《企業(yè)超常規(guī)增長(zhǎng)策略》

實(shí)戰(zhàn)總裁特訓(xùn)營(yíng)

如果您是想把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的領(lǐng)導(dǎo)人，下面的函件對(duì)您尤為重要，只需要您耐心抽出3分鐘時(shí)間閱讀，會(huì)對(duì)您未來(lái)產(chǎn)生不可估量的正面影響……我們經(jīng)過(guò)上萬(wàn)名企業(yè)家調(diào)查訪問(wèn)，他們最關(guān)注、最頭痛、也是最需要解決的問(wèn)題，看看您是否也有這樣的共識(shí)與感受：

——為什么老板越做越累，而員工卻越來(lái)越閑，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？

——為什么耗費(fèi)大量人力、物力與財(cái)力培養(yǎng)的優(yōu)秀員工說(shuō)走就走？

——為什么下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地拿到成果？

——為什么員工老是重復(fù)的錯(cuò)誤重復(fù)犯，一直得不到解決？

——如何讓企業(yè)的業(yè)績(jī)能夠快速持續(xù)的遞增？靠的是什么？

——如何讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更具強(qiáng)勢(shì)？

——企業(yè)現(xiàn)時(shí)的各種制度是否足夠支持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？

——企業(yè)靠什么笑到最后，活得更久？……

因?yàn)樯鲜鰡?wèn)題是否給您的企業(yè)造成無(wú)法彌補(bǔ)的巨大損失？請(qǐng)問(wèn)持續(xù)多久了？如果這些問(wèn)題不解決，將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的生死存亡?。?！

為此，世華集團(tuán)南京公司于  月   日 特邀北京華夏管理學(xué)院高級(jí)講師、執(zhí)行落地系統(tǒng)教練、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家劉永功老師與我們面對(duì)面激情分享，以上問(wèn)題的解決方案與操作模式。

劉永功老師簡(jiǎn)介：

世華智業(yè)集團(tuán)                 首席講師

執(zhí)行落地系統(tǒng)                 首席教練

世華智業(yè)集團(tuán)                  董  事

世華智業(yè)投資集團(tuán)長(zhǎng)青學(xué)院       副院長(zhǎng)

南京華騰企業(yè)管理咨詢有限公司   總經(jīng)理

北京華夏管理學(xué)院            高級(jí)講師

詳情登陸世華集團(tuán)網(wǎng)站：www.sharefar.com

本次劉永功老師傾情分享：

（一）聚焦原則：如何讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更具強(qiáng)勢(shì)？

（二）成長(zhǎng)原則：如何讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青？

（三）執(zhí)行原則：如何讓企業(yè)擁有不折不扣拿到成果的執(zhí)行慣性？

（四）獎(jiǎng)懲原則：如何引發(fā)團(tuán)隊(duì)更大貢獻(xiàn)和避免更多損失？

以上內(nèi)容劉永功老師每一次演講結(jié)束后所有學(xué)員都特別感謝，并遲遲不愿離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，這就是劉永功老師一直登臺(tái)的理由和力量，他說(shuō)：永遠(yuǎn)沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想、能力、資源……沒(méi)有不公平的待遇，只有不公平的能力，沒(méi)有不公平的能力，只有不公平的學(xué)習(xí)。

如果您一直都覺(jué)得特別忙，一定要參照“停、聽(tīng)、看”的經(jīng)營(yíng)原則：暫停下來(lái)，修正一下自己，聽(tīng)聽(tīng)老師怎么說(shuō)，看看別的企業(yè)怎么做，徹底走出總裁忙碌，中層盲目，員工茫然的怪圈！機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)留給遲到的人，它更不會(huì)消失，只會(huì)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)家或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身上，相信您一定不會(huì)在這樣關(guān)鍵的時(shí)間錯(cuò)過(guò)這次難得而重要的機(jī)會(huì)！所以，請(qǐng)您走進(jìn)世華，您只需投資半天時(shí)間，就一定會(huì)為自己的正確選擇而慶幸！