課程背景 市場競爭日益激烈，各個行業(yè)間的界限正在逐步被打破，在一個大的意識范圍內(nèi)行業(yè)之間早已是你中有我、我中有你。與此同時，新型消費群體的崛起，對任何一款產(chǎn)品或服務的要求都達到前所未有的高度。在如此背景下，一個企業(yè)、一個品牌、一個產(chǎn)品要在市場中單打獨斗并突圍而出尤顯不易！ 跨界營銷的有效運用，能使企業(yè)在面對挑戰(zhàn)，不斷提升企業(yè)及品牌形象的過程中獲得巨大的收益。 課程收益 1. 了解跨界營銷在企業(yè)市場營銷中的應用 2. 掌握跨界營銷的操作流程 3. 掌握實施跨界營銷的相關(guān)技巧 4. 提升企業(yè)管理人員的綜合營銷創(chuàng)新能力 5. 拓寬企業(yè)管理人員的營銷思維和眼界 課程對象 企業(yè)內(nèi)負責營銷、銷售、產(chǎn)品等職能部門經(jīng)理/總監(jiān)及對營銷感興趣的管理人員 課程時長 2天（12小時） 課程大綱 第一單元 跨界營銷之開啟篇 第一章 現(xiàn)代企業(yè)市場營銷面臨的挑戰(zhàn) 第二章 企業(yè)為何要實施跨界營銷 第三章 跨界營銷的優(yōu)勢 第二單元 跨界營銷之謀略篇 第四章 跨界營銷的五大策略 1、產(chǎn)品方面 2、渠道方面 3、營銷傳播 4、產(chǎn)品研發(fā) 5、文化地域 案例分析及研討 第五章 跨界營銷的六種模式 1、產(chǎn)品跨界 2、技術(shù)跨界 3、渠道跨界 4、傳播跨界 5、文化跨界 6、理念跨界 案例分析及研討 第六章 跨界營銷的七個原則 1、資源匹配的原則 2、品牌效應的疊加 3、消費群體一致性 4、品牌的非競爭性 5、品牌理念一致性 6、堅持用戶為中心 7、非產(chǎn)品功能互補 案例分析及研討 第三單元 跨界營銷之實戰(zhàn)篇 第七章 跨界營銷實施的八步曲 1、 跨界營銷目的構(gòu)建 2、 跨界營銷策略選擇及資源與成本預算 3、跨界營銷合作對象甄選 4、跨界營銷合作的可行性分析 5、跨界營銷方案的對接 6、跨界營銷項目團隊組建及角色分工 7、跨界營銷項目資源配置 8、跨界營銷項目合作備忘錄 實戰(zhàn)演練 第八章 跨界營銷計劃執(zhí)行及監(jiān)控 1、 跨界營銷項目計劃執(zhí)行的步驟 2、跨界營銷項目執(zhí)行進度編制（甘特圖） 3、跨界營銷項目的監(jiān)控 實戰(zhàn)演練 第四單元 跨界營銷之溫故篇 課程回顧及總結(jié)