客戶：大盈化工 地點：廣東省 - 佛山 時間：2013/5/31 0:00:00 一、第一部分: 供應(yīng)鏈環(huán)境下的精益物流構(gòu)架 供應(yīng)鏈精益物流運作模式 工廠物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素 一級供應(yīng)商的物流系統(tǒng)構(gòu)架 •第三方物流服務(wù)商構(gòu)架 •精益信息系統(tǒng)的應(yīng)用 第二部分: 生產(chǎn)鏈物流工藝與標準化 •物流工藝（PFEP）要素 •倉儲布局與路線設(shè)計 •包裝/容器局設(shè)計與管理 •車間物流作業(yè)標準化分析 •物料管理的“差錯預(yù)防” •生產(chǎn)線準時化模式 •物流負荷分析與資源配置 第三部分：精益供應(yīng)與入廠物流 •精益供應(yīng)商的開發(fā)與評審 •看板供貨 Kanban •時刻表供貨 Windows-Time •同步排序供貨JIS •供應(yīng)商管理庫存VMI •配送中心供貨 RDC •混載運輸配貨milk-run 第四部分：精益庫存分析與改善策略 •排除“虛假需求”，真實“拉動” •供應(yīng)鏈分級庫存的前移與后置策略 •減少批量 •減少提前期 •信息替代庫存 •責(zé)任與激勵機制