點(diǎn)評(píng)2：

我猜想這兩個(gè)部門(mén)一定是業(yè)務(wù)部門(mén)。

你說(shuō)：“他們工作勤懇，你有說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)，獨(dú)立性特強(qiáng)?！?/span>

我覺(jué)得你應(yīng)該具體分析，為什么他們步調(diào)和你不一致？為什么培訓(xùn)學(xué)習(xí)不參加？為什么和你格格不入？

一、是不是你自己對(duì)他們部門(mén)的業(yè)務(wù)沒(méi)有他們那么熟悉，不足以讓他們信服。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，是否有新意，還是硬性布置所謂培訓(xùn)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)毫無(wú)關(guān)系？

三、管理方法是否符合部門(mén)實(shí)際。

你還應(yīng)該問(wèn)一問(wèn)自己，是否在工作中尊重他們，相信他們？

無(wú)論大領(lǐng)導(dǎo)還是小領(lǐng)導(dǎo)，如果不相信，不尊重下屬，下屬總會(huì)想辦法不買(mǎi)你的帳。特別是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人，如果你挑不出他的大毛病，你拿他沒(méi)辦法。

如果你能更多相信、尊重他們，和他們多接觸，不僅在工作上關(guān)心而且在生活上多關(guān)心，增進(jìn)他們對(duì)你的了解，這樣他們才會(huì)和你步調(diào)一致，接受你的管理。

我想沒(méi)有幾個(gè)人真是好賴不知，油鹽不進(jìn)，只有他心里和你較勁才會(huì)這樣做。