課程背景：精益思想源于上世紀80年代的日本豐田，它在汽車行業(yè)成功倒逼美國的案例  ，一直被各國各行業(yè)津津樂道，特別在制造業(yè)深受追捧。近年，中國勞動力成本和原材料價格雙料上漲，利潤空間越來越小，降本增效是企業(yè)的必由之路，精益管理企業(yè)文化的推廣迫在眉睫。

課程意義：您是否縱覽精益著作，參與了很多精益培訓課，可到實際運用時，卻不知道該如何入手？

您是否對精益理論了然于胸，對精益工具如數(shù)家珍，在企業(yè)發(fā)起了精益推進活動，運用了不少精益工具，想大刀闊斧干一場，可卻一線員工不愿配合，領導層對您的項目不重視，收效甚微？

您是否在某一個行業(yè)成功推行精益管理多年，想轉(zhuǎn)行做咨詢師，卻發(fā)現(xiàn)隔行如隔山，做出來的推行計劃，企業(yè)不買單？

        以上問題，本次課程均能找到您要的答案。

課程收益：此次課程將精益思想管理體系的知識點匯總提煉，系統(tǒng)展示精益思想的知識點，快速破解推進疑難點，打通推進瓶頸，為廣大益友提供一套系統(tǒng)可操作可靈活變通的精益思想體系構建方法。整個課程圍繞如何落地，如何快速且有效構建，圍繞如何將精益植入企業(yè)的血液，打造一個持續(xù)學習與改善的精益組織架構，成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化企業(yè)，走向盡善盡美。

課程特色：課程分四大模塊，第一模塊是精益管理基礎通關學習，主要攻關精益管理的底層邏輯和常用工具；第二模塊是精益組織提升模塊，主要攻關如何在生產(chǎn)現(xiàn)場以外，打造企業(yè)的精益血液；第三模塊是精益實踐模塊，一切學習，都是為了落地實踐；第四模塊是標桿學習模塊，見過最頂級的精益管理榜樣，才能無限接近盡善盡美的目標。

課程對象：從事精益或想從事精益的朋友，希望通過精益來系統(tǒng)性提升公司或部門效益的管理者、工程師

課程選擇：靈活性選擇，原則上建議系統(tǒng)性學習，個人可以根據(jù)自己的掌握程度來選擇部分課程。