絕大部分咨詢顧問往往比較年輕，很多是剛剛畢業(yè)1-2年的學生，沒有多少工作經(jīng)驗，更談不上資深的行業(yè)經(jīng)驗。但是這些年輕的顧問卻在向在行業(yè)內工作過幾十年、在企業(yè)內資深的高層管理人員滔滔不絕地陳述著自己的觀點和見解。人們都在疑惑：這些年輕的顧問如何能在短時間內，迅速發(fā)現(xiàn)問題的本質，提出問題的解決方案，并能影響企業(yè)的高層，說服他們執(zhí)行方案？答案只有一個：精準的事實和嚴密的邏輯。

顧問在工作過程中，通過大量的調研和分析，挖掘內在的事實和數(shù)據(jù)，并通過分析的框架和嚴謹?shù)倪壿?，提出相應的解決方案。這種能力也被稱之為結構化思維能力。這種能力不僅僅包括對問題的系統(tǒng)分析，還包括對想法的有效表達和對方案的清晰展示。對于咨詢顧問而言，結構化思維能力也是必備的基本技能之一。

像咨詢顧問一樣思考培訓課程是針對企業(yè)的內部顧問和專業(yè)咨詢顧問，全面掌握系統(tǒng)化結構化的“思維套路”、實用的管理提升方法、各種咨詢顧問常用的工具和方法，全方位了解內部管理項目的推進的流程和注意事項