4月，王悅宇老師受邀為 北京沙盤模擬公開課，講授《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（含沙盤演練）》課程（第二期）

培訓(xùn)記錄：原創(chuàng)沙盤模擬體驗(yàn)式培訓(xùn)方法，讓非財(cái)管理者迅速掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，合理利用財(cái)務(wù)手段來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，運(yùn)用財(cái)務(wù)工具來(lái)助力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。著重解決培訓(xùn)三大痛點(diǎn)：

1、解決非財(cái)課程與管理--脫節(jié)之痛：擺脫灌輸財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的弊病，通過(guò)沙盤模擬立足經(jīng)營(yíng)，針對(duì)管理者常見(jiàn)問(wèn)題剖析研討，找出解決方案，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)用性。

2、解決財(cái)務(wù)知識(shí)--太過(guò)枯燥之痛：精心設(shè)計(jì)的情景案例，通過(guò)沙盤模擬，將學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的枯燥過(guò)程，變成鮮活的管理問(wèn)題研討與解決過(guò)程，輕松學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)。

3、解決非財(cái)培訓(xùn)--效果不佳之痛：原創(chuàng)閉環(huán)式培訓(xùn)方法，按照“情景反思-案例研討-財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)-應(yīng)用解決”教學(xué)路徑，通過(guò)沙盤模擬,形成完整培訓(xùn)閉環(huán)，提高培訓(xùn)效果。