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海闊:員工職業(yè)化素養(yǎng)提升攻略
2016-01-20 7245
客戶:賽諾經典管理咨詢公司 地點:北京市 - 北京 時間:2014/10/15 0:00:00 一 職業(yè)化的工作態(tài)度 案例討論:小張為何不受重視? 1、什么是職業(yè)化? 2、職業(yè)化素質的冰山模型 3、職業(yè)化員工的能力與心態(tài) 案例:優(yōu)秀企業(yè)是如何要求員工的 中國銀行的柜員及客戶經理 通用激勵政策-人力對策 4、態(tài)度與責任感 5、職業(yè)化態(tài)度 創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作 積極心態(tài):熱忱的工作 “游戲”心態(tài):快樂的工作 用“心”工作 用“腦”工作 用“身體”工作 名利心與職業(yè)化矛盾 用“心”與用“身體”的區(qū)別 6、職業(yè)化的胸懷與歸因理論 歸因維度的特征:可控與不可控 歸因的三個信息:特異性、一貫性和 一致性 二、職業(yè)化與工作責任感 案例討論:買車票的故事 1、什么是任務,什么是結果? 2、“三事兒”現象 3、“三有”要求 三、職業(yè)化與感恩心態(tài) 案例討論:小張該不該參加原公司的10周年慶典 1、感恩是雙贏的處事藝術 案例:蒙哥馬利將軍為何取得那么偉大的成就? 2、如何對待那些“折磨過”你的同事 3、感恩與“期待效應” 4、對上司的感恩 上司不是你的敵人 同情和理解你的上司 對上司感激但不迷信 5、對同事的感恩 感恩同事,是你對人生投下的保險 第二模塊:職業(yè)生涯與職業(yè)價值觀 一、職業(yè)化與服務意識 案例討論:公司其他部門領導交待你工作任務時如何處理? 1、服務意識的內涵 案例:顧客為何愿意排那么長的隊伍去吃海底撈? 索取之前要先給予。 關照別人就是關照自己 服務顧客與服務你的同事 2、對客戶與同事的服務意識要求 3、6W工作法 4、3H工作法 二、職業(yè)生涯與職業(yè)價值觀的建立 案例討論: 小張“塞車”謊言被戳穿后 該不該給他工作機會? 1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 案例:職業(yè)生涯設計的重要性——哈佛的調查結果 2、職業(yè)意識與職業(yè)人的工作觀 重視自己的工作業(yè)績 提升自己的環(huán)境適應力 3、人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關系 4、職業(yè)意識與自我認知 5、內職業(yè)生涯——職業(yè)生涯的真正關注點 案例:一份值得炫耀的名單 6、職業(yè)生涯快速進步的秘訣 三 職業(yè)倦怠 1、職業(yè)壓力源分析及診斷 2 、職業(yè)倦怠產生的原因 什么是適合你的職業(yè)? 如何分辨你是否在從事自己適合的職業(yè)? 認識你天生的優(yōu)勢 如何在工作中發(fā)揮你的優(yōu)勢? 弗羅姆的異化學說與工作心能量 3、職業(yè)倦怠的預防及調整 人格A-B-C理論 認知協調理論 歸因法 第四模塊:時間管理 案例討論:在工作過程,如何化解時間與質量之間的矛盾 一、 時間管理的誤區(qū) 二、 第二象限工作法 1、 定義 2、 方法 3、 執(zhí)行第二象限時通常存在的問題 4、 如何突破時間管理中的常見問題? 5、20/80法則 6、不同級別的人員的工作時間分配原則 第五模塊:商務禮儀 一、塑造良好個人形象的重要性 二、男女職業(yè)形象的總體要求 三、如何打造儀容儀表 1、男女商務著裝要求(服裝、鞋、包、腰帶、帽子) 2、男女士發(fā)型要求 3、女士化妝要求 4、男女性飾品要求 5、站姿要求 6、坐姿要求 7、走姿要求 8、女士優(yōu)雅的取物姿態(tài) 9、蹲姿禁忌 10、站姿禁忌 11、坐姿禁忌 12、走姿禁忌 案例錄像:中國銀行的職業(yè)形象要求 二、商務“公務”禮儀 1、手勢與引領 2、遞接物品 3、遞送名片的原則 4、握手 5、微笑 6、搭乘電梯與上下樓梯 7、商務就餐、迎賓要求 8、商務談判座次安排與入座離座要求 9、接打電話的商務禮儀 10、鞠躬要求 案例錄像:中國銀行的商務禮儀要求 第五模塊:高效溝通 互動模擬:勸說客戶妻子不要離婚 一、高效溝通的準則與秘訣 1、什么有效溝通 2、溝通的四個特點 隨時性 情緒性 雙向性 互賴性 3、成功表達的兩個核心武器 內容 情感 二、提升溝通質量的兩大法寶 1、“溝通三要素” 2、“溝通漏斗”現象 三、人格氣質類型與溝通的關系 1、溝通心理學常識:氣質類型學說、13型人格理論 2、如何打動四大類型的上司及同事 3、溝通中如何激發(fā)正能量,回避負能量 4、與四大類上司和同事溝通時的禁忌 四:與上司、同事的溝通要訣 1、如何與上司高效溝通 2、如何與同事高效溝通 3、如何跨部門高效溝通 五:如何利用心理學理論方法處理同事異議 1、 同理心中的“三明治”準則 2、 “人格abc” 3、 “認知不協調” 六、溝通實戰(zhàn) 我最想對同事(上司或下級)溝通的一件事
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