劉晉豪,劉晉豪講師,劉晉豪聯(lián)系方式,劉晉豪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉晉豪:【原創(chuàng)】3個(gè)原因你的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)像病毒一樣傳播
2016-01-20 26192
??

文|劉晉豪(微信ID:yingtugw)
中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師:
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家★被業(yè)界喻為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年銷(xiāo)售額不到20萬(wàn),增長(zhǎng)到年3500多萬(wàn),靠自己的戰(zhàn)績(jī)成為全集團(tuán)銷(xiāo)售冠軍,并出任公司營(yíng)銷(xiāo)總裁
★劉晉豪老師18歲開(kāi)始做銷(xiāo)售,至今專(zhuān)注于銷(xiāo)售領(lǐng)域研究,實(shí)操長(zhǎng)達(dá)16年
★王牌課程:《企業(yè)全員銷(xiāo)售系統(tǒng)》《企業(yè)全員業(yè)績(jī)教練系統(tǒng)》《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)》《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)》
★接受劉晉豪老師訓(xùn)練的企業(yè)都稱他為最接地氣的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家

病毒式營(yíng)銷(xiāo):你還能更多地要求些什么呢?你已經(jīng)看到過(guò)它發(fā)生在大企業(yè)和小公司身上,當(dāng)一個(gè)廣告或視頻或一篇帖子突然無(wú)處不在的時(shí)候。它的實(shí)際上確實(shí)是無(wú)處不在,寶貝,它可以讓你的收銀機(jī)發(fā)出咔嚓聲。

  但是,盡管是這樣的炒作,也有著壓倒性的可能性你的大多數(shù)資料,即使它引起了人們很大的興趣,也無(wú)法大獲成功。但是,為什么呢?你對(duì)自己的父母很好,努力工作,而且飯后還用牙線清潔牙齒。

  你所面臨的問(wèn)題是,在原始數(shù)據(jù)中,只有非常小的比例的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)呈病毒式傳播。據(jù)科羅拉多大學(xué)波德分校(University of Colorado Boulder)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和心理學(xué)教授及即將出版的關(guān)于讓事情變得有趣的新書(shū)《幽默代碼(The Humor Code )》共同作者彼得·麥格勞(Peter McGraw)指出,有三個(gè)原因說(shuō)明了為什么會(huì)有如此的結(jié)果。好消息是,一旦你理解問(wèn)題是什么,有一些可以從根本上提高其可能性的事情是你可以做的。

  修正你對(duì)“病毒”的定義。

  病毒式營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該意味著用戶互相影響并且資料有感染力?!澳鉡將]獲得這個(gè)指數(shù)效應(yīng)并且最終影響范圍達(dá)到數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人,”麥格勞說(shuō),“某個(gè)資料由一個(gè)人傳遞給另一個(gè)人并最終擴(kuò)散到了數(shù)百萬(wàn)人的情況是非常罕見(jiàn)的。被不斷傳遞的唯一的事情就是病毒,對(duì)人類(lèi)或電腦來(lái)說(shuō)都是。”

  正如由雅虎公司(Yahoo)的研究人員們進(jìn)行的一項(xiàng)大規(guī)模的研究所發(fā)現(xiàn)的,“由推薦鏈所產(chǎn)生的采納情況是極其罕見(jiàn)的。”此外,即使是在推薦起作用的情況下,他們一般只是在“幾個(gè)突出的個(gè)人”的一個(gè)維度之內(nèi)。因此,病毒式營(yíng)銷(xiāo)的工作定義應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者找到的一種可以通過(guò)較少數(shù)的聯(lián)系人而帶動(dòng)了大量的瀏覽的方法。

  只是刺激是不夠的。

  你傳遞下去的是什么?也許是一些有趣的、感人的、令人震驚的東西--簡(jiǎn)而言之,有刺激性的內(nèi)容。這很好,它可能會(huì)讓你或你的朋友看到某樣?xùn)|西,但是,這還并不足夠。你需要獲得可以有效地傳播你的信息的個(gè)人或組織的注意力。那會(huì)改變你創(chuàng)建內(nèi)容和安排其結(jié)構(gòu)的方式。

  病毒式營(yíng)銷(xiāo)并不一定意味著免費(fèi)。

  從理論上講,病毒式營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)然可能會(huì)花費(fèi)很少或根本不用花錢(qián),但是,哦,要是這通常是真的就好了。一些最有效的病毒營(yíng)銷(xiāo)的背后都以你可能沒(méi)有意識(shí)到的方式投入了大量的金錢(qián)。有可能存在著整個(gè)的旨在促進(jìn)對(duì)一場(chǎng)病毒式宣傳的接受的電視廣告活動(dòng)。

  現(xiàn)在,即使我聽(tīng)說(shuō)過(guò)有人聲稱他們可以讓廣告內(nèi)容以病毒式傳播,但其實(shí)并沒(méi)有人能真正地保證這一點(diǎn)。即使是最成功的推出受歡迎的內(nèi)容的網(wǎng)站也有成功和失敗的時(shí)候。不過(guò),也有一些你可以采取的用以提高你的機(jī)會(huì)的步驟。

  1、它必須是雙倍有趣的。當(dāng)然,無(wú)論你在做些什么都要抓住一名普通觀眾的興趣。但是,它也有要吸引媒體的注意力。當(dāng)各大網(wǎng)站將你所做的事情看作是某件值得報(bào)道的東西,你就將會(huì)成功。即使尖端,也必須有足夠的材料讓他們有東西可寫(xiě)。這就使得“新奇和獨(dú)特成為了最重要的事情”,麥格勞說(shuō)。

  2、保持簡(jiǎn)短。較長(zhǎng)的視頻、文章、幻燈片以及你可能會(huì)有興趣的東西,網(wǎng)站并不太可能會(huì)報(bào)道它們。他們知道其觀眾的注意力的跨度是很短的,博客作者和記者們往往喜歡快速地獲得對(duì)資料的印象。要在宣傳上大獲成功,簡(jiǎn)短是必要的。

  3、在尖銳和觀眾之間保持平衡。爭(zhēng)議可以推動(dòng)關(guān)注,正如你可能所想象的那樣。但是,不要做得太過(guò)火。請(qǐng)記住,你試圖通過(guò)媒體而與大眾取得聯(lián)系,因此要避免“工作時(shí)不宜(Not Safe For Work,NSFW)”的標(biāo)簽。

  4、考慮花錢(qián)。無(wú)論你是想讓一位名人轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于你的廣告的微博,還是你想要出現(xiàn)在YouTube視頻網(wǎng)站的主頁(yè)上,這都可能會(huì)需要你花一些錢(qián)。但是你也要往更深層次想想。“時(shí)間、金錢(qián)、創(chuàng)意都只是資源,”麥格勞說(shuō),“你愿意為它投入多少資源?你的投資回報(bào)是什么?關(guān)于金錢(qián)的好的一點(diǎn)是你至少有一個(gè)模糊的投資要有回報(bào)的意識(shí)?!?/p>

  成功的病毒式營(yíng)銷(xiāo)并非偶然,因?yàn)樗锹斆鞯墓P(guān)。因此,要相應(yīng)地做出計(jì)劃并且避免成功或大部分時(shí)候會(huì)失誤的做法。哦,麥格勞還建議閱讀兩本書(shū)來(lái)更好地理解這一現(xiàn)象:由奇普(Chip)兄弟和丹·希斯(Dan Heath)所著的《做到堅(jiān)持(Made to Stick 》為了堅(jiān)持,和喬納·伯格(Jonah Berger)的《傳染性:為什么事情變得流行(Contagious: Why Things Catch On )》。

    
劉晉豪老師簡(jiǎn)介:https://liujinhao.jiangshi.org/
劉晉豪老師授課見(jiàn)證:https://liujinhao.jiangshi.org/class/
劉晉豪老師授課視頻:https://liujinhao.jiangshi.org/video/
更多免費(fèi)學(xué)習(xí)資料請(qǐng)加劉晉豪老師助理扣扣:718315983

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師