1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，那么，這家公司的人際關(guān)系就會(huì)建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上，也就會(huì)出現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的文化。反過(guò)來(lái)
別把員工當(dāng)成豬 1990年，一個(gè)周末的清晨。麻省理工學(xué)院教授詹姆斯·沃麥克，被急促的電話聲驚起，電話的另一頭是出版社編輯興奮的聲音：“沃麥克博士，書(shū)名叫做《改變世界的
企業(yè)中既要推行5S，又要推行TPM，還要推行精益生產(chǎn)等等，究竟是哪個(gè)更重要點(diǎn)呢？這弄的有些管理者和員工很是頭痛。 也許很多人會(huì)問(wèn)，5S既然如此地重要，那它與TQM（全面質(zhì)量管理），TPM(全員生產(chǎn)性維
客戶：IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/11/6 0:00:00 廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司和深港生產(chǎn)力基地培訓(xùn)中心在11月6-7日聯(lián)合舉辦了《IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效
客戶：?jiǎn)痰瞧髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)課 地點(diǎn)：廣東省 - 江門(mén) 時(shí)間：2015/10/31 0:00:00 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車(chē)公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在必需的時(shí)候，只
客戶：JIT-Kanban運(yùn)作管理研修公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/11/13 0:00:00 2015年11月13-14由精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司和精益生產(chǎn)促進(jìn)中心共同主辦的HL
客戶：豐田考察研修班公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/11/17 0:00:00 2015年11月17日由精益生產(chǎn)促進(jìn)中心和鷹擊長(zhǎng)空管理培訓(xùn)中心共同主辦的HLEAN之《精益管理-豐田考察
客戶：精益愛(ài)好者 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2015/4/11 0:00:00 廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司與浙江人力資源所攜手舉辦精益學(xué)堂免費(fèi)公益精益生產(chǎn)宣傳課程，邀請(qǐng)了各行業(yè)精益愛(ài)好者參加。
客戶：曉光模具 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2014/5/20 0:00:00 一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特點(diǎn) 2. 現(xiàn)場(chǎng)管理的定義與現(xiàn)況缺失分析 3. 現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容 4.
客戶：博勵(lì)圖鞋業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2013/11/21 0:00:00 一、精益思想 1、企業(yè)賺錢(qián)的兩個(gè)公式 2、利潤(rùn)來(lái)自制造技術(shù) 3、不能增加附加值的活動(dòng)是浪費(fèi) 4、七大浪費(fèi) 5、徹底
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