齊耀,齊耀講師,齊耀聯(lián)系方式,齊耀培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)運營管理專家
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齊耀:為自己而工作-做企業(yè)最優(yōu)秀的員工
2016-01-20 12150
客戶:河北正定商廈 地點:河北省 - 石家莊 時間:2012/8/31 0:00:00 引一:職業(yè)生涯規(guī)劃、人生是可以設計和規(guī)劃的。 你對于工作和生活的態(tài)度,決定了你生命的品質(zhì) 引二:只有變化,才能帶來變化 變化已經(jīng)是這個時代唯一不變的特征! 一.成為優(yōu)秀員工事半功倍的秘訣----自我形象定位 ?1.職業(yè)化的需要----外在形象 ?2.永遠的最佳狀態(tài)----內(nèi)在形象 ?3.激發(fā)出員工的工作熱情和內(nèi)在潛力 ?4.如何讓員工主動工作、把公司當“家”一樣經(jīng)營? ………. ………….. 二.成為優(yōu)秀員工的基礎----知識 ?1.專業(yè)技術 ?2.知識要全面 三.成為優(yōu)秀員工的重要因素——下定決心 四.小成功靠個人,大成功靠團隊 員工的素質(zhì)和活力是企業(yè)前進的根本推動力! 1.企業(yè)選擇員工的四要素 A忠誠度 B態(tài)度 C能力 D績效第一 2.激勵員工的三要素 五、接納及認同團隊成員 1、各有優(yōu)缺點,大家要彼此接納及認同 2、沒有完美的個人,只有完美的團隊 六、自我認知:認清自己的角色和價值 1、態(tài)度決定一切 2、鷹一樣的個人,雁一樣的團隊 七、分工與協(xié)調(diào) 1、協(xié)調(diào)與內(nèi)耗 2、合作代替斗爭 八、目標一致,方向一致 1、良好的溝通 2、團隊的成員清晰的明確團隊目標 九、團隊目標高于個人目標:團隊目標高于一切 成功目標設定、成功法則 實例介紹 十、創(chuàng)造一個好的環(huán)境 1、家的環(huán)境 2、好的環(huán)境→好企業(yè)→優(yōu)秀人才→好的團隊 ………… 十一、學習型的企業(yè)、學習型的組織、學習型的團隊 1、每天進步1% 2、舉例→戴明博士 十三、規(guī)范制度,嚴格管理 1、一流團隊的根本 2、企業(yè)發(fā)展的要素 ………… 十四、團隊領頭人的重要性 1、王永慶→獅子帶羊的故事 2、身教重于言教 十五、塑造出團隊精神和企業(yè)文化 個人目標于企業(yè)發(fā)展之結合 個人目標與團隊目的
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