生產(chǎn)計劃模式的縱橫控制法思想
我們在打造生產(chǎn)計劃模式時,必須貫徹縱橫控制法之三要素控制法思想,確保動作的到位和力度,計劃才能有效。
日計劃規(guī)定了要完成什么,完成多少,這就是標(biāo)準(zhǔn)。計劃員要經(jīng)常檢查,這就是制約,完不完成要進行考核,這就是責(zé)任。我們很多企業(yè)的日計劃下了下去,完不完成沒人檢查,完成沒獎,完不成沒罰,這樣的日計劃當(dāng)然沒有用。要讓日計劃可以實施獎罰也不是件容易的事,這需要做好備料排查、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、瓶頸攻關(guān)等工作。定了標(biāo)準(zhǔn)不檢查,不追究責(zé)任,不考核,這個日計劃是沒有意義的。