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周海斌:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+如何借船出海?
2016-01-20 3149

      2015年兩會(huì)之后,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),從散兵游勇升級(jí)到正規(guī)軍作戰(zhàn),并有了一個(gè)時(shí)髦名詞叫“互聯(lián)網(wǎng)+”?;ヂ?lián)網(wǎng)是海洋,傳統(tǒng)企業(yè)都不會(huì)游泳,即缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和能力,選擇一艘船成為出海的唯一方式,在過(guò)去的一段時(shí)間里,不同行業(yè)的傳統(tǒng)巨頭紛紛相中了心儀的大船。伊利、361°等公司先后與百度達(dá)成戰(zhàn)略合作,美的、海爾等制造大鱷則相中了阿里,騰訊則成為不少地方政府推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+的重點(diǎn)合作對(duì)象……那么,傳統(tǒng)巨頭在“借船”時(shí)主要是看什么呢?

互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)

     今年百度世界大會(huì)上,百度與乳業(yè)巨頭伊利啟動(dòng)戰(zhàn)略合作,主要包括線上打造智能交互的全景伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈和線下通過(guò)新技術(shù)智能升級(jí)參觀工廠活動(dòng),線上部分應(yīng)用了多模交互技術(shù)、以3D視覺(jué)為核心的移動(dòng)端增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)、全景漫游技術(shù)等,線下部分伊利牧場(chǎng)引入智能眼鏡和空氣盒子增強(qiáng)參觀者體驗(yàn)。另外,剛剛在百度世界亮相的機(jī)器人助理“度秘”,也應(yīng)用到這次的合作當(dāng)中。用戶可以在百度智能機(jī)器人的帶領(lǐng)下,參觀伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

     伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈可以通過(guò)手機(jī)端和Pc端同步呈現(xiàn)

     一年前的百度世界大會(huì)上,百度也與知名運(yùn)動(dòng)品牌361°達(dá)成戰(zhàn)略合作,開(kāi)放百度鷹眼、大數(shù)據(jù)、LBS、百度云等技術(shù),與361°聯(lián)合推出智能防丟童鞋。

      由上可見(jiàn),百度給各大傳統(tǒng)巨頭都提供了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨(dú)有的核心技術(shù),以人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大技術(shù)為代表。未來(lái)這些前沿的技術(shù)會(huì)逐步落地到商業(yè)應(yīng)用中,但這些技術(shù)則會(huì)由互聯(lián)網(wǎng)玩家們提供。傳統(tǒng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化、智能化的轉(zhuǎn)變,需要找到開(kāi)放、領(lǐng)先、靠譜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)。

線上線下閉環(huán)能力

        如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒(méi)有興趣去做線下,沒(méi)有真正大力度投入去摸索,是不大可能理解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)特性的。就是說(shuō)想要幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的巨頭必須先學(xué)會(huì)去理解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),去探究其業(yè)務(wù)邏輯,熟悉其話語(yǔ)體系,適應(yīng)其合作風(fēng)格,才能與之水乳交融,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)“滲透”。因此傳統(tǒng)企業(yè)“借船出?!?,必須選擇一只線上線下通吃的船,即懂互聯(lián)網(wǎng)又懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),線上是入口線下苦活臟活累活又能做,具有這種“線上線下閉環(huán)能力”是必須條件。

      還是以百度為例,其已將從信息到服務(wù)轉(zhuǎn)型作為公司戰(zhàn)略,是國(guó)內(nèi)最早瞄準(zhǔn)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭——李彥宏在2013年便提出“互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無(wú)限機(jī)會(huì)”的論斷。在執(zhí)行層面百度最近一年重心也在O2O上,200億投資糯米,力推直達(dá)號(hào)平臺(tái),花功夫做外賣(mài)、電影票等拳頭業(yè)務(wù),都是數(shù)得上來(lái)的大動(dòng)作。再加上百度地圖、百度錢(qián)包、手機(jī)百度這些子產(chǎn)品的用戶積累,百度已具備線上線下閉環(huán)的能力。

軟硬件結(jié)合能力

      萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代正在來(lái)臨,受益于此的不只是硬件產(chǎn)業(yè),整個(gè)世界的交互形式,物與物、人與物和人與人之間的連接方式,都將發(fā)生改變。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣會(huì)成為受益者,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)、服務(wù)以及企業(yè)協(xié)同管理諸多環(huán)節(jié)都可應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)。2015年中國(guó)政府提出“中國(guó)制造2025年”戰(zhàn)略以及歐洲的工業(yè)4.0,都體現(xiàn)了這樣的趨勢(shì)。

      以伊利為例,大膽暢想一下,未來(lái)奶??赡軆?nèi)置芯片可對(duì)其實(shí)時(shí)追蹤,牧場(chǎng)全部加裝智能攝像頭全球?qū)崟r(shí)直播,牛奶灌裝生產(chǎn)線全部啟用制造機(jī)器人,牛奶售賣(mài)直接通過(guò)自動(dòng)售貨(奶)機(jī)進(jìn)行,家庭可免費(fèi)安裝智能牛奶箱根據(jù)需求提醒送奶,還能監(jiān)測(cè)家人用奶數(shù)據(jù)進(jìn)而與健康監(jiān)測(cè)和營(yíng)養(yǎng)建議服務(wù)結(jié)合……而要實(shí)現(xiàn)這些,伊利必須借助于具有物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施能力的合作伙伴,自身只需專(zhuān)注做好牛奶本身即可。

       伊利與百度合作便看中其軟硬件結(jié)合能力,例如在線下參觀體驗(yàn)環(huán)節(jié)提供智能眼鏡、空氣盒子,前者幫助用戶獲得更好的講解和導(dǎo)覽,后者則通過(guò)可視化數(shù)據(jù)告知用戶牧場(chǎng)實(shí)際空氣情況,更具說(shuō)服力。百度通過(guò)百度Inside、百度iHome等平臺(tái)以及背后的人工智能技術(shù)正在布局萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,而騰訊則推出了QQ物聯(lián)和微信硬件平臺(tái),阿里更是成立了智能生活事業(yè)群,大家都想提升軟硬件結(jié)合能力。傳統(tǒng)企業(yè)借船出海時(shí)將更親睞即懂硬件又懂軟件的玩家。

      小結(jié)一下:傳統(tǒng)企業(yè)紛紛啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,不過(guò)由于大家在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中都是生手,業(yè)務(wù)思維、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、數(shù)據(jù)沉淀諸多維度都與互聯(lián)網(wǎng)玩家有偏差。因此“借船出?!背蔀榭焖俎D(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的捷徑,而在借船時(shí),大家更注重合作伙伴的技術(shù)能力、渠道資源、O2O能力以及軟硬件結(jié)合能力。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超  微信 羅超(luochaotmt)

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