宋傳承,宋傳承講師,宋傳承聯(lián)系方式,宋傳承培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深精益生產(chǎn)咨詢(xún)師
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宋傳承:提升管理效率:5S與目視化管理(理論+實(shí)踐)
2023-07-03 2322
對(duì)象
從事精益或想從事精益的朋友,希望通過(guò)精益來(lái)系統(tǒng)性提升公司或部門(mén)效益的管理者、工程師
目的
此次課程將精益思想管理體系的知識(shí)點(diǎn)匯總提煉,系統(tǒng)展示精益思想的知識(shí)點(diǎn),快速破解推進(jìn)疑難點(diǎn),打通推進(jìn)瓶頸,為廣大益友提供一套系統(tǒng)可操作可靈活變通的精益思想體系構(gòu)建方法。整個(gè)課程圍繞如何落地,如何快速且有效構(gòu)建,圍繞如何將精益植入企業(yè)的血液,打造一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的精益組織架構(gòu),成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化企業(yè),走向盡善盡美。
內(nèi)容

課程背景:精益思想源于上世紀(jì)80年代的日本豐田,它在汽車(chē)行業(yè)成功倒逼美國(guó)的案例  ,一直被各國(guó)各行業(yè)津津樂(lè)道,特別在制造業(yè)深受追捧。近年,中國(guó)勞動(dòng)力成本和原材料價(jià)格雙料上漲,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,降本增效是企業(yè)的必由之路,精益管理企業(yè)文化的推廣迫在眉睫。


課程意義:您是否縱覽精益著作,參與了很多精益培訓(xùn)課,可到實(shí)際運(yùn)用時(shí),卻不知道該如何入手?

您是否對(duì)精益理論了然于胸,對(duì)精益工具如數(shù)家珍,在企業(yè)發(fā)起了精益推進(jìn)活動(dòng),運(yùn)用了不少精益工具,想大刀闊斧干一場(chǎng),可卻一線員工不愿配合,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)您的項(xiàng)目不重視,收效甚微?

您是否在某一個(gè)行業(yè)成功推行精益管理多年,想轉(zhuǎn)行做咨詢(xún)師,卻發(fā)現(xiàn)隔行如隔山,做出來(lái)的推行計(jì)劃,企業(yè)不買(mǎi)單?

        以上問(wèn)題,本次課程均能找到您要的答案。


課程收益:此次課程將精益思想管理體系的知識(shí)點(diǎn)匯總提煉,系統(tǒng)展示精益思想的知識(shí)點(diǎn),快速破解推進(jìn)疑難點(diǎn),打通推進(jìn)瓶頸,為廣大益友提供一套系統(tǒng)可操作可靈活變通的精益思想體系構(gòu)建方法。整個(gè)課程圍繞如何落地,如何快速且有效構(gòu)建,圍繞如何將精益植入企業(yè)的血液,打造一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的精益組織架構(gòu),成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化企業(yè),走向盡善盡美。


課程特色:課程分四大模塊,第一模塊是精益管理基礎(chǔ)通關(guān)學(xué)習(xí),主要攻關(guān)精益管理的底層邏輯和常用工具;第二模塊是精益組織提升模塊,主要攻關(guān)如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以外,打造企業(yè)的精益血液;第三模塊是精益實(shí)踐模塊,一切學(xué)習(xí),都是為了落地實(shí)踐;第四模塊是標(biāo)桿學(xué)習(xí)模塊,見(jiàn)過(guò)最頂級(jí)的精益管理榜樣,才能無(wú)限接近盡善盡美的目標(biāo)。


課程對(duì)象:從事精益或想從事精益的朋友,希望通過(guò)精益來(lái)系統(tǒng)性提升公司或部門(mén)效益的管理者、工程師








課程選擇:靈活性選擇,原則上建議系統(tǒng)性學(xué)習(xí),個(gè)人可以根據(jù)自己的掌握程度來(lái)選擇部分課程。


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