn)管控。培訓(xùn)執(zhí)行，特別是前期執(zhí)行方面與會務(wù)工作有太多相似的地方：會議通知、交通、住宿、用餐、場地、設(shè)施、物品安排以及現(xiàn)場服務(wù)，可以說，如果沒有細致的心思和服務(wù)的心態(tài)，是做不好會務(wù)工作的；另一方面，培訓(xùn)實施人員又不能淪為純粹的會務(wù)服務(wù)者，盡管在課堂上只是協(xié)助的角色，但他/她依然需要有敏銳的課堂感覺，確保培訓(xùn)順利進行：課程是否偏離主題？課堂氛圍會不會過于沉悶？老師的教學(xué)手法有沒有疑問？課堂進度是否太快或者太慢？實際上，培訓(xùn)實施人員應(yīng)該是最熟悉培訓(xùn)工作的人，也應(yīng)該成為最有經(jīng)驗、最有話語權(quán)的人，因為他們比學(xué)員參加過的課程要多，也見識過各種各樣的培訓(xùn)師（講師一般只知道自己，或者少數(shù)幾個同行）。因此，如果能把培訓(xùn)實施這一環(huán)的工作做好，就能在很大程度上保證整個培訓(xùn)項目的順利進行。