一、協(xié)調(diào)模式的動(dòng)作要領(lǐng)： 1、對(duì)單控制（產(chǎn)品出貨單、物料采購(gòu)單、生產(chǎn)任務(wù)單等） 2、看板控制（進(jìn)度看板、欠料看板、品質(zhì)看板等） 3、交接控制（上下工序交接、輪流班/換班交接、出入庫(kù)交接等） 4、日?qǐng)?bào)控制（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、品質(zhì)日?qǐng)?bào)、成本日?qǐng)?bào)等） 5、協(xié)調(diào)會(huì)控制（會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中討論，會(huì)后執(zhí)行） 6、稽核控制（跟蹤、檢查、通報(bào)、獎(jiǎng)罰） 二、協(xié)調(diào)模式的作用： 1、作用1：解決部門(mén)之間不配合問(wèn)題； 2、作用2：解決產(chǎn)品準(zhǔn)交率提升問(wèn)題。 三、如何開(kāi)好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間控制 2、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的準(zhǔn)備 3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的決議 4、生產(chǎn)異常的解決 5、會(huì)議決議的檢查和落實(shí) 6、檢查結(jié)果的獎(jiǎng)罰 四、協(xié)調(diào)的管理工具： 1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議議程 2、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)流程控制卡 課堂演練： 如何編制生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)控制卡