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程開展:生意火爆的五大顛覆式餐飲商業(yè)模式
2016-01-20 12823

從去年開始,尤其是今年,全國(guó)的餐飲同行朋友們都以前所未有的熱情和努力到處尋求有創(chuàng)意、有特色、能引起顧客全新體驗(yàn)的商業(yè)模式,并嘗試“嫁接”到自己的企業(yè),希望在這個(gè)餐飲顛覆的時(shí)代走上新的發(fā)展道路。

什么樣的模式,才是好的商業(yè)模式?

什么樣的商業(yè)模式,才能讓自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔出來?

怎樣才能根據(jù)自己的資源和優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新適合自己企業(yè)的商業(yè)模式?

商業(yè)模式一:中國(guó)最早做體驗(yàn)式餐飲的代表企業(yè)


不接受預(yù)定的最牛旺店、持續(xù)火爆15年——石岐佬中山菜館。


當(dāng)今年全國(guó)餐飲同行都在餐飲經(jīng)營(yíng)中注重“體驗(yàn)營(yíng)銷”時(shí),有一家企業(yè),他們?cè)缫呀?jīng)將“體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)”滲透到的骨子里,將“體驗(yàn)”做到極致,這就是中山石岐佬。


有業(yè)內(nèi)同行評(píng)價(jià),中山石岐佬是“中國(guó)最早做體驗(yàn)營(yíng)銷、氛圍營(yíng)銷的餐飲”:


一、餐廳過道就像雜貨鋪,吃的、用的、玩的,全都有,有趕集的感覺。


二、“眼睛看到的,做飯的熱鬧場(chǎng)景;鼻子聞到的,是香氣撲鼻的味道;耳朵里聽到的,是煎炸煮燉聲”,一切,都在誘惑你的胃口!


三、擺臺(tái)像農(nóng)村集市一樣,一看就像地?cái)?,降低心理門檻。


四、顧客眼里的,都是可以買走的,既是商品,又是裝飾。


五、15年前就開始做信任營(yíng)銷,海鮮現(xiàn)場(chǎng)宰殺。


六、把菜單做小,再做小,節(jié)省一半點(diǎn)菜時(shí)間。



商業(yè)模式二:不與外婆家競(jìng)爭(zhēng)的商超獨(dú)特品牌


中國(guó)骨湯第一品牌——拾味館。


商超餐飲,如何在外婆家、綠茶這種強(qiáng)勢(shì)品牌“圍攻”下,在顧客心中形成自己獨(dú)特的定位,建立屬于自己的客戶群?


拾味館,很多店都與外婆家、綠茶為鄰,但依靠自己獨(dú)特的商業(yè)定位和經(jīng)營(yíng)模式,不與他們“爭(zhēng)客源”,反而可以“互補(bǔ)”,在顧客心里,“他們從不會(huì)拿我們與外婆家、綠茶比較”,形成自己專屬的客戶群。


在商場(chǎng)里開店,有效避免競(jìng)爭(zhēng),就是最好的競(jìng)爭(zhēng)。



商業(yè)模式三:不用廚房、超市經(jīng)營(yíng)模式的全新商業(yè)模式


這是深圳一家完全顛覆餐飲概念的海鮮餐廳。


一、這是中國(guó)第一家沒有廚房的中餐餐廳,而且其特色的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定了不需要廚師崗位;


二、首次將“超市”的概念首次引入餐飲經(jīng)營(yíng)中:顧客先“采購(gòu)”并買單,再用餐,顧客完全自助,最大限度節(jié)省人力


三、一家餐廳,實(shí)現(xiàn)兩種功能,這不僅是一家餐廳,還是一家超市,顧客可以在這里吃飯,還經(jīng)常采購(gòu)半成品帶回家。


四、消費(fèi)不低,專注品質(zhì),人均消費(fèi)200元以上,開業(yè)即火爆,一下成為深圳人爭(zhēng)相用餐的地方,誰說高端市場(chǎng)沒了?有品質(zhì)、有特色、有創(chuàng)意的餐廳,照樣有生意。



商業(yè)模式四:餐飲業(yè)最省人工的廚房管理模式


深圳最火湘菜品牌之一——天下湘軍。

天下湘軍后廚管理在國(guó)內(nèi)創(chuàng)先河:沒有砧板、沒有打荷,完全打破傳統(tǒng)廚房結(jié)構(gòu)模式,師傅+助手組成一個(gè)組,固定做一定數(shù)量菜,既節(jié)省人工,又穩(wěn)定菜品。

天下湘軍績(jī)效考核方式和傳統(tǒng)企業(yè)不同,實(shí)行“我的工資,我做主”,——每個(gè)人每個(gè)月拿多少工資,“自己說了算,自己干了算“。從每個(gè)人的胸號(hào)牌上即可看出員工工作時(shí)間長(zhǎng)短、任職崗位、工資情況,收入全透明。

人力成本天天上漲、員工一天比一天難招的情況下,天下湘軍這種后廚“人力資源管理模式”,更是餐飲業(yè)需要的最好商業(yè)模式。



商業(yè)模式五:一張“全能餐桌”,省掉“無數(shù)”服務(wù)員


東莞有一家餐廳,同行去看了都忍不住說“太牛了!”

這家餐廳:

一、15分鐘上齊菜,晚一分鐘,剩余菜全部贈(zèng)送;


二、人均消費(fèi)35元,一進(jìn)門還有熱氣騰騰的毛巾這種星級(jí)酒店才有的感動(dòng)服務(wù);


三、顧客不論排隊(duì)多少,晚上8:30準(zhǔn)時(shí)畢餐,老板說“員工也得休息”;


四、前面三條還算“一般般”,最牛的是,顧客完全自助,自己拿餐盤、筷子、勺子、餐巾紙、自己泡茶,吃不完要打包,也是顧客自助。

其實(shí),能實(shí)現(xiàn)這些,靠的是這家老板自創(chuàng)的一個(gè)“秘密武器”——一張無所不包的“全能餐桌”:這張桌子有很多抽屜,將顧客用餐所用的餐具一應(yīng)俱全放進(jìn)去,顧客坐著就可以伸手拿到,自助服務(wù)也就理所當(dāng)然了!

這張桌子,為餐廳節(jié)省了“無數(shù)”服務(wù)員,這里的服務(wù)員只有一個(gè)職責(zé):把菜端上桌,剩余的,都是顧客自己很Happy的干了!

這樣的餐廳,是不是非常值得推廣?

厚豐承業(yè),立志以“扎根沃土,厚生豐民。一脈相承,共展偉業(yè)”為企業(yè)宗旨,以落地從“農(nóng)牧場(chǎng)到餐桌產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”為主線,從連鎖咨詢和眾知和培訓(xùn)為切入點(diǎn),打造“厚咨詢+眾知和+豐資本=眾選厚豐”的360平臺(tái),以移動(dòng)互聯(lián)為紐帶,匯聚行業(yè)精英,牽手智力資本,全面對(duì)接行業(yè)咨詢,行業(yè)培訓(xùn),行業(yè)資本,整合多方優(yōu)勢(shì)資源,為踐行心中祈愿,吹響了為夢(mèng)想而戰(zhàn)的號(hào)角

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