張國(guó)勇,張國(guó)勇講師,張國(guó)勇聯(lián)系方式,張國(guó)勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
九型人格與商業(yè)應(yīng)用、銷(xiāo)售教練
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張國(guó)勇:課程008:《管理者如何做一名教練》1天
2016-01-20 2063
對(duì)象
企業(yè)的總經(jīng)理及中高層管理者
目的
學(xué)習(xí)管理教練,掌握管理教練地圖,高效達(dá) 成企業(yè)目標(biāo)
內(nèi)容

課程:管理者如何做一名教練1天


我們不缺乏先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備及科學(xué)技術(shù),但我們?nèi)狈ο冗M(jìn)有效的管理技術(shù)

我們不缺乏經(jīng)理人及管理者,但我們?nèi)狈?yōu)秀的管理教練

核心使命:

  讓管理者成為管理教練

培訓(xùn)目標(biāo):

  讓學(xué)習(xí)管理教練,掌握管理教練地圖,高效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)

適用對(duì)象:

  企業(yè)的總經(jīng)理及中高層管理者

管理教練地圖能幫助您:

  遇到問(wèn)題時(shí),知曉怎樣追本溯源,找出解決方案

  訂立目標(biāo)時(shí),知曉怎樣預(yù)測(cè)成果,尋找最佳途徑

  跟進(jìn)執(zhí)行時(shí),知曉怎樣撥開(kāi)迷霧,選擇正確行動(dòng)

  陷入困境時(shí),知曉怎樣跳出框框,發(fā)現(xiàn)更多機(jī)遇

創(chuàng)造的價(jià)值:

“領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)提升”改變了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式無(wú)法帶來(lái)持續(xù)的行為變化的弊端,學(xué)習(xí)的過(guò)程將完全結(jié)合本公司實(shí)際管理目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)及教練,為參加者提供了最佳的學(xué)習(xí)方法……使他們不僅學(xué)到并能完全掌握及熟練應(yīng)用管理教練技能。

學(xué)習(xí)的方式:

導(dǎo)師引導(dǎo),教練示范,深度會(huì)談,案例教練,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:

一、三個(gè)管理教練能力

1.教練的聆聽(tīng)能力

  觀(guān)察你的聆聽(tīng)習(xí)慣

  聆聽(tīng)的價(jià)值

  聆聽(tīng)的誤區(qū)

  提升聆聽(tīng)能力的技巧

  練習(xí)(挑戰(zhàn)聆聽(tīng)習(xí)慣)

2.教練的發(fā)問(wèn)能力

  觀(guān)察你的發(fā)問(wèn)習(xí)慣

  開(kāi)放式問(wèn)題的價(jià)值

  封閉式問(wèn)題的影響

  教練問(wèn)話(huà)模式

  基本教練問(wèn)題練習(xí)

3.教練的回應(yīng)能力

  觀(guān)察你的回應(yīng)習(xí)慣

  回應(yīng)的價(jià)值

  怎樣給予建設(shè)性回應(yīng)

  回應(yīng)的四種方式

  管理教練回應(yīng)實(shí)踐

二、五種管理教練工具

  1.時(shí)間線(xiàn)管理教練工具

  2.Soryboarding管理教練工具(個(gè)人)

  3.Soryboarding管理教練工具(集體)

  4.因果分析教練工具

  5.引發(fā)式行為管理分拆教練工具

三、七步管理教練地圖

  第一步:精準(zhǔn)目標(biāo)

  第二步:理清現(xiàn)狀

  第三步:關(guān)鍵價(jià)值鏈

  第四步:行動(dòng)目標(biāo)

  第五步:行動(dòng)計(jì)劃

  第六步:行動(dòng)

  第七步:行動(dòng)后跟進(jìn)

四、十個(gè)管理教練技巧

  1.精準(zhǔn)目標(biāo)的S.M.A.R.T管理教練技巧

  2.理清現(xiàn)狀的管理教練技術(shù)

  3.尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈的管理教練技巧

  4.引發(fā)當(dāng)事人決心和意愿的管理教練技巧

  5.訂立行動(dòng)目標(biāo)的三步管理教練技巧

  6.制定計(jì)劃的行動(dòng)計(jì)劃萬(wàn)能表

  7.招聘面試管理教練技巧

  8.行動(dòng)進(jìn)程中的T.O.T.E管理教練策略

  9.A.B.C行動(dòng)后跟進(jìn)教練技巧

 10.解決問(wèn)題的六步管理教練技巧

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師