一、針對(duì)現(xiàn)象：

     員工只關(guān)心自己的工資，不關(guān)注公司的運(yùn)作成本；員工只是被動(dòng)執(zhí)行，沒(méi)有主動(dòng)創(chuàng)造的熱情；企業(yè)是老板的，員工想干就干，想走就走，沒(méi)有歸屬感；企業(yè)過(guò)份依賴個(gè)別能人，造成能人一人走，帶走一大片，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法經(jīng)營(yíng)；企業(yè)過(guò)份依賴空降兵，人才開(kāi)發(fā)求外不求內(nèi)，老員工沒(méi)有被提升的機(jī)會(huì)，新員工來(lái)一批走一批；……

二、課程設(shè)計(jì)思路：   

   本課程，詳細(xì)剖析了以上問(wèn)題現(xiàn)象的根源，通過(guò)實(shí)際案例分享，闡述如何在制造型企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”來(lái)控制成本，提升效率，實(shí)現(xiàn)人人都是經(jīng)營(yíng)者的幸福型企業(yè)；案例中既有關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)思想、特點(diǎn)的介紹，又有具體的方案、流程和表格，對(duì)案例中具體的運(yùn)作背景，策劃思路和實(shí)施動(dòng)作，做出了詳細(xì)的介紹和評(píng)價(jià)。