王師,全名王祥灃。四代家傳易學(xué),17歲開始授徒教學(xué)命理、風(fēng)水、預(yù)測學(xué),現(xiàn)全國有幾千人跟隨王師學(xué)習(xí)易學(xué)?,F(xiàn)為中國管理科學(xué)院易學(xué)協(xié)會秘書長,中華講師網(wǎng)著名講師,易學(xué)及風(fēng)水師、命理師權(quán)威培訓(xùn)導(dǎo)師,贛派楊公風(fēng)水傳人。
中國有很多企業(yè)的生存和發(fā)展,是從一開始就注定了的。有不少企業(yè)一開始就在犯錯(cuò),特別是中國的民營企業(yè)更是這樣。
中國企業(yè)生死風(fēng)水理論,就是從這里講起的。其實(shí),中國的許多企業(yè)成敗,早先從他的辦公室中,就有“風(fēng)水”可看的,也就是說,成敗的種子,企業(yè)自己早在辦公室就種好了。所以在看一個(gè)企業(yè)發(fā)展如何,首先著重董事長辦公室風(fēng)水。
世界上許多成功的企業(yè),你會發(fā)現(xiàn)在那些成功的CEO的辦公室里,辦公桌前總是掛著自己最喜歡的人的照片,椅子后也都是掛著企業(yè)團(tuán)隊(duì),個(gè)人朋友等支持、幫助過自己的人的照片。這些企業(yè)家的成功,是因?yàn)樗麄兠鎸ξ⑿Α⑿貞褜拸V,因?yàn)樗麄儞碛衅髽I(yè)成長的最穩(wěn)固的靠山。相反,那些失敗的企業(yè),整個(gè)屋子里都充滿銅臭味。當(dāng)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人滿腦子都是美元、人民幣的時(shí)候,他說話時(shí)肯定滿嘴是錢,那他的企業(yè)就不會走得遠(yuǎn)。
企業(yè)開張時(shí),就注定著厄運(yùn),大多是因?yàn)檗k公地點(diǎn)選得不好。很多企業(yè)剛開張,人還沒幾個(gè),就在一個(gè)高檔寫字樓,租下一個(gè)很大的辦公室。這樣,新招的員工看到這架子,就會覺得,這家公司肯定不錯(cuò),好好在這里發(fā)展,會出人頭地的。
這就給新員工以對公司過高心理期望值。其實(shí),剛辦的企業(yè)要發(fā)展,本身肯定有許多的困難,而新來的人卻是沖著你的“好”,你的“規(guī)?!眮淼?,對面臨的困難總是估計(jì)不足。于是,久而久之,這家公司的人又會變得越來越少,最后,撐不下去。
對此,中國著名企業(yè)家馬云有深切體會:“我們在寧波招聘員工時(shí),有一個(gè)小姐,找到當(dāng)?shù)匾粋€(gè)很偏僻,又黑又破居民區(qū)單元房的五樓時(shí),不相信這么大公司的分公司會在這上面的七樓,于是,又跑下樓打電話給她的男朋友,吩咐說:要是半小時(shí)后我沒打電話給你的話,你就到這里找我”。
馬云說:“就目前的,可以說并不缺錢,而我們大多數(shù)分公司的辦公地點(diǎn),卻都是在居民點(diǎn)的單元房里。不要說是福州,就是東京、紐約,我們都有能力租當(dāng)?shù)刈詈玫霓k公地點(diǎn),而我們沒有。為什么?我們要讓所有的員工知道,來,就是要把自己做大,把分公司的辦公室從小單元房搬到當(dāng)?shù)刈罡呒壍膶懽謽?/span>。”
每一個(gè)公司就像一個(gè)人一樣,不可能不犯錯(cuò)的,只是有的公司錯(cuò)得多而有的少;有的在成功膨脹時(shí)才犯,而有的是一開始就犯錯(cuò)而已。
馬云在CCTV2《贏在中國》的一段發(fā)言:“你們相信做生意是有風(fēng)水的嗎?我蠻相信風(fēng)水的,人家跟我講科學(xué),我相信風(fēng)水,而且記住一下風(fēng)水的第一個(gè)原理,改變千萬要注意,搬新房子往往會開始倒霉或者開始轉(zhuǎn)好運(yùn)。”因此搬家非常重要,要么發(fā)達(dá)要么破產(chǎn)。
當(dāng)我們聽到那些雄心勃勃的企業(yè)家說我要建一個(gè)當(dāng)?shù)刈罡叩拇髽?,這種公司無一例外都倒霉。因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)的大樓是最高的,從風(fēng)水位理學(xué)和企業(yè)命理學(xué)上看他一定是倒霉的。紐約的911是一個(gè)典型,當(dāng)年史玉柱要蓋珠海標(biāo)志性大廈也是如此,還有德隆集團(tuán)的德隆大廈等等都是如此。
企業(yè)生存風(fēng)水就是這樣,你到了這個(gè)地方你就知道,這個(gè)團(tuán)隊(duì)有問題,業(yè)績在下滑,你首先要分析出來是生意出了問題,還是什么問題。有的時(shí)候的確需要了解風(fēng)水。
如果說清晰的發(fā)展戰(zhàn)略能使民營企業(yè)旺盛的生命力有了正確的前進(jìn)方向,那么在民營企業(yè)發(fā)展過程中,幾乎所有企業(yè)都經(jīng)歷了很多坎坷和艱難時(shí)刻,但是只要企業(yè)綜合戰(zhàn)略正確,重視企業(yè)生存風(fēng)水的調(diào)理和布局,那么就能在遇到風(fēng)浪時(shí),化險(xiǎn)為夷。
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(王祥灃 中國易學(xué)大師 風(fēng)水大師 命理師)
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