6月,丁大硼老師受邀為 萬達(dá)酒店集團(tuán),講授《全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》課程 培訓(xùn)記錄:要擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行力,企業(yè)的管理層必須: 理解企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng),有全局觀; 理解企業(yè)的生存發(fā)展之道,理解資源、投
6月,史廣青老師 再次受邀為 美的集團(tuán)某區(qū)域公司,講授《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程沙盤模擬》課程 培訓(xùn)記錄:房地產(chǎn)沙盤市面上也有老師在講,但反饋確實(shí)褒貶不一,好老師而且價(jià)格合適的有確實(shí)不好約時(shí)間,大家都
6月,王悅宇老師受邀為 四川某大型鋼鐵集團(tuán),講授《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤》課程 培訓(xùn)記錄:總有機(jī)構(gòu)提問,問為什么王悅宇老師價(jià)格好,還受歡迎,總上海某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的原話是“王老師的課程有厚重感,落地性好,這
6月,中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟受邀為 廣西郵政儲(chǔ)蓄,講授《財(cái)務(wù)高管業(yè)財(cái)融合沙盤模擬》課程 培訓(xùn)記錄:財(cái)務(wù)高管不做賬房先生,業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),財(cái)務(wù)觸合。
6月,王悅宇老師受邀為 某知名高端總載班,講授《營(yíng)銷管理沙盤模擬》課程 培訓(xùn)記錄:讓高管們?nèi)嬲莆展镜母鱾€(gè)方面,包括:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、客戶細(xì)分戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、公司財(cái)務(wù)管理等;
6月,史廣青老師受邀為 南陽某知名本土房地產(chǎn)開發(fā)商,講授《房地產(chǎn)全生命周期開發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤推演》課程 培訓(xùn)記錄:通過兩天的緊張學(xué)習(xí),學(xué)員們紛紛表示受益匪淺,不僅對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期有了更加深刻的理解
6月,中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟受邀為 大唐電信集團(tuán)TOP訓(xùn)練營(yíng),講授《戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬》課程 6月,中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟受邀為 大唐電信集團(tuán)TOP訓(xùn)練營(yíng),講授《戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬》課程 6月,中國(guó)沙盤講師
6月,丁大硼老師受邀為 廣東某互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚集團(tuán),講授《項(xiàng)目管理沙盤模擬》課程 培訓(xùn)記錄:參與者通過對(duì)項(xiàng)目管理的盤點(diǎn)與總結(jié),反思決策成敗,解析得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)
6月,李元濱老師受邀為 深圳某房地產(chǎn)公司,講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬》課程 培訓(xùn)記錄:新晉管理者培訓(xùn)班,課程順利結(jié)束!高水平的協(xié)作源自于高水平的獨(dú)立,只有強(qiáng)大的個(gè)體通過整合才能成就偉大的事業(yè),祝愿
6月,王悅宇老師受邀為 某國(guó)資系統(tǒng),講授《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理沙盤模擬》課程 培訓(xùn)記錄:這次培訓(xùn)人數(shù)有點(diǎn)多,主要讓高管們了解整個(gè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,公司財(cái)務(wù)管理、三大財(cái)務(wù)報(bào)表等等;并學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)理解企業(yè)