1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標準。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價值，那么，這家公司的人際關系就會建立在客戶價值的基礎上，也就會出現(xiàn)對事不對人的文化。反過來
別把員工當成豬 1990年，一個周末的清晨。麻省理工學院教授詹姆斯·沃麥克，被急促的電話聲驚起，電話的另一頭是出版社編輯興奮的聲音：“沃麥克博士，書名叫做《改變世界的
企業(yè)中既要推行5S，又要推行TPM，還要推行精益生產(chǎn)等等，究竟是哪個更重要點呢？這弄的有些管理者和員工很是頭痛。 也許很多人會問，5S既然如此地重要，那它與TQM（全面質量管理），TPM(全員生產(chǎn)性維
客戶：IE技術與現(xiàn)場效率改善公開課 地點：廣東省 - 深圳 時間：2015/11/6 0:00:00 廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司和深港生產(chǎn)力基地培訓中心在11月6-7日聯(lián)合舉辦了《IE技術與現(xiàn)場效
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客戶：JIT-Kanban運作管理研修公開課 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/11/13 0:00:00 2015年11月13-14由精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司和精益生產(chǎn)促進中心共同主辦的HL
客戶：豐田考察研修班公開課 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/11/17 0:00:00 2015年11月17日由精益生產(chǎn)促進中心和鷹擊長空管理培訓中心共同主辦的HLEAN之《精益管理-豐田考察
客戶：精益愛好者 地點：浙江省 - 寧波 時間：2015/4/11 0:00:00 廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司與浙江人力資源所攜手舉辦精益學堂免費公益精益生產(chǎn)宣傳課程，邀請了各行業(yè)精益愛好者參加。
客戶：曉光模具 地點：湖南省 - 長沙 時間：2014/5/20 0:00:00 一、認識現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 1. 企業(yè)競爭環(huán)境特點 2. 現(xiàn)場管理的定義與現(xiàn)況缺失分析 3. 現(xiàn)場管理的主要內容 4.
客戶：博勵圖鞋業(yè) 地點：廣東省 - 東莞 時間：2013/11/21 0:00:00 一、精益思想 1、企業(yè)賺錢的兩個公式 2、利潤來自制造技術 3、不能增加附加值的活動是浪費 4、七大浪費 5、徹底
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