我經(jīng)常在我的課堂上帶領(lǐng)大家做一個(gè)小游戲，我讓大家舉起手來(lái)跟我做一個(gè)動(dòng)作，我請(qǐng)大家將手放在下顎，但我的手卻放在額頭上，此時(shí)下面的學(xué)員有90%以上的會(huì)跟我一樣將手放在額頭上，直到我強(qiáng)調(diào)很多遍后下面才有人反映過(guò)來(lái)。這個(gè)小游戲的核心講的是，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，下面的人不看你站在臺(tái)上說(shuō)什么只看你怎么做！

        作為一個(gè)直銷(xiāo)領(lǐng)袖，帶領(lǐng)千軍萬(wàn)馬在市場(chǎng)中搏殺，在沒(méi)有直接雇傭關(guān)系下，更要注意自己的一言一行，很多領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)自己的團(tuán)隊(duì)文化沒(méi)有辦法執(zhí)行下去，我想問(wèn)的是，你自己有以身作則嗎？那作為領(lǐng)袖級(jí)的人物來(lái)說(shuō)，到底該修煉一些什么呢？在這里我簡(jiǎn)單的介紹三點(diǎn)！

         第一：綱領(lǐng)，所謂綱領(lǐng)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一群人在一起做事到底是為了什么？以錢(qián)為核心而聚集在一起的人，最后也會(huì)為了錢(qián)而分開(kāi)，所以領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是用一句話(huà)說(shuō)清楚我們的核心目的，比如當(dāng)年的偉大領(lǐng)袖先提出要“解放全人類(lèi)”，最后發(fā)現(xiàn)大家這個(gè)綱領(lǐng)沒(méi)有太多熱情，于是改成：解放全中國(guó)、實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，最后也發(fā)現(xiàn)喊的有點(diǎn)大，至改革開(kāi)放初期，又一位偉人提出一個(gè)劃時(shí)代的綱領(lǐng)：讓一部分人先富起來(lái)。此時(shí)大家開(kāi)始拼命干！作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的核心綱領(lǐng)是什么？如果你建的核心綱領(lǐng)不能拉動(dòng)社會(huì)、客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)伙伴這三個(gè)方面的力量，那就說(shuō)明你的綱領(lǐng)設(shè)計(jì)沒(méi)有到位。在綱領(lǐng)設(shè)計(jì)到位的情況下，領(lǐng)導(dǎo)者還得時(shí)時(shí)喊、天天喊、月月喊、年年喊，不光自己要喊，還得帶領(lǐng)大家一起喊，任何一個(gè)綱領(lǐng)，喊的多了就會(huì)深入人心，比如我們從小接受的教育就是：黨啊，親愛(ài)的媽媽?zhuān)∮锌葱侣劻?xí)慣的人都知道，每晚新聞聯(lián)播不也是天天重復(fù)愛(ài)國(guó)主義教育嗎？作為領(lǐng)袖的你，你有這么做嗎？

        再說(shuō)第二：印象，說(shuō)到這里大家仔細(xì)想想，如果我說(shuō)出周杰倫，你第一反應(yīng)想到的是什么？一定是模糊不清的唱腔和霍霍哈嘿吧？那如果我說(shuō)出小平同志呢？你想到什么了？一定是改革開(kāi)放吧！那如果我說(shuō)到王老吉呢，你一定會(huì)想到的是清熱下火吧？這就是人活著產(chǎn)品給人留下的印象，而咱們一群人聚在一起做事，想要新人選擇你，你給大家留下的是什么印象？如果你給別人留下的是自私、冷漠這些負(fù)面印象的話(huà)，別人還會(huì)選你嗎？我在前面說(shuō)過(guò)，下面的伙伴不看領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)什么只看領(lǐng)導(dǎo)人怎么做，你給別人留下的印象可能就是在你不注意的一個(gè)動(dòng)作或者一句話(huà)而已！

        第三只有一個(gè)字也是最關(guān)鍵的一個(gè)字：勢(shì)！這個(gè)世界上有太多的人每天就在研究是不是的“是”，無(wú)論你和他說(shuō)什么，他第一反應(yīng)就是這件事是不是騙人的，能不能做成？研究來(lái)琢磨去，最后一生蹉跎在懷疑中，還有一種人，每天忙著做事，只知道低頭拉車(chē)不知道還要抬頭看路，最后發(fā)現(xiàn)自己努力一生的事情原來(lái)方向錯(cuò)誤，在遺憾中度過(guò)余生，也有一些人在了解了方向后開(kāi)始在市場(chǎng)中搏殺，走到哪里哪里的市場(chǎng)就會(huì)火一陣，一旦離開(kāi)，那里的市場(chǎng)立馬又慘淡下來(lái)，就像一個(gè)救火隊(duì)員一樣，每天在問(wèn)題中前行，可能也有一點(diǎn)成績(jī)，但一旦自己倒下，市場(chǎng)也隨之轟然倒塌！最后，作為領(lǐng)袖的人物，不光要對(duì)前三種人之人善用，還得懂得最關(guān)鍵的去“看勢(shì)”，行業(yè)政策的勢(shì)在哪里？公司企業(yè)的勢(shì)在哪里？團(tuán)隊(duì)骨干的勢(shì)在哪里？產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的勢(shì)在哪里？如果勢(shì)頭向上則全力發(fā)展，一旦大勢(shì)不再，立馬調(diào)整生息以待上升勢(shì)頭的到來(lái)，能屈能伸、懂得查勢(shì)的才是真領(lǐng)袖！