郭敬峰,郭敬峰講師,郭敬峰聯(lián)系方式,郭敬峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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2023-12-08 3144
對象
企業(yè)中層管理、班組長及員工。
目的
《優(yōu)秀員工的職業(yè)道德與素養(yǎng)》課程通過對職場人員進行職業(yè)修養(yǎng)的提升,提高自身的工作意識,規(guī)范基本職業(yè)行為,學(xué)會高效時間管理與工作計劃,建立良好工作理念、思路和職業(yè)價值觀,增強執(zhí)行力和責(zé)任心,從而幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。
內(nèi)容

【課程介紹】:

職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓(xùn),提升員工職業(yè)形象,改善培訓(xùn)對象的職業(yè)態(tài)度,強化自身職業(yè)意識,提升執(zhí)行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學(xué)法,結(jié)合崗位任務(wù),提升班組長和行政辦公人員職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)主動精神,使員工不斷超越自我,高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標準:

1、像老板一樣專注:以老板的心態(tài)對待工作,做企業(yè)的主人,維護企業(yè)的形象。

2、做一個時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學(xué)會統(tǒng)籌安排。

3、高效執(zhí)行力:服從上級的指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。

4、設(shè)立工作目標,按計劃執(zhí)行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。

5、自動自發(fā),積極主動: 工作沒有分外事,不是要我做,而是我要做。

6、強烈的責(zé)任心:勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),敢為人先。

7、化壓力為動力:要以積極的態(tài)度應(yīng)對工作壓力,提升心理資本及工作績效。

8、學(xué)會迅速適應(yīng)環(huán)境:善于適應(yīng)是一種能力,做適應(yīng)職場變革的高情商職業(yè)人。

《優(yōu)秀員工的職業(yè)道德與素養(yǎng)》課程通過對職場人員進行職業(yè)修養(yǎng)的提升,提高自身的工作意識,規(guī)范基本職業(yè)行為,學(xué)會高效時間管理與工作計劃,建立良好工作理念、思路和職業(yè)價值觀,增強執(zhí)行力和責(zé)任心,從而幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。


【培訓(xùn)收益】:

  提升職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責(zé)任心。

  提高員工素質(zhì),養(yǎng)成高效能的良好習(xí)慣。

  提高自己的工作能力,增強愛崗敬業(yè)的意識。

  學(xué)會自我激勵,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作。

  懂得目標管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。

  掌握實用的時間管理技巧-六步七訣,建立有效的時間管理觀念。

  提升員工執(zhí)行力和責(zé)任心,建立高效團隊協(xié)作。

  掌握高效職場溝通技巧,建立良好人際關(guān)系。

  良好專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)如何塑造:設(shè)定工作目標并努力完成。

  掌握情緒控制技巧,提升職業(yè)情商。

  潛意識對話:發(fā)掘員工內(nèi)部動機,變壓力為動力。

  學(xué)會職業(yè)規(guī)劃自我激勵10大技巧,收獲成功事業(yè)。


【授課方式】:

針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測評、情景模擬和實戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。

課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。

培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

體驗式培訓(xùn):互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。

專業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經(jīng)驗構(gòu)成獨特課程體驗。


【培訓(xùn)對象】:    企業(yè)中層管理、班組長及員工。

【授課時間】:    1天


【課程大綱】:

第一單元:熱身活動,分組團建

1、 全場熱身活動 :《抓小奴》

隨機安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

2、 團建展示PK:《旗人旗語》

魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設(shè)計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓(xùn)期待收獲、進行團隊風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。

3、 請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。


第二單元:解讀職業(yè)道德與素養(yǎng)

(一) 解讀職業(yè)道德

1、職業(yè)道德的8個內(nèi)涵;

2、 職業(yè)道德個人表現(xiàn)測試題;

3、良好的職業(yè)道德行為習(xí)慣;

3、提升職業(yè)道德的技巧。

案例:小李的面試風(fēng)波


(二) 了解職業(yè)素養(yǎng)

1、你在為誰而工作;

2、職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;

3、職業(yè)化的三大內(nèi)涵;

4、員工角色認知與定位;

心理測評:你的職業(yè)素養(yǎng)有多高?


(三) 員工常犯的主要錯誤

1、 后85、90后員工的特點;

2、 企業(yè)員工常犯的主要錯誤;

3、 優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型;

案例:員工職業(yè)化程度不高的原因


(四)職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練

1、職業(yè)化的心態(tài)塑造

  積極主動;

  追求效率;

  尋求雙贏;

  善于學(xué)習(xí);

案例:商業(yè)人格;

2、職業(yè)化行為訓(xùn)練:

3、對待企業(yè)的行為;

4、對待老板的行為;

5、對待同事的行為;

猜猜看:是哪個三國人物的經(jīng)歷?


第三單元:高效時間管理

1、時間管理的概念。

2、如何判斷"重要"

3、如何處理ABCD四類事務(wù)

4、價值2.5萬美金的六點優(yōu)先工作法

5、高效時間管理十三法則:

  法則一:制定時間管理計劃

  法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

  法則三:學(xué)會授權(quán)

  法則四:簡化工作流程

  法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣

  法則六:專心致志,有始有終

  法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做

  法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢

  法則九:善用零散的時間

  法則十:用節(jié)省時間的工具

  法則十一:高效的閱讀法

  法則十二:高質(zhì)高效的睡眠

  法則十三:終生學(xué)習(xí)

情景模擬:文件筐測試,你該怎么辦?


第四單元:執(zhí)行力與責(zé)任心

(一)提升執(zhí)行力的方法

1、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的重要性

2、落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

  結(jié)果定義Result

  一對一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)

  監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review

  獎懲分明,回報員工Reward(優(yōu)者獎,劣者罰)

3、完善制度、簡化流程

4、領(lǐng)導(dǎo)者做好表率,身教大于言傳

案例分享:3人完成相同任務(wù)的不同結(jié)果。


(二)提升個人責(zé)任心的方法

1、什么是責(zé)任心?

2、樹立目標 ,敢于擔(dān)當(dāng)

3、絕不拖延,立即行動

4、注重細節(jié),執(zhí)行到位

5、要做結(jié)果,不做任務(wù)

測評:你的工作責(zé)任心有多強?


第五單元:總結(jié)應(yīng)用

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)


2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?

(1)

(2)

(3)


第六單元:互動解疑答惑

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