課程大綱:
第一講:情緒管理
1.積極情緒與消極情緒
◇消極情緒五步管理脫困法
2.內疚與悔恨
◇為什么會選擇內疚與悔恨的情緒
◇如何清除內疚與悔恨的情緒
3.情緒自治三步曲
◇轉移注意力
◇合理發(fā)泄情緒
◇主動控制情緒
◆案例分析:九個人過橋的試驗
第二講:關注自己的成長與發(fā)展
1.怎么才能讓自己在試用期得到快速成長:空杯清零
· 對自我進行SWOT分析
優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat)。所謂SWOT分析,即態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅優(yōu)勢劣勢機會威脅2.企業(yè)工作人員素質標準界定:
個人品德、家庭美德、社會公德、職業(yè)道德。
3.企業(yè)員工的必修內容:
自律、敬人、寬容、感恩。
內修素質、外塑形象、內外兼修、得體大方。
第三講:企業(yè)員工形象塑造
一、舉止訓練
1.站姿訓練 2.坐姿訓練
3.蹲姿訓練 4.走姿訓練
二、企業(yè)工作人員的儀容、儀表規(guī)范
員工的形象就是企業(yè)的形象!
1.面部修飾的禮儀 2.工裝的穿著標準
三、企業(yè)服務接待禮儀
1、微笑的魅力
2、熱情的迎客禮儀
3、規(guī)范的服務手勢運用
四、熱情接待中應做到五聲
1、來有迎聲 2、問有答聲 3、錯有歉聲 4、揚有謝聲 5、走有送聲
第四講 :個人與企業(yè)怎么利益最大化
職業(yè)人
(一)職業(yè)意識--德、才、能、拼
(你的最大責任就是把你這塊材料鑄造成器)--易卜生
德----寬容 才---活到老學到老
能----貫徹到底,解決問題 拼---愛拼才會贏
(二)時間管理
1.時間管理的80/20法則
2.時間管理的四象限法則
◇分清工作的輕重緩急
◇設定不同的優(yōu)先等級
◇選擇工作處理的最佳時機
◇以結果為導向控制時間
第五講:溝通中應具備的品行
1、尊重 2、真誠 3、利他心
一、電話的溝通的禮儀
1、如何撥打電話 2、如何接聽電話
二、言語溝通技巧
1.合適稱謂 2.贊美開場 3.語言簡潔幽默 4.言語中的禁忌
三、非言語溝通技巧
1.面部表情 2.目光接觸 3.身體語言 4.人際距離 5.語音語調
四、相處之道
1.與上司相處之道 2.與同事相處之道 3.與客戶相處之道
與客戶產生矛盾紛爭:直接待崗下崗離職。被判死刑!
與上級領導產生矛盾紛爭:被判死緩!
與同事產生矛盾紛爭:有期徒刑20年!