今年流行三大經(jīng)濟(jì)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)。從資本的角度來(lái)看，這三大經(jīng)濟(jì)也構(gòu)成了三個(gè)賽道，其中，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)廝殺的分外眼紅了，而且輻射到了吃穿住行用等13個(gè)生活領(lǐng)域，其中不乏獨(dú)角獸類(lèi)項(xiàng)目，但真心賺到錢(qián)的還不太多，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)雖然在去年雙11已經(jīng)彰顯了『猙獰』面目，但真正被熱炒，還是最近這一小段時(shí)光，幸運(yùn)的是，真正的網(wǎng)紅，都賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。社群經(jīng)濟(jì)就不說(shuō)了，溫水慢煮了兩年多，現(xiàn)在不小心被定性為了商業(yè)工具，變現(xiàn)？要啥自行車(chē)??？

　　請(qǐng)記?。簳r(shí)下，推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的是科學(xué)技術(shù)，而彰顯社會(huì)前進(jìn)的，卻是眼花繚亂的概念。就拿網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)吧，它無(wú)非是三類(lèi)人的集合：刷爆朋友圈的高顏值微商、粉絲量嚇人的自媒體高手、成交量爆棚的淘寶店主?？傊?，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，大概可以定義為：才氣釀造出人氣，人氣堆積成名氣，名氣變現(xiàn)為財(cái)氣。說(shuō)句人話(huà)就是：靠牛逼閃閃的內(nèi)容，吸引到傻傻分不清的用戶(hù)，再通過(guò)一呼百應(yīng)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，塑造出個(gè)人品牌影響力，然后結(jié)合同調(diào)性的產(chǎn)品，最后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

　　把網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大卸八塊后，你大概就可以解釋好多有意思的現(xiàn)象了。有人可能表示不服，說(shuō)，丫的朋友圈里一群有胸?zé)o腦的錐子臉，沒(méi)啥內(nèi)容制造能力，不一樣當(dāng)網(wǎng)紅、賣(mài)脫銷(xiāo)么？錯(cuò)了，內(nèi)容不止是碼字做節(jié)目，人家玩真人秀、自拍、裝瘋賣(mài)傻，甚至搞帶有肌膚之親的行為藝術(shù)，如此等等，本身就是赤裸裸地滿(mǎn)足用戶(hù)視聽(tīng)的絕佳內(nèi)容。說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)兒，只有顏值拿不出手的自媒體人，才會(huì)靠苦逼地碼字耍嘴皮子討飯吃，誰(shuí)也別瞧不起誰(shuí)，哼！

　　不過(guò)話(huà)也說(shuō)回來(lái)了，前一種靠吃青春飯的網(wǎng)紅，操作風(fēng)格更側(cè)重于短平快，隨著時(shí)光流逝，如若不做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，勢(shì)能會(huì)因?yàn)楸惶涂斩饺胩蕴?。后一種靠才華支撐的網(wǎng)紅則不同，才華區(qū)別于年華，年華越老越貶值，才華越老越增值，不好處就是時(shí)間成本有點(diǎn)長(zhǎng)，心態(tài)不好者很容易猝死。

　　在很多人的認(rèn)知體系里，是不會(huì)把自媒體人當(dāng)網(wǎng)紅看待的，因?yàn)檫€沒(méi)達(dá)到『看山不是山』的境界嘛！可明眼人都知道，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)無(wú)非是人格商業(yè)化而已。即使是當(dāng)下被專(zhuān)家們吹捧的各個(gè)商業(yè)案例，也應(yīng)該劃歸為網(wǎng)紅行列，只是在MBA教材里，人家不叫網(wǎng)紅，叫『獨(dú)角獸』罷了，以一個(gè)成功者的形象示人，總能低成本地迎合大眾的名利之心，并最終斂獲擁躉的買(mǎi)單，ROI最高者，非網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)莫屬！

　　談及自媒體，這里有必要匡正一下行業(yè)綱紀(jì)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在大伙兒叫囂的自媒體，壓根兒就不叫媒體，無(wú)非是個(gè)人專(zhuān)欄而已，甚至大部分自媒體連專(zhuān)欄的資格都談不上，更多是充當(dāng)文字搬運(yùn)工。當(dāng)下的自媒體環(huán)境，媒介價(jià)值大于內(nèi)容價(jià)值。而從受眾需求來(lái)看，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的期望，遠(yuǎn)勝于媒介本身，這也是各大自媒體平臺(tái)下大狠心、力捧優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商的關(guān)鍵原因。

　　自媒體變現(xiàn)的方式，自不必多言，無(wú)非是這幾條路子：廣告、電商、IP、培訓(xùn)咨詢(xún)及投資。相比于吃青春飯的網(wǎng)紅，靠知識(shí)活著的網(wǎng)紅們，一樣逍遙自在?；氐絼偛耪f(shuō)的自媒體平臺(tái)扶持政策上，我覺(jué)得有些稚嫩了。媒體就是媒體，它注定沒(méi)辦法在內(nèi)容商業(yè)化的深度上有啥作為，各大自媒體平臺(tái)的鏗鏘計(jì)劃，還是慣性地在一個(gè)流量紅海里搞圈地運(yùn)動(dòng)。信息已經(jīng)超載，甚至泛濫成災(zāi)，如果在這個(gè)競(jìng)技場(chǎng)里繼續(xù)廝殺，等于把媒體轉(zhuǎn)型又推遲了N年，每念及此，禁不住想起那個(gè)異曲同工的4萬(wàn)億！

　　事實(shí)是，市場(chǎng)最稀缺的是信息沉淀和萃取，而這是自媒體平臺(tái)的盲區(qū)，毫不客氣地講，在自媒體流量紅利期過(guò)后，下一波的自媒體紅利，必將發(fā)生在內(nèi)容價(jià)值的深度挖掘上，即『內(nèi)容產(chǎn)品化+產(chǎn)品人格化』。