現(xiàn)實世界不是一個地方，而是一個借口，為那些不敢嘗試的人找的借口。傳統(tǒng)管理者與創(chuàng)新企業(yè)家的真正區(qū)別在于對未來的態(tài)度，那么傳統(tǒng)管理者如何徹底變革創(chuàng)新呢？答案就是由你自己來尋找。與其想方設(shè)法躲避問題，不如迅速地應(yīng)對危機和突發(fā)情況，并且永遠牢記成立公司的初衷——那就是對于整個行業(yè)以及整個世界的影響力。所以不管是新興公司還是現(xiàn)有企業(yè)，如果你想改變整個行業(yè)，就要遵守以下五個法則。

一、表現(xiàn)良好并不夠完美，創(chuàng)新應(yīng)該弄清楚如何成為佼佼者。

二、不要因為你是行業(yè)的佼佼者而放棄做一些違反常規(guī)的事情，不要讓與眾不同的優(yōu)勢把你束縛在狹窄的市場上。

三、長期的成功不僅僅是要比競爭者想得更多，而且也要對員工更加關(guān)心。

四、當面臨許多選擇時，公司必須從情感上打動顧客，而不僅僅是滿足他們的理性需求。記住，如果你對于顧客來說沒有那么重要，顧客最終會離開你。

五、創(chuàng)新并不一定是要創(chuàng)建一家公司，你并不需要成為一名白手起家的企業(yè)家才能擁有徹底的創(chuàng)新精神。