關(guān)于團隊管理，我曾經(jīng)有一個觀點，那就是：“選擇對的人，然后充分信任他，過程中給予一些理念和方法上的指導即可” ，如此管理既做的輕松，又容易有好的效果，因為畢竟每一個人的精力都有限，不可凡事都親力而為，必須讓更多的人在思維和肢體上都能夠成為自己的延伸，讓大家各自在自己的領(lǐng)域中馳騁沙場，摘取戰(zhàn)果！

       然而在現(xiàn)實的世界里，我們會發(fā)現(xiàn)，大家彼此都戒備著對方，將信任總是停在表面，在事情的執(zhí)行過程中加以牽制，仿佛大家都希望得到糟糕的結(jié)果，也許這也是我們之所以總是難以突破的原因之一吧。