文|劉晉豪（微信ID:yingtugw）
中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師：
★銷售業(yè)績提升專家★被業(yè)界喻為營銷戰(zhàn)神★曾任臺灣成霖集團西南三省市場運營總監(jiān)，帶領(lǐng)團隊從年銷售額不到20萬，增長到年3500多萬，靠自己的戰(zhàn)績成為全集團銷售冠軍，并出任公司營銷總裁
★劉晉豪老師18歲開始做銷售，至今專注于銷售領(lǐng)域研究，實操長達16年
★王牌課程：《企業(yè)全員銷售系統(tǒng)》《企業(yè)全員業(yè)績教練系統(tǒng)》《企業(yè)團隊建設(shè)系統(tǒng)》《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)》
★接受劉晉豪老師訓(xùn)練的企業(yè)都稱他為最接地氣的銷售業(yè)績提升專家

建立系統(tǒng)是業(yè)績增長的保證，很多企業(yè)業(yè)績無法穩(wěn)定，以及無法持續(xù)增長的原因，是因為沒有建立一套可持續(xù)化、可復(fù)制化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一個公司的核心命脈。

建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)有三個關(guān)鍵：

① 簡單化。

從客戶開發(fā)、邀約、拜訪、成交、服務(wù)、轉(zhuǎn)介紹等，每個環(huán)節(jié)都要簡單，越簡單越容易復(fù)制。

② 標準化。

業(yè)務(wù)話術(shù)、成交動作、服務(wù)細節(jié)等方面一定要標準化，這樣就不會走樣，而不是每個人都有每個人的方法，只有標準化才能傳承。

③ 流程化。

很多公司的業(yè)務(wù)，從開發(fā)、成交、服務(wù)都是一個業(yè)務(wù)員來完成，這樣的業(yè)務(wù)對人員能力要求比較高。假如我們可以把整個業(yè)務(wù)流程化，然后讓不同能力的人干不同階段的業(yè)務(wù)工作，這樣就可以人盡其才了。

 

當我們能把業(yè)務(wù)系統(tǒng)從簡單化、標準化、流程化三個方面進行優(yōu)化時，系統(tǒng)就有了可以復(fù)制的保證。任何無法復(fù)制的系統(tǒng)都是假的，無法復(fù)制就無法做大。只有可以復(fù)制，才可以更快速擴大團隊、開拓新的分公司，才能更快速的提升業(yè)績。

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