客戶：頂呱呱集團有限公司 地點：四川省 - 成都 時間：2012/10/24 0:00:00 《高績效團隊建設》 【課程背景】 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——獅子來了！獅子在躲避——象群發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團來啦！螞蟻軍團充分顯示了團隊的力量。然而在現(xiàn)實生活的現(xiàn)象卻是，團隊是團隊，我是我。責任推萎、歸罪于外，單打獨干、無謂內(nèi)耗，忙于“救火”、疲于命…… 隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達到企業(yè)經(jīng)營目標，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團隊建設顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業(yè)積垢，強化組織運作動力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情。 【課程收益】 認識團隊的價值以及高績效團隊的特征革新觀念； 重新定義個人與團隊的關系深化對工作職責的理解 掌握高效率工作方法，強化高績效團隊的意識和技巧 學習有效溝通和人際關系的基本要領 改善團隊成員的合作關系 【適合對象】 頂呱呱集團有限公司 【課程時間】 1天（6小時） 【課程大綱】 第一講：團隊基礎 團隊的向量效應 高績效團隊模型 高績效團隊的七個特征 團隊發(fā)展的五階段 團隊的八種角色及其認知 第二講：團隊建設 從“染缸”效應看團隊建設 高績效團隊建設的四種途徑 團隊建設中的大腦風暴法與自主管理 團隊文化建設 第三講：團隊管理 團隊目標管理 團隊組織管理 團隊溝通管理 打造高績效團隊