“制造業(yè)的基本問(wèn)題是數(shù)據(jù)到信息的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要完成工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型，首先，請(qǐng)優(yōu)先關(guān)注‘人’！”在寧波召開(kāi)的“2015兩岸制造業(yè)領(lǐng)袖高峰講座”上，多名臺(tái)灣企業(yè)領(lǐng)袖管理顧問(wèn)專(zhuān)家紛紛為出謀劃策。他們表示，企業(yè)領(lǐng)袖要迅速?gòu)摹凹夹g(shù)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧馊恕?，制定?dòng)彈性策略，找到企業(yè)的核心勝任能力。工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型之路應(yīng)以萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)互動(dòng)、互聯(lián)互通，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以精益的方式來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，提供個(gè)性化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化。

從德國(guó)最早提出工業(yè)4.0開(kāi)始，到最近我國(guó)頒布的《中國(guó)制造2025》計(jì)劃，面對(duì)新一輪的工業(yè)革命浪潮，中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，以機(jī)械設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化智慧化和機(jī)器人為中心，全面推動(dòng)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

科技部高新司巡視員耿戰(zhàn)修表示，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)全球合作，是我國(guó)提升綜合國(guó)力，建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。目前，中國(guó)高鐵、超級(jí)計(jì)算機(jī)、航天科技都處于世界領(lǐng)先地位。

具有15年項(xiàng)目規(guī)劃顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)的顏均泰認(rèn)為，制造業(yè)的基本問(wèn)題是數(shù)據(jù)到信息的轉(zhuǎn)變。他說(shuō)，在數(shù)據(jù)與工業(yè)系統(tǒng)中，應(yīng)利用感測(cè)器及現(xiàn)有與過(guò)去數(shù)據(jù)，找出隱形的操作問(wèn)題及位置的變異，及時(shí)作出預(yù)防管理，避免故障并創(chuàng)造價(jià)值?！爸攸c(diǎn)不在工業(yè)搜集的大數(shù)據(jù)，而在將工業(yè)大數(shù)據(jù)做到?jīng)]數(shù)據(jù)?！鳖伨┱f(shuō)。

那么，企業(yè)工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型該何處著手呢？

“企業(yè)如何進(jìn)化？請(qǐng)優(yōu)先關(guān)注‘人’！”具有多年企業(yè)顧問(wèn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的江錫亮說(shuō)，推進(jìn)信息化和自動(dòng)化，起于精益化，成于客制化。以萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)互動(dòng)、互聯(lián)互通，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以精益的方式來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，去中間化來(lái)傳遞價(jià)值，使中間與邊際效益成本為零，提供個(gè)性化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化。

臺(tái)灣市場(chǎng)策略規(guī)劃專(zhuān)家陳昭良，把企業(yè)存活比作沙灘上的游人對(duì)抗海浪。他說(shuō)，海浪是變幻莫測(cè)的外部環(huán)境，人是市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)體。那些賣(mài)游泳圈的人，就是部分正是找到了核心勝任能力的企業(yè)。

“公式定義不等于‘有用’，理論與實(shí)踐具有不可逆性。”陳昭良提出，3-5年發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)直線(xiàn)的剛性計(jì)劃，而不可測(cè)的環(huán)境變幻和非理性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要求制定更具彈性和靈活性的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略?！爸贫ú呗裕獧?quán)衡外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)巨變，然而又必須認(rèn)清動(dòng)蕩不安的變化會(huì)讓任何完美策略徹底失效。找到企業(yè)的核心勝任能力是關(guān)鍵?！标愓蚜颊f(shuō)。