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林屹:林屹:還在建渠道?淺談互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)路徑(下篇)
2016-07-07 2307

用娛樂思維改造傳統(tǒng)行業(yè)摩托羅拉之所以會死,因為它是典型的傳統(tǒng)客戶思維,僅僅只是售賣一個手機(jī)即通訊工具。蘋果為什么成功,蘋果是用戶思維,于蘋果而言,售賣手機(jī)僅僅只是服務(wù)的開始,用它的軟件APP,可獲得更多的娛樂和樂趣,于此同時,商家也可牟取更多的利益。

林屹老師認(rèn)為:改變傳統(tǒng)行業(yè)固有的客戶買賣關(guān)系思維,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)用戶思維。站在用戶的角度思考,研發(fā)、開發(fā)新品及衍生產(chǎn)品。用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè),這是一個大挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)行業(yè)是工程師思維,而互聯(lián)網(wǎng)思維要求企業(yè)必須在提產(chǎn)品基礎(chǔ)功能上又提供娛樂能量。把握好連接、互動和矛盾關(guān)系:連接越多,機(jī)會越多;分享越多,能量越大;傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,就會暴發(fā)出無窮的商機(jī)。


林屹老師認(rèn)為:移動互聯(lián)網(wǎng)時代是分享經(jīng)濟(jì)時代,一切都在社會化,以洗衣機(jī)為例,以前行業(yè)只要銷售洗衣機(jī)就能賺得盆滿缽滿。但現(xiàn)在,把洗衣機(jī)擺到家庭之后,仍然沒有完全解決洗衣問題,因為人的流動性空前增大了。比如,一個出差在外的商務(wù)人士,隨要每天每天都有干凈整潔的衣服。

美國硅谷有一個80后小團(tuán)隊運(yùn)用C2C商業(yè)模式開發(fā)了一個洗衣APP,直擊酒店又貴又慢的洗衣消費痛點。通過讓酒店周圍的保姆來同酒店搶單,便于消費者完成遠(yuǎn)低于酒店價格的洗衣訂單。

林屹老師表示:未來,世界上最大的洗衣公司可能沒有一臺洗衣機(jī),互聯(lián)網(wǎng)思維會干掉很多行業(yè),下一個也許是快遞行業(yè)或其他行業(yè)。未來人人都可以是快遞員,你只需辦個憑證卡,即可在上班的路上幫人代拿和送快遞,又可賺取自己的經(jīng)驗積分,分分鐘秒殺現(xiàn)如今態(tài)度一般,月薪還頗高的快遞小哥。



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